เศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียมักถูกเรียกว่าการเปลี่ยนผ่านเพื่อให้ภาคการเงินกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบบเศรษฐกิจตลาด หนึ่งในปัจจัยของการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จคือธุรกิจขนาดเล็ก มันเป็นส่วนนี้ที่กำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญเช่นสำหรับประเทศที่มีเสถียรภาพและอัตราการเติบโต
ผู้ประกอบการในการรวมมีผลต่อการพัฒนารูปแบบใหม่ของภาคเศรษฐกิจ แต่น่าเสียดายที่ส่วนแบ่งของธุรกิจขนาดเล็กใน GDP ของรัสเซียมีเพียงหนึ่งในสี่ของทั้งหมด ในประเทศที่มีเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วจำนวนนี้สูงกว่าเครื่องหมายห้าสิบเปอร์เซ็นต์
หัวข้อของการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียมีความเกี่ยวข้องมากในขณะนี้เนื่องจากมีปัญหาที่ขัดขวางกิจกรรมที่มีแนวโน้มนี้
ประโยชน์ของภาคอุตสาหกรรม
สถานะของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียปล่อยให้เป็นที่ต้องการ นอกจากนี้ยังเป็นองค์กรในภาคนี้ที่มีคุณสมบัติในเชิงบวกดังต่อไปนี้:
- ธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียมีส่วนช่วยเพิ่มงาน ยิ่งไปกว่านั้นการจ้างงานนั้นค่อนข้างกว้างขวาง สภาพการทำงานที่เฉพาะเจาะจงทำให้เป็นไปได้ที่จะจ้างผู้สูงอายุนักเรียนแม่บ้านและคนพิการ วันนี้เพียงหนึ่งในสี่ของทรัพยากรมนุษย์ของรัสเซียมีส่วนร่วมในองค์กรในภาคนี้ สถานการณ์ที่เหมาะสมที่สุดคือค่าของตัวบ่งชี้นี้สองเท่าของกระแส
- ต่างจาก บริษัท ยักษ์ใหญ่ ๆ การผลิตวิสาหกิจดังกล่าวสามารถปรับให้เข้ากับผลิตภัณฑ์อื่นได้ง่ายขึ้น สิ่งนี้จะนำมาซึ่งค่าใช้จ่ายที่น้อยลงแม้ว่าธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะผันผวนและก้าวกระโดดในยามวิกฤติและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ
- องค์กรที่เรียบง่ายและระบบการจัดการ การจัดการในกรณีที่สถานการณ์ไม่คาดฝันสามารถตัดสินใจได้อย่างยืดหยุ่นและดำเนินงาน
- ธุรกิจขนาดเล็กกำลังตระหนักถึงโอกาสที่จะนำรายได้สดมาสู่งบประมาณของประเทศในช่วงที่สกุลเงินท้องถิ่นไม่มั่นคง
- ความร่วมมือร่วมกับโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ทำให้เราสามารถดำเนินกิจกรรมเพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย ธุรกิจขนาดเล็กทุกประเภทในรัสเซียร่วมมือกับองค์กรเก่าสามารถนำพาพวกเขาสู่ระดับใหม่
- ผู้ประกอบการต้องใช้เงินลงทุนเริ่มต้นน้อย
- ธุรกิจขนาดเล็กมุ่งเน้นไปที่ความต้องการและโอกาสของตลาดในภูมิภาค
ประวัติศาสตร์การพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก
ปัญหาธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียมีอยู่ในหลายขั้นตอนของการก่อตั้ง มีสามขั้นตอนในการพัฒนาทางประวัติศาสตร์ของทรงกลมนี้
ธุรกิจประเภทนี้นับตั้งแต่วินาทีที่สหภาพโซเวียตล่มสลาย ระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงดำเนินไปเป็นเวลาห้าปีในระหว่างที่มีการก่อตัวของธุรกิจขนาดกลางและเล็ก
ย้ายไปยังขั้นตอนที่สองของการพัฒนาภาคนี้มีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง มีการแข่งขันตลาดเริ่มอิ่มตัว สองปีของขั้นตอนนี้โดดเด่นด้วยการออกแบบโครงสร้างของอุตสาหกรรม
เริ่มต้นจากปีที่เก้าสิบแปดความทันสมัยของกระบวนการผลิตได้กลายเป็นคุณสมบัติที่โดดเด่นของทรงกลมธุรกิจขนาดเล็ก
