Ang bawat tao ay gumagana nang eksakto hangga't siya ay may sapat na personal na pagganyak. Minsan ang mga sitwasyon ay nagmula sa labas, naiiba ang mga ito sa pamamagitan ng mga tao. Kung ang empleyado ay pinuna ng boss, pagkatapos ay maaari niyang iwisik ang lahat at hindi na magpakita ng inisyatibo sa negosyo. Ang iba pa, sa kabilang banda, ay lalabas sa kanyang pantalon upang patunayan na siya pa rin ang pinakamahusay, kahit na sa tingin nila tungkol sa kanya.
Ang reaksyon sa parehong sitwasyon ay nakasalalay sa kung ano ang iniisip ng isang tao tungkol sa kanyang sarili, at kung paano umunlad ang kanyang pagkatao sa mga nakaraang taon, simula sa pagkabata. Ang mga gilid ay payat, at isang mahusay na boss ay dapat maunawaan sa kung anong mga sitwasyon at kung paano kumilos sa mga subordinates. Ang magagandang pinuno ngayon ay may malaking kakulangan. Kasama nila ang mga kumplikadong kanilang sarili at masaya na napagtanto ang kanilang mga sarili na kapinsalaan ng iba. May kamalayan o hindi malay, gumagamit ng iba't ibang mga pamamaraan ng impluwensya sa kanilang mga subordinates. Subukan nating malaman ito.
Pagganyak sa empleyado sa trabaho
Ang pagganyak at demotivation ay dalawang panig ng barya na nakatagpo sa trabaho. Ang dalawang impluwensyang ito ay nagmula sa loob at labas. Ngayon hindi namin pag-uusapan ang tungkol sa kung paano ang isang tao ay maaaring mag-udyok sa kanyang sarili na gumawa ng anumang mga aksyon at makamit ang mga resulta, o, sa kabaligtaran, ay humihimok sa kanyang sarili sa pagkalungkot at isang estado ng kawalang-pag-asa.
Mauunawaan natin ang mga panlabas na kondisyon na nakakaapekto sa pagiging produktibo ng isang tao. Ang pagganyak ay isang sistema ng mga panlabas na kondisyon na nagbibigay-daan sa iyo upang simulan ang aktibidad sa trabaho at panloob na enerhiya. Maaari kang mag-udyok sa isang tao sa trabaho na may mga parangal, promosyon, papuri, mga benepisyo sa materyal. Ang isang motivated na empleyado ay palaging may nasusunog na mga mata, nasiyahan siya sa proseso ng trabaho. Palagi siyang may sigasig sa trabaho, at handa siyang magpakita ng mataas na mga resulta.
Ano ang demotivation
May isang reverse mekanismo ng impluwensya, na, sa pamamagitan ng paraan, ay maaaring humantong sa parehong positibo at negatibong mga resulta. Ang demotivation ay isang pagbawas sa pagganyak upang makamit ang isang layunin sa lugar ng trabaho. Maaaring ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga pangyayari na nag-udyok sa tao na magtrabaho, o nawala, o humina. At sa kadahilanang ito, ang empleyado ay hindi nais na gumastos ng kaunting pagsisikap sa pagpupursige, pagiging masigasig at tamang pagsisikap sa mga proseso ng trabaho. Ang boss ay maaaring mag-aplay ng iba't ibang mga demotivator sa empleyado. Ang demotivation sa Ruso ay humahantong sa isang bilang ng mga kahihinatnan na nagaganap sa pag-iisip ng taong iniuutos nito.
Ano ang nangyayari bilang isang resulta ng demotivation
Para sa maraming tao, ang pag-iisip na ang epekto ng "karot at stick" ay may positibong epekto ay matatag na naayos sa aking ulo. Hindi ito naaangkop sa lahat ng mga kaso. Ang demotivation na ito humahantong sa katotohanan na ang antas ng kasiyahan ng isang tao ay nabawasan.
Ang reaksyon ay agad na nagpapakita ng sarili sa pagkamayamutin, kadiliman. Ang pagkahilig sa hidwaan ay tumataas, at ang tao ay nakakaramdam ng pagod. Sa kasong ito, hindi mo maaasahan na magtrabaho nang may mataas na pagbalik. Ang demotivation sa Ruso ay hindi nagdala ng resulta na nais ng boss. Sa kasong ito, mapapansin ng isang tao ang madalas na pag-alis para sa listahan ng may sakit, pagpapakita ng sabotahe sa mga nakatago at tahasang mga form, paglabag sa ehekutibong disiplina at pagpapakita ng mga aktibidad na maaaring magdulot ng pinsala sa samahan.Sa isang bilang ng mga negatibong paghahayag, ang isang tao ay maaaring magdagdag ng isang pagbawas sa interes sa paggawa ng trabaho, pag-bickering sa pamamahala at kahit isang pagnanais na umalis para sa isa pang lugar ng trabaho. Sa kasong ito, hindi karapat-dapat na pag-usapan ang pagiging handa para sa mga magkakasamang proyekto sa pamamahala at mga kasamahan. Ito ang mga kahihinatnan ng demotivation sa Russian.
