Ang anumang uri ng negosyo ay nangangailangan ng maingat na pagpaplano.
Samakatuwid, ang kumpanya ay maaaring bumuo ng lahat ng mga uri ng mga plano sa negosyo: para sa isang gumaganang o inaasahang produksiyon, isang plano sa negosyo para sa isang proyekto sa pamumuhunan, at iba pa.
Ang isang plano sa negosyo ay inihanda para sa panloob na paggamit at pagpapatupad ng mga panlabas na layunin ng kumpanya. Ang isang plano sa pamumuhunan ay isang malinaw na formulated dokumento na pinagtutuunan ang kakayahang kumita at kakayahang kumita ng isang proyekto sa pamumuhunan, mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita at ang pokus nito. Sinusuri nito ang mga potensyal na problema, inilarawan ang pangunahing mga detalye ng isang komersyal na negosyo, pati na rin ang mga posibleng solusyon sa mga posibleng problema sa tulong ng isang nakaplanong proyekto.
Ang plano ng negosyo ng proyekto ng pamumuhunan ay tumutukoy sa mga posibilidad para sa pagpapaunlad ng produksyon, mga paraan upang maisulong ang isang bagong produkto sa merkado, ang gastos ng mga kalakal at pangunahing mga resulta ng materyal ng negosyo. Ang mga lugar ng peligro ay kinilala at ang mga paraan upang mabawasan ang mga ito ay iminungkahi.
Ang plano sa pamumuhunan ay dapat na maikli, ngunit ang pinakamahalagang aspeto ng negosyo ay dapat isama. Ang mainam na dami ay 15-20 mga pahina. Sa ilang mga kaso, kinakailangan ang isang mas malaking plano sa negosyo ng hindi bababa sa 50 na pahina. Sa anumang kaso, ang istraktura ng plano sa negosyo ng proyekto ng pamumuhunan ay dapat maglaman lamang ng pinakamahalagang impormasyon.
Ang plano ng negosyo ng proyekto ng pamumuhunan ay dapat na isang pagtatasa ng layunin batay sa mga tunay na pinag-aralan na mga pagpapalagay. Kasabay nito, dapat may mga link sa mga dokumento at mapagkukunan ng industriya, ang mga resulta ng pananaliksik at pangwakas na konklusyon ng mga taong makakasama sa pagbuo ng kumpanya.
Ang plano sa pamumuhunan ay dapat kumbinsihin ang mga mamumuhunan sa hinaharap na ang mga pinuno ng kumpanya ay makakamit ang kanilang mga layunin. Sa paggawa nito, ang isang detalyadong teknikal na paglalarawan ng mga proseso, produkto at operasyon ay dapat iwasan. Ang plano ng proyekto ay dapat na kumpleto, ngunit sa parehong oras simple at malinaw, kinakailangan na gamitin sa pangkalahatang itinatag na mga term.
Kung ang kumpanya ay kailangang makaakit ng karagdagang kapital mula sa mga kumpanya ng venture at mga kumpanya ng pamumuhunan, kung gayon ang plano ng proyekto ay kumikilos bilang isang business card para dito.
Ang pangunahing layunin ng plano sa pamumuhunan, upang ang potensyal na nagpapahiram ay nais na makilala ang mga nilalaman nito, na magpapahintulot sa mga tagapamahala ng kumpanya na gumawa ng karagdagang mga aksyon.
Ang bawat kumpanya ay nagkakaroon ng sariling istraktura ng plano sa negosyo ng proyekto ng pamumuhunan, depende sa direksyon ng negosyo, mga tampok nito at mga indibidwal na pangangailangan ng mga namumuhunan. Iyon ay, ang plano sa pamumuhunan ng produksyon ay naiiba mula sa plano ng negosyo sa sektor ng serbisyo. Bilang karagdagan, ang panloob na plano ay magkakaiba rin mula sa plano na iginuhit upang maakit ang mga mapagkukunan sa pananalapi mula sa labas.
Ngunit, may mga pangunahing punto na dapat ibunyag sa anumang plano sa negosyo, anuman ang mga layunin at pokus nito.
- ang kawastuhan ng kahulugan ng konsepto ng negosyo, kinakailangan upang ibunyag kung ano ang ginagawa ng kumpanya;
- ang pangunahing layunin ng kumpanya;
- mga taktika at diskarte na makakatulong sa kumpanya na makamit ang mga layunin;
- ang laki ng kinakailangang pamumuhunan sa pananalapi sa kumpanya, isang malinaw na katwiran para sa kung ano ang natanggap na pondo ay gugugol sa;
- Isang tinatayang plano para sa pagbabalik ng mga pondo sa mga namumuhunan at creditors;
Gayundin, ang plano ng proyekto ay kinakailangang isama ang isang talakayan tungkol sa mga potensyal na mga panganib ng proyekto, kung hindi man ang kumpiyansa ng mamumuhunan ay malubhang mapinsala kung nalaman nila ang tungkol sa mga panganib at problema mula sa labas, at hindi mula sa iyo.
Walang mas makabuluhan sa pagbuo ng isang plano sa negosyo sa pamumuhunan ay ang paggamit ng kontrol sa proseso ng pagpapatupad ng proyekto. Kasama sa kontrol ang isang hanay ng tumpak na mga tagapagpahiwatig, ang sistematikong kalikasan ng kanilang pagtatasa, ang laki ng pinakamataas na posibleng mga halaga at mga paglihis ng threshold, at ang mga gumaganap na responsable para sa pagpapatupad ng proyekto.