ในช่วงปลายทศวรรษที่แปดสิบความคิดดังกล่าวเกิดขึ้นเพื่อจัดการธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้น แนวความคิดนั้นแตกต่างกันไปตามประเภทของเศรษฐกิจ เศรษฐกิจมีการวางแผนเพราะมันเป็นไปไม่ได้ที่จะนำสิ่งใหม่ ๆ ความคิดอย่างเป็นทางการทั้งหมดถูกบังคับผู้จัดการ บริษัท ไม่ได้สนใจในการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกด้านอุตสาหกรรมสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา พวกเขาไม่มีอิสระในการเลือกใช้ประโยชน์หรือตัดสินใจทางเศรษฐกิจ ความคิดริเริ่มของคนงานก็อยู่ที่ศูนย์เช่นกัน ไม่สามารถเลือกวัตถุดิบซัพพลายเออร์และแหล่งขายได้ การเคลื่อนไหวนี้ จำกัด มากไม่ทำให้เกิดการเติบโตอย่างเข้มข้น
ปัญหาของการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียนั้นชัดเจน นโยบายดังกล่าวนำไปสู่การเสื่อมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ผลิตภาพแรงงานต่ำ ในกรณีที่ไม่มีการแนะนำเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใด ๆ สถานการณ์ยิ่งเลวร้ายลงเท่านั้น ส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคในที่สุด ตลาดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่ได้มีให้เลือกมากมาย ไม่มีการแข่งขันและสิ่งนี้ไม่ได้กระตุ้นผู้ผลิตให้เติบโตและปรับปรุง
ตามหน่วยงานที่ไม่เห็นปัญหาการจัดการแบบรวมศูนย์ควรจะมีส่วนร่วมในการสร้างศูนย์การผลิตเดียว ในที่สุดเขาก็ต้องมั่นใจในการพัฒนาที่เท่าเทียมและสมดุลของทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ แต่กับพื้นหลังของความขัดแย้งอย่างต่อเนื่องและความขัดแย้งความคิดนี้ไม่สามารถทำได้
ขั้นตอนแรกของการก่อตัว
ปัญหาและโอกาสของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียกลายเป็นประเด็นถกเถียงในยุคของเปเรสทรอยก้า เนื่องจากภาคการเงินของประเทศในช่วงเวลานี้อยู่ในสถานการณ์วิกฤติจำเป็นต้องมีการตัดสินใจที่สำคัญ จำนวนการปฏิรูปดำเนินการแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจของรัฐอยู่ในสถานะการนำส่งระหว่างการวางแผนและตลาด
ผู้บริหารระดับสูงสุดมีส่วนร่วมในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงการประชาสัมพันธ์ หนึ่งในคุณสมบัติคือการผ่อนคลายของระบอบการปกครองในปัจจุบัน นี่คือการแสดงออกในการประชาสัมพันธ์และการประชาสัมพันธ์ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวนำไปสู่การเกิดขึ้นของการจัดการรูปแบบใหม่โดยเฉพาะในธุรกิจขนาดเล็ก การสนับสนุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีการแสดงออกในการยอมรับของกฎหมายที่กำหนดบทบัญญัติเกี่ยวกับกิจกรรมแรงงานของแต่ละบุคคลและองค์กรขององค์กรขนาดเล็ก
แรงผลักดันที่แยกต่างหากจากการพัฒนาของภาคนี้ได้รับจากองค์กรของศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคนิคทีมงานสร้างสรรค์และสัญญากองพลที่เกี่ยวข้อง เราสามารถพูดได้ว่าพื้นที่ทางอารมณ์และจิตใจได้เตรียมไว้สำหรับการก่อตัวของทรงกลมนี้
จุดเริ่มต้นของยุคถูกทำเครื่องหมายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กโดยความจริงที่ว่ามันได้รับลักษณะของการเคลื่อนไหวมวลชน จำนวนผู้ประกอบการใหม่เติบโตอย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ทำให้เกิดความหลากหลายในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค คนส่วนใหญ่ไม่มีประสบการณ์ในพื้นที่นี้ ทุกคนเรียนโดยการลองผิดลองถูกการได้รับทักษะเพื่อธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ มีใครบางคนถูกไฟไหม้และอื่น ๆ - สะสมทุนที่เหมาะสม
ช่วงเวลานี้มีลักษณะโดยการผลักดันในการพัฒนาความสัมพันธ์การเช่า การปฏิรูปรวมถึงการแปรรูปขนาดเล็กซึ่งเป็นพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
ในสองปีแรกหลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตมีเพียงภาคธุรกิจที่เฟื่องฟู มีการสร้างและจดทะเบียน บริษัท ประมาณสองแสนแห่ง นี่คือสิ่งอำนวยความสะดวกตามกรอบการกำกับดูแลซึ่งเป็นลูกบุญธรรมในเวลานั้น กฎหมายหลายฉบับมีความภักดีมากซึ่งไม่สามารถดึงดูดนักธุรกิจรุ่นเยาว์ได้
จุดสิ้นสุดของระยะนี้ถูกทำเครื่องหมายโดยการแปรรูปเป็นจำนวนมาก ตัวอย่างของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียพบได้ในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจของประเทศ นี่คืออาหารและการค้าและอุตสาหกรรมเบา มี บริษัท ผู้ให้บริการช่องว่างแยกต่างหาก การจัดโครงสร้างและการแบ่งระดับวิสาหกิจขึ้นอยู่กับเกณฑ์บางอย่าง เหล่านี้รวมถึงจำนวนพนักงานปริมาณของผลิตภัณฑ์และมูลค่าของเงินทุนหมุนเวียน
ขั้นตอนที่สองของการเป็นผู้ประกอบการ
เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 2538 บริษัท เอกชนมากกว่าครึ่งเข้าสู่ขอบเขตของธุรกิจขนาดเล็กเจ้าหน้าที่จึงต้องพัฒนากฎหมายอย่างเหมาะสม
คุณลักษณะที่โดดเด่นของขั้นตอนนี้คือภาคส่วนหนึ่งได้กลายเป็น บริษัท ที่ให้บริการมากเกินไป เหล่านี้เป็นข้อเสนอในด้านการให้คำปรึกษากฎหมายการศึกษาเทคโนโลยีสารสนเทศและการเงิน
มีความเสถียรในการพัฒนาอุตสาหกรรม ตลาดอิ่มตัวและการเติบโตของธุรกิจลดลง การเปลี่ยนแปลงช้ามาก แต่ตัวละครของพวกเขาเป็นบวก
ขั้นตอนที่สามของการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย
สหัสวรรษใหม่นำมาสู่พื้นผิวปัญหาทั้งหมดของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย และในระยะเวลาอันสั้นของการมีอยู่ของทรงกลมของพวกเขามีการสะสมไว้มากมาย พลวัตการพัฒนาเปลี่ยนจากบวกเป็นลบ ภายในปีพ. ศ. 2546 มีธุรกิจขนาดเล็กประมาณแปดหมื่น แต่สำหรับระบบเศรษฐกิจตลาดพวกเขาควรจะเพิ่มขึ้นเป็นสิบเท่า
ผู้คนเข้าใจว่าธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้ไม่มากที่สุดในรัสเซียนั้นเป็น บริษัท เอกชนที่มีการจัดการภายในครอบครัว พวกเขาไม่มีโอกาสและปรากฎการณ์วิกฤตการณ์ในบริเวณนี้
หลังจากสถานการณ์มีเสถียรภาพเล็กน้อยและจำนวนวิสาหกิจเริ่มเติบโต จำนวนของงานสินค้าที่ผลิตและการให้บริการที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามถึงวันนี้มีความผันผวนในภาคนี้
ปัจจัยที่มีอิทธิพล
ความเสี่ยงเนื่องจากปัญหาที่เกิดขึ้นในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในรัสเซียมีลักษณะแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของอิทธิพลพวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท:
- ปัจจัยของอิทธิพลภายใน
- ปัจจัยที่มีอิทธิพลภายนอก
ความเสี่ยงกลุ่มแรกมีลักษณะโดยการรวมกันของคุณสมบัติดังกล่าวที่กำหนดกิจกรรมที่สำคัญภายใน บริษัท
กลุ่มที่สองของความเสี่ยงเกิดจากกลุ่มเป้าหมายของอุตสาหกรรมนี้ ซึ่งรวมถึงปัจจัยที่มีการเปลี่ยนแปลงค่านำไปสู่ปัญหาในการทำธุรกิจ
สภาพแวดล้อมภายนอก
องค์ประกอบของธุรกิจนี้มีความสำคัญต่อการพัฒนา มันสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดพร้อมกันสำหรับการดำเนินกิจกรรมและปัญหาผู้ประกอบการ ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมนั้นหมายถึงโอกาสและภัยคุกคามที่สามารถกระทำได้
ก่อนอื่นซัพพลายเออร์จัดอยู่ในหมวดหมู่นี้เป็นแหล่งทรัพยากร ความสำคัญเท่าเทียมกันคือลูกค้าเป็นแหล่งขาย ท้ายที่สุดแล้วมันคือผู้บริโภคขั้นสุดท้ายที่เป็นตัวบ่งชี้หลักของความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ กลยุทธ์และธรรมชาติของวิธีการที่เลือกเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้มีอิทธิพลต่อมัน
ปัจจัยสิ่งแวดล้อมที่มีขนาดใหญ่ทั้งหมดนี้แบ่งออกเป็นสองกลุ่ม ประการแรกคือโอกาสและโอกาสในการพัฒนาต่อไปประการที่สองคือภัยคุกคามและความเสี่ยงที่ก่อให้เกิดการยับยั้งหรือการกดขี่และนำไปสู่การเลิกกิจการที่ถูกบังคับ นโยบายของ บริษัท ควรมุ่งไปที่การใช้ประโยชน์สูงสุดจากสถานการณ์ปัจจุบันและลดผลกระทบจากภัยคุกคามให้น้อยที่สุด
ปัญหาแรกคือคนที่มีความเสี่ยงในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้น ความคิดสามารถถูกระงับโดยสถานการณ์ทางการเมืองและสังคมสถานการณ์ในอุตสาหกรรมนี้ นอกเหนือจากปัญหาทั่วไปที่เป็นลักษณะของวิสาหกิจในทุกระดับไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และ บริษัท ขนาดเล็กมีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับขนาดขององค์กร
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรขนาดนี้มีความไม่แน่นอนคือความผันผวนของตลาด หากยักษ์มั่นใจว่าจะยังคงลอยอยู่ธุรกิจขนาดย่อมก็กำลังมีปัญหา นั่นคือสถานการณ์เหตุสุดวิสัยใด ๆ ก็อาจทำให้ไม่มีโอกาสรอดชีวิต
ปัญหาที่สองคือความไม่แน่นอนของสถาบันการเงินของรัฐที่ควบคุมภาคธุรกิจขนาดเล็กนี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าวัตถุส่วนใหญ่ในทรงกลมนี้มีตลาดไม่กว้างนัก สภาพแวดล้อมนี้มีความยืดหยุ่นและความแปรปรวนในระดับสูงซึ่งนักธุรกิจไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับและปรับตัวเข้ากับ
สภาพแวดล้อมภายใน
ปัญหาของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียส่วนใหญ่เกิดจากโอกาสและภัยคุกคามภายนอก แต่ยังรวมถึงสถานการณ์ภายใน บริษัท ด้วย ความสำเร็จของธุรกิจเกิดจากวิธีการที่จะจัดลำดับความสำคัญในการทำงานบุคลากรได้รับการแต่งตั้งและมีการแบ่งความรับผิดชอบและภาระหน้าที่ระหว่างกัน ที่สำคัญคือโปรแกรมการตลาดและนโยบายทางการเงินที่มีความสามารถ
ปัญหาอุตสาหกรรม
ในขณะนี้ปัญหาหลักที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อธุรกิจขนาดเล็ก ได้แก่ :
- ขาดบุคลากรที่มีคุณภาพ วันนี้มันค่อนข้างยากที่จะหามืออาชีพที่แท้จริงในสาขาของพวกเขา อันดับแรกงานนี้ส่วนใหญ่มักขึ้นอยู่กับผู้นำซึ่งอาศัยเพียงความชอบและความต้องการของตัวเองในการสร้างทีม มีเพียงยี่สิบเปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กที่จัดหาให้กับพนักงานที่มีความสามารถ
- ภาระภาษี ระบบการลงโทษที่สร้างขึ้นอย่างไม่ถูกต้องนั้นนำไปสู่ผลกำไรส่วนใหญ่ของ บริษัท หลายคนไม่สามารถจ่ายเงินให้กับงบประมาณของรัฐเพราะสิ่งที่พวกเขาถูกบังคับให้ต้องทำ "บัญชีดำ" หรือประกาศล้มละลาย
- ระบบเครดิตยาก ทรัพยากรทางการเงินที่สำคัญจำเป็นสำหรับเงินทุนเริ่มต้นหรือสำหรับการดำเนินโครงการซึ่งส่วนใหญ่มักยืมในอัตราดอกเบี้ยสูงในสถาบันที่เกี่ยวข้อง แต่ยิ่งพวกเขามีส่วนร่วมนานเท่าไรโอกาสที่ธนาคารจะออกจำนวนดังกล่าวน้อยลง
- กีดกันพนักงานของพวกเขาจากชุดบริการสังคม นี่ก็เป็นเพราะภาษีสูงเกินไปซึ่งนำไปสู่การชำระเงินของ "เงินเดือนในซองจดหมาย"
