เพื่อให้ บริษัท ผู้ผลิตประสบความสำเร็จเจ้าของจะต้องระมัดระวังก่อนการจัดตั้งนโยบายผลิตภัณฑ์ของตน โดยปกติแล้วผู้ที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นพิเศษจะได้รับการว่าจ้างให้ดำรงตำแหน่งนี้ - ผู้ขายสินค้าที่จัดการด้านนี้ หน้าที่ของมันคือการปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของ บริษัท โดยการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
ภารกิจและวัตถุประสงค์
นโยบายสินค้าเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการส่งเสริมตลาดสินค้าที่ผลิตโดยองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์ครอบคลุมการศึกษาและวิเคราะห์ตลาดผู้บริโภคการพยากรณ์และการสร้างแบบจำลองความต้องการรวมถึงการสร้างข้อเสนอตามความต้องการของลูกค้า ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอโดย บริษัท จะต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างเต็มที่ในแง่ของคุณภาพและปริมาณ
หากนโยบายผลิตภัณฑ์ถูกละเลยสิ่งนี้จะนำไปสู่การลดลงของประสิทธิภาพการขายและ บริษัท จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน การเลือกสรรผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอาจประสบได้เช่นกัน ช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์จะทำให้เกิดความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญกับโครงสร้างซึ่งสามารถนำไปสู่ความไม่แน่นอน
องค์ประกอบนโยบายผลิตภัณฑ์
กลุ่มผลิตภัณฑ์เป็นกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่รวมตัวกันในระดับการผลิตเฉพาะ ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ควรเน้นเฉพาะผู้บริโภคโดยคำนึงถึงความต้องการและความต้องการของลูกค้า
ระบบการตั้งชื่อสินค้า - นี่คือชุดผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ บริษัท นี้ผลิต โดยปกติจะทำหน้าที่เป็นรายการที่ชื่อของสินค้าที่ผลิตจำนวนที่ปล