ฉันนั่งอยู่ที่การสัมมนาเมื่อมีคนในกลุ่มผู้ชมถามมืออาชีพ HR ที่มีประสบการณ์และเป็นที่เคารพนับถืออย่างมากว่าจะบอกนายจ้างที่มีศักยภาพว่าเขาถูกไล่ออกหรือไม่ และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลตอบว่าคุณไม่จำเป็นต้องบอกคนอื่นว่าคุณถูกไล่ออกนี่เป็นทางเลือกของคุณ
แต่สิ่งนี้สามารถทำงานได้เร็วขึ้นเมื่อวงการทำงานและเครือข่ายของมืออาชีพมีขนาดเล็กลง วันนี้ข้อมูล (และการนินทา) แพร่กระจายเร็วขึ้นและกว้างขึ้นมาก
พ่อของฉันไม่แนะนำให้ฉันทำเช่นนี้เมื่อฉันถูกไล่ออกจากงาน คำแนะนำต่อไปนี้ของเขาสอนให้ฉันรู้วิธีพูดคุยเกี่ยวกับการเลิกจ้างของฉัน
คิดถึงเรื่องเลิกจ้าง
ข้อผิดพลาดไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงความพยายามที่จะซ่อนข้อเท็จจริงที่โชคร้ายของเส้นทางอาชีพ ยิ่งแย่ไปกว่านั้นเมื่อคุณไม่มี“ เรื่องราวที่ซื่อสัตย์” เมื่อคุณถูกถามว่าทำไมคุณถึงถูกไล่ออก: เกิดอะไรขึ้นมันสอนอะไรคุณจะทำอะไรในครั้งต่อไปและสิ่งที่คุณจะทำอีกครั้ง
“ ความจริงใจมีบทบาทสำคัญที่นี่ในประสบการณ์ของฉัน” พ่อของฉันพูด“ และการสาธิตว่าด้วยประสบการณ์การยิงคุณเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น” เพราะในแง่ดีหรือไม่ดีจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของ "แบรนด์ส่วนบุคคล" ของคุณ - หนึ่งในสิ่งเหล่านั้นที่ผู้คนพูดถึงเมื่อคุณออกจากห้องและเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องกำหนดสิ่งที่พวกเขาจะพูดถึง
ฉันจำตัวอย่างที่พ่อของฉันอ้างได้เพราะมันไม่คุ้มค่าที่จะพูดถึงเรื่องการเลิกจ้างในการสัมภาษณ์ แฟนสาวของพ่อถูกไล่ออกจากงานเนื่องจากความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับความเป็นผู้นำและเมื่อเธอมาถึงการสัมภาษณ์เธอได้พูดคุยกันเป็นเวลานานเกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับเจ้านายของเธอเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เขาทำผิดวิธีที่เขาไม่ปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของเขา ความสัมพันธ์ของเธอกับพ่อแม่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมเธอถึงมีเจ้านายไม่ดี และจากนั้นก็เป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าใจสิ่งที่การเลิกจ้างให้กับเธอ: ไม่มีอะไรเกี่ยวกับสิ่งที่เธอเรียนรู้ว่าครั้งต่อไปที่เธอจะทำอะไรที่แตกต่างกันเท่าไหร่เธอเติบโตขึ้นมาในฐานะมืออาชีพ
สิ่งที่สอนให้เลิกจ้างพ่อของฉัน
เรียนรู้จากการยิง คำแนะนำนี้ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของคุณพ่อของฉันที่ต้องเลิกจ้างสองครั้ง และทั้งสองครั้งเขาก็ถูกไล่ออกอย่างเปิดเผยที่สุด
การเลิกจ้างครั้งแรก: เมื่อเขาเป็นหัวหน้าแผนกที่ บริษัท การลงทุนทีมงานของเขาวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์การลงทุนบางอย่างผิดพลาดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความเสี่ยงต่ำสำหรับลูกค้า แต่จริง ๆ แล้วพวกเขามีความเสี่ยงเกินไป ลูกค้าของ บริษัท ต้องสูญเสียเงินเล็กน้อยในกรณีที่ตก แต่พวกเขาก็สูญเสียมาก พ่อของฉันสนับสนุนการชดเชยบางส่วนสำหรับความสูญเสียให้กับลูกค้า แต่ผู้นำของเขาไม่เห็นด้วย
ในที่สุดการถกเถียงก็มาถึงกระดานที่เข้าข้างพ่อของฉัน แต่ - ไม่น่าแปลกใจ - ความสัมพันธ์ของเขากับผู้นำได้รับความเสียหายอย่างรุนแรงและเขาถูกไล่ออกจาก บริษัท อย่างรวดเร็ว พ่อบอกว่าเขาเรียนรู้บทเรียนสำคัญ: สโลแกน“ ลูกค้าสำคัญที่สุด” ซึ่งอยู่ในรายการค่านิยมของ บริษัท ใด ๆ มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเขา แม้กระทั่ง“ การสูญเสียงานที่คุณรัก” ก็ยิ่งสำคัญน้อยลง
บทเรียนที่สองเรียนรู้จากการถูกไล่ออก
การเลิกจ้างครั้งที่สอง: เขาถูกตัดออกจากตำแหน่งผู้จัดการหน่วยงานของ บริษัท ขนาดใหญ่ ผลลัพธ์ทางธุรกิจของหน่วยงานสูง (และสูงกว่าแผน) ดังนั้นหลังจากเขาถูกส่งกลับบ้านเขาถามสมาชิกคณะกรรมการบางคนว่าเขาสามารถทำอะไรได้บ้าง (นอกเหนือจากผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม) คำตอบของพวกเขาคือในห้องนี้เขาไม่มีทนายหรือคนอื่นที่จะต่อสู้เพื่อเขาเขาหมกมุ่นอยู่กับธุรกิจจนไม่ได้พัฒนาความสัมพันธ์ใน บริษัท บทเรียนสำคัญ
ความผิดพลาดที่เราทำเมื่อเราถูกปลดออกจากตำแหน่ง
ดังนั้นความผิดพลาดอันดับหนึ่งที่คุณสามารถทำได้เมื่อคุณถูกไล่ออกคือคิดว่าคุณสามารถซ่อนความจริงนี้หรือคิดว่าคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ในครั้งต่อไปหรือไม่คิดอย่างเต็มที่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณเรียนรู้หรือไม่ เตรียมพร้อมที่จะพูดคุยเรื่องนี้กับผู้อื่นในการสนทนาที่สร้างสรรค์เป็นจริงและไร้อารมณ์
ข้อผิดพลาดอีกประการหนึ่งคือไม่ต้องมี "กองทุนฉุกเฉิน" ในกรณีที่ถูกไล่ออก - นี่คือขนาดของค่าจ้างของคุณเป็นเวลาสามถึงหกเดือนซึ่งอยู่ในบัญชีธนาคารที่ปลอดภัยที่จะทำให้ตัวเองเป็นระเบียบ การปรากฏตัวของหมอนทางการเงินนี้ช่วยให้คุณมีโอกาสที่จะไม่รีบเร่งที่จะได้งานต่อไปและช่วยให้คุณสามารถหายใจได้ตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนที่คุณจะถูกไล่ออกจากงาน