Mga form ng demotivation
Ang mga kadahilanan para sa gayong mga pagkilos ay maaaring magkalat. Kadalasan ang responsibilidad para sa mga aksyon na anti-motivation ay naatasan sa pamamahala ng katawan. Karamihan sa mga madalas, iniiwan ng mga tao ang trabaho nang tiyak dahil sa hindi magandang pakikipag-ugnayan sa pamamahala o koponan, mababang suweldo at paglago ng karera. Ang ganitong mga manipestasyon ay hindi bihira sa anumang samahan, at mayroong isang bilang ng mga pagpipilian kung paano ang pagpapakita ng demotivation sa Ruso.
Ang pinakamahusay na mga demotivator ay:
- hindi papansin ang mga inisyatibo ng empleyado;
- paglabag sa hindi nabanggit na kontrata;
- hindi papansin ang mga kakayahan ng empleyado, na itinuturing niyang mahalaga;
- ang mga nagawa ay hindi nakikita, at ang paglago ng karera ay hindi inaasahan;
- ang mga resulta na nakamit ay hindi kinikilala alinman sa pamamahala o mga kasamahan;
- Walang mga pagbabago sa katayuan ng empleyado.
Para sa anong layunin ang hakbang ng administrasyon laban sa mga empleyado
Dahil ang demotivation ay isang kumplikadong sistema, ginagamit ito sa iba't ibang mga pagkakaiba-iba upang maparusahan ang mga empleyado. Ang parusa ay para sa maling pag-uugali sa oras ng pagtatrabaho o pagkabigo upang matupad ang mga tuwirang tungkulin. Ang layunin ng naturang kaganapan ay hindi sunog ang isang empleyado, ngunit upang hikayatin silang tuparin ang kanilang mga tungkulin. Ang magandang misyon ng demotivation ay upang madagdagan ang kahusayan sa trabaho. Kailangan mong maging isang karampatang pinuno upang magamit ang pamamaraang ito upang makamit ang isang positibong epekto, sa halip na pukawin ang mga reaksyon na reverse. Kasama sa mga pamamaraang ito ang parusa sa moral at materyal.
Gaano katindi ang maaaring maging kaparusahan sa moral o materyal ng isang may sapat na gulang - hahatulan ng mga sikologo. Malinaw, sa mga ganitong pagkilos mayroong isang marahas na sangkap na hindi kasiya-siya para sa isang tao. At kung ang parusahan ay lumalaban sa stress, ay may mahusay na mga kasanayan sa propesyonal at mga prospect para sa pag-unlad at pagpapatupad sa ibang lugar, hindi niya malamang na tiisin ang demotivation ng Russia. Ang pinakamahusay na parusa upang pukawin siya, pukawin ang kanyang pag-alis sa ibang lugar.
Kadalasan, ang mga ganitong pamamaraan ay ginagamit nang mas hindi makatwiran, hindi upang matulungan ang isang espesyalista na bumuo, ngunit upang ilagay siya sa kanyang lugar at hindi upang maalagaan ang isang katunggali.
Demotivasyon at Batas
Ang anumang mga parusa ay dapat isagawa sa loob ng balangkas ng batas, na nagbibigay sa manager ng maraming mga tool para sa epektibong trabaho.
Ang anumang mga parusa ay dapat na naitala sa pagsulat, maaari itong maging memo o mga paliwanag na tala. Ang mga dokumento ay dapat itago sa isang pribadong file.
Ang lahat ng mga hakbang na naaangkop sa mga empleyado ay maaaring magamit sa sertipikasyon, pagbabayad ng mga bonus, mga pagbabago sa opisyal na suweldo o paglipat ng isang empleyado sa ranggo. Ang mga parusa ay maaaring isaalang-alang kapag nagsasagawa ng gayong mga pagpapasya, at sa kanilang batayan, ang mga pagkilos ay maaaring maging makatwiran at balanse, na dapat magbigay ng isang magandang resulta.
Paano naitayo ang sistema ng demotivation
Ang sistema ay nagmumungkahi na ang isang opisyal na programa ng parusa ay bubuo. Ang uri ng maling pag-uugali ay isinasaalang-alang, kung ano ang dalas nito na ginawa, at alinsunod sa magagamit na data ang parusa ay napili.
Mayroong dalawang anyo ng parusa: moral at materyal.
Ang pagbawi ng materyal ay tumutukoy sa isang matinding pagsaway, pagsaway o pagbanggit. Ang lahat ng ito ay dapat na nakasulat. Ang hiyawan sa opisina ng boss at ang kahihiyan ng isang subordinate ay walang kinalaman sa parusang moral mula sa punto ng pananaw ng batas.
Ang materyal na demotivation ay maaaring maging sa anyo ng pag-aalis ng mga bonus, pagbabawas ng suweldo o kahit na ang pagtanggal.
Ang ulo mismo ay nagpapasya sa isang hiwalay o kumplikadong paggaling na isinasaalang-alang ang pinsala na sanhi ng kumpanya sa pamamagitan ng mga aksyon o pagtanggal ng espesyalista.
Dahil sa ligal na batayan, ang lahat ng mga empleyado ay nasa parehong balangkas at nauunawaan ang mga pamamaraan na pinagtibay sa kumpanya. Sa mga kamay ng isang pinuno, ito ay isang mahusay na tool para sa impluwensya at pagkontrol sa mga tauhan.