Nais ng bawat pinuno na ang kanyang mga subordinates ay masigasig na magsimula sa kanilang opisyal na tungkulin. Sa katunayan, nais kong sila ay dumating upang gumana nang may kagalakan, at upang lumiko ang mga bundok sa araw ng pagtatrabaho. Samakatuwid, makatuwiran na tanungin kung ano ang katapatan. Dapat silang gumana nang eksklusibo para sa ideya at nang walang pag-aalala tungkol sa pagtaas ng sahod.
Ano ang konsepto ng katapatan
Maraming mga tagapamahala, na nangangarap ng isang matapat na empleyado, ay nangangahulugang isang mapagkakatiwalaang tao. Ngunit ang mga konsepto na ito ay makabuluhang naiiba. Ang pagiging maaasahan ay sundin ang mga patakaran, batas at regulasyon na pinagtibay sa samahan. Ngunit ang mga pagkilos na ito ay maaaring isang pormalidad lamang. Ang katapatan ay batay sa mga layunin at hangarin ng mga empleyado, na dapat na ganap na magkakasabay sa mga adhikain ng kumpanya.
Ano ang katapatan ng empleyado? Ito ang sitwasyon kapag ang bawat empleyado ay nagsisikap na makamit ang mga layunin ng kumpanya sa kanyang mga aktibidad. Magagawa ito kung ang mga hangarin ay nag-tutugma sa kanyang sariling pangitain sa hinaharap na samahan. Ang nasabing tao ay handa na upang magawa ang mga kinakailangan na naaangkop sa kumpanya, pati na rin tanggapin ang maraming iba. Kung ang kumpanya ay nagplano na magtrabaho sa merkado sa loob ng mahabang panahon, kung gayon dapat itong alagaan ang katapatan ng mga kawani. Ang sandaling ito sa trabaho ay dapat isa sa mga nangunguna. Napakahalaga na ma-motivate ang mga empleyado. Sa katunayan, ang tagumpay ng kumpanya ay nakasalalay sa pinakamalaking saklaw sa kung gaano kalalim ang naiintindihan ng tagapamahala kung ano ang katapatan ng mga subordinates. Ito ay isang napakahalagang kalidad. At sa kawalan ng isa, kailangan itong mabuo.
Ang walang alinlangan na mga benepisyo ng mga tapat na empleyado
Bakit napakahalaga ng katapatan ng mga tauhan para sa isang kumpanya? Ito ay kinakailangan upang madagdagan ang tagumpay ng samahan. Ang mga tapat na empleyado ay mga taong labis na pinahahalagahan para sa isang bilang ng mga katangian. Mayroon silang mga sumusunod na katangian:
- Nakakaranas ng pansamantalang paghihirap ng kumpanya.
- Tanggapin ang lahat ng mga pagbabago sa organisasyon na nagaganap sa samahan.
- Pinahahalagahan nila ang lugar ng trabaho sa isang partikular na kumpanya.
- Subukan na gawin ang kanilang trabaho hangga't maaari.
- Gumagamit sila ng isang malikhaing diskarte sa kanilang trabaho.
- Magpakita ng responsibilidad.
- Ginagawa nila ang bawat pagsusumikap upang mapagbuti ang gawain ng kumpanya.
Ang kahalagahan ng tiwala sa trabaho
Sa puso ng lahat ng interpersonal na relasyon ay ang pagtitiwala. Una kailangan mong alagaan siya, at pagkatapos ay alamin kung ano ang katapatan. Sa lugar ng trabaho, ang pagtitiwala ay ipinapakita sa pagitan ng boss at empleyado. Matapos mawala ang kalidad na ito, bumababa rin ang katapatan. Samakatuwid, ang pagpapanatili ng tiwala sa pagitan ng mga direktang tagapamahala, nangungunang mga tagapamahala at empleyado ay walang maliit na kahalagahan.
Ngayon halos bawat tao na pumapasok sa merkado ng paggawa ay pumipili ng isang employer. Malaya siyang naghanap para sa isang angkop na bakante. Sa kasong ito, nalalapat ang isang bilang ng mga pamantayan. Tulad ng kung ang aplikante ay dapat na interesado sa employer sa kanyang kandidatura. Ngunit hindi lamang ito kadahilanan. Ang employer ay dapat ding maging kawili-wili para sa aplikante. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagbuo ng mga tiwala sa isa't isa. Ang programa ng katapatan ng kumpanya ay itinayo sa kanila. Bilang karagdagan, ang prosesong ito ay hindi maaaring mangyari agad. Ito ay nailalarawan sa pangmatagalang.
Sa kawalan ng tiwala, bumababa talaga ang katapatan. Mahalaga rin ang impormasyon sa pagkamit ng pagbibigay ng sarili mula sa isang tao.Ang programa ng katapatan ng isang matagumpay na kumpanya ay dapat bumuo ng isang malinaw na ideya sa mga empleyado tungkol sa layunin ng kanilang trabaho. Ang isang tao ay nakakaranas ng pagnanais na tapusin ang isang aksyon na wala siyang hahanapin. Kung ang isang empleyado ay walang ideya tungkol sa mga layunin ng kumpanya, ang kalidad ng kanyang trabaho ay lubos na nabawasan.
Bilang karagdagan, na may mataas na kawani ng tungkulin at kawalan ng inisyatibo sa mga empleyado, ang kapaligiran sa koponan ay makabuluhang lumala. Ito ay humantong sa isang pagbawas sa antas ng katapatan sa mga kasamahan. Ngunit kung ang kumpanya ay may isang panlabas na kasunduan ng mga empleyado na may lahat ng mga umiiral na pamantayan, kung gayon ito ay isang senyas. Dapat isipin na ang gayong pag-uugali ay hindi sa katunayan ay nagpapahiwatig ng isang kumpletong katugma ng mga interes. Malamang, ang gayong saloobin ay nagpapahiwatig ng kawalang-interes sa nangyayari sa opisina.
Ang katumbas ng interes ng samahan at empleyado
Ang pamumuno ng anumang kumpanya ay dapat, una sa lahat, matulungin sa mga subordinates. Sa kasong ito, nakikita ng mga empleyado na napansin ang kanilang opinyon. Iyon ay, pinapahalagahan ng pamamahala ang pangitain ng sitwasyon ng bawat isa sa mga empleyado. Sa kasong ito, ang mga miyembro ng koponan ay nagiging mas matapang, mag-isip nang mas mabuti, ipahayag ang kanilang punto ng pananaw. Dito hindi mo kailangang ganap na tanggapin ang kanilang mga nais. Sapat na makinig sa lahat ng mga opinyon at sabihin kung ano ang eksaktong ipatutupad. Kung mayroong isang hindi pagkakasundo ng mga interes, kailangan mong boses ang mga dahilan at tiyakin na nauunawaan ng mga empleyado ang lahat ng tama. Kaya, ang sistema ng katapatan ay bumubuo ng isang pakiramdam ng paglahok sa nangyayari sa mga tao. Bilang isang resulta, ang mga antas ng kumpiyansa ay tumaas. At ang lugar ng trabaho sa samahan na kung saan ang mga tao ay ginagamot nang tao ay lubos na pinahahalagahan.
Ang Kahalagahan ng Mga Personal na Pakikipag-ugnayan
Huwag kalimutan ang tungkol sa interes ng mga empleyado. Karaniwan silang nagtatrabaho hindi para sa ideya, ngunit para sa pagkamit, paglago ng karera, isang mahusay na pagpasok sa libro ng trabaho, at pagkakaroon ng karanasan. Ang pagpipilian ng pagsasagawa ng mga kilalang tungkulin sa isang "mainit" na lugar ay mayroon ding karapatang umiral. Samakatuwid, ang isang tagapag-empleyo na interesado sa tagumpay ng kumpanya ay dapat isaalang-alang ang personal na kagustuhan ng mga empleyado nito. Ang pagtitiwala sa samahan ay walang alinlangan na tataas kung ang pinuno ay gumagamit ng isang indibidwal na diskarte sa bawat tao. Nabibigo ang pagtaas ng katapatan kung ginagamit ang mga diskarte sa screen. Nakikita ng mga empleyado na sila ay ginagamot tulad ng isang walang pasok na karamihan. Mabilis nilang natukoy ang pag-uugali ng mga nangungunang tagapamahala ng kumpanya. At sa kanilang pag-uugali ay sadyang umangkop sila sa mga bosses. Wala nang iba pa sa likuran nito.
Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado
Kapag nagtatrabaho, dapat pansinin ang kaugnayan sa pagitan ng mga kasamahan. Ang higit na nagkakaisa sa koponan, mas mahusay ang pagganap ng kagawaran o ang buong kumpanya bilang isang resulta. Sa anumang samahan may mga problemang manggagawa, pati na rin ang mga empleyado na kumakatawan sa isang modelo ng papel. Ngunit sa kasong ito, hindi kinakailangan upang makilala ang "axis ng kasamaan" at makisali sa tahasang pag-aalis nito. Ang pamamaraang ito ay karaniwang hindi humantong sa inaasahang resulta. Kailangan mong maunawaan ang sitwasyon kapag nakikipag-usap sa mga tao. Dapat nilang maunawaan na ang isang pinuno ay hindi isang bantay. Ang isang mahusay na boss ay isang taong nakakaalam tungkol sa mga layunin ng kumpanya at kung paano ipatupad ang mga ito. Gamit ang mga propesyonal na kasanayan ng bawat empleyado, ang isang mahusay na tagapamahala ay gagawa ng kumpanya na tunay na matagumpay. Nakikita ng mga empleyado ang pamamaraang ito at higit na pinagkakatiwalaan ang samahan. Nagsisimula silang maging interesado sa kung ano ang nangyayari, sumasalamin at magpakilala ng medyo orihinal na mga ideya.
Sistema ng insentibo
Kung ang kumpanya ay may isang insentibo system, ito ay mahusay lamang. Maliban kung kinakailangan upang makontrol na ang lahat ng mga pangako ay pinanatili. Kung hindi man, dapat puntahan ng pinuno ang mga tao na natutupad ang plano at sinabi na walang pagtaas ng suweldo. Kailangan niyang ipaliwanag ang dahilan kung ano ang nangyayari.Hindi masabi ng agarang boss na sa gitnang tanggapan ay napagpasyahan na huwag bayaran ang bonus na ito. Dapat niyang ipaliwanag ang sitwasyon, halimbawa, ang matigas na mga machinasyon ng mga kakumpitensya. Ang sandaling ito ay napaka hindi kasiya-siya. At kadalasan, ang mga naturang paksa ay humantong sa isang matalim na pagbaba sa tiwala ng empleyado sa kumpanya. Kung ang lahat ng ipinangako ng manager ay talagang ipinatupad, kung gayon mas mahusay ang trabaho ng mga empleyado. Nagtitiwala sila sa samahan. Siyempre, sinubukan nilang pinakamahusay na kumita ng maraming mga bonus hangga't maaari.
Iyon ay, upang makabuo ng katapatan ng empleyado para sa bawat kumpanya ay isang tunay na gawain. Upang gawin ito, kailangan mong ipakita lamang ng kaunting pansin sa bawat subordinate upang maipahayag ang kanyang personal na inaasahan mula sa kumpanyang ito. At sa batayan ng impormasyong ito upang makabuo ng isang relasyon sa pagitan ng empleyado na ito at ng samahan.