- ความยากลำบากในการซื้อหรือเช่าที่ดินและอาคาร และในกรณีที่ไม่มีการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐาน อัตราค่าไฟฟ้าที่กำหนดไว้สูงทำให้ผู้ประกอบการไม่มีพลังงาน
- การทุจริตและการโจรกรรมโดยเจ้าหน้าที่ การตรวจสอบค่าปรับและการขาดการบริหารจัดการอย่างสม่ำเสมอและไม่มีเหตุผลแม้กระทั่งพลเมืองที่ปฏิบัติตามกฎหมายในการดำเนินการด้วยวิธีการที่เหมาะสม
- ความสามารถละลายของประชากรในระดับต่ำ ส่วนของประชากรนั้นซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักไม่สามารถจ่ายในราคาที่กำหนดได้ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะลงทุนในราคาสุดท้ายและผู้ประกอบการก็ไม่สามารถทำงานที่สูญเสีย
คุณสมบัติเฉพาะของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย
ปัญหาธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียมีคุณสมบัติเฉพาะจำนวนหนึ่ง ตัวอย่างเช่นในบางภูมิภาคเช่นไซบีเรียไม่มีโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง ทำให้ไม่สามารถขนส่งวัตถุดิบและทำการตลาดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้ ภูมิภาคที่คล้ายกันของสหพันธรัฐรัสเซียมีลักษณะโดยรับข้อมูลช้า ความสามารถและความเที่ยงธรรมของเจ้าหน้าที่ก็เป็นที่ต้องการอย่างมาก
ในแง่ของความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับการให้กู้ยืมการจัดเก็บภาษีและการเช่าซื้อรัฐบาลได้วางสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจขนาดเล็กในระดับเดียวกับยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรม นี่คือไม่อนุญาต
สถานการณ์นี้นำไปสู่การลดจำนวนของผู้ประกอบการในภาคต่าง ๆ ของเศรษฐกิจ บ่อยครั้งที่องค์กรดังกล่าวมีทิศทางการค้าการจัดซื้อและตัวกลาง ถึงแม้ว่าพวกเขาจะวางตำแหน่งตัวเองให้มีความหลากหลาย แต่ให้บริการที่หลากหลายและการปล่อยผลิตภัณฑ์จำนวนมาก
ต่างจากประเทศอื่น ๆ การสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียไม่มีลักษณะทางการศึกษาใด ๆ มันเป็นความไร้ความสามารถของผู้จัดการและพนักงานที่มักจะนำไปสู่การล่มสลายในประเทศที่ให้ความสำคัญกับภาคนี้มากขึ้นโครงการพิเศษได้ถูกสร้างขึ้นภายใต้กรอบการฝึกอบรมทางธุรกิจที่จัดขึ้นสำหรับทุกคน
อนาคตสำหรับการพัฒนาต่อไป
รัฐเข้าใจดีว่าภาคนี้มีความสำคัญ นั่นคือเหตุผลที่รัฐบาลสนับสนุนขอบเขตนี้ในระดับหนึ่ง อันที่จริงหากไม่มีธุรกิจขนาดเล็กการเปลี่ยนแปลงที่ไม่อาจแก้ไขได้จะเกิดขึ้นในสภาพสังคมที่เลวร้ายลง สิ่งนี้จะนำไปสู่การแบ่งชั้นที่ดียิ่งขึ้นในสังคม ผู้คนจะถูกแบ่งออกเป็นสองภาคคือชนชั้นสูงและความยากจน จะมีการเลือกปฏิบัติ รัฐบาลจะไม่ควบคุมกระบวนการกำหนดราคาอีกต่อไป
ในการเชื่อมต่อกับภัยคุกคามดังกล่าวรัฐบาลกำลังดำเนินโครงการของรัฐซึ่งจะมีการดำเนินการปฏิรูปทั่วโลก ในระดับกฎหมายนี้จะแสดงผลในการเก็บภาษีของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย จะต้องมีเหตุผลและเหมาะสม
มีการวางแผนที่จะเพิ่มจำนวนธุรกิจขนาดเล็กสองล้านในอีกสองปีข้างหน้า เงื่อนไขที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งรอนักธุรกิจผู้ที่วางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวสินค้าที่จำเป็น ขอบเขตของการให้บริการทางเทคนิคยังมีแนวโน้ม สำหรับเรื่องนี้การให้กู้ยืมเงินแก่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในรัสเซียนั้นง่ายขึ้น รัฐยังจัดให้มีการจัดหาผลประโยชน์และเงินอุดหนุน ความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมธุรกิจบนพื้นฐานฟรีกำลังพิจารณา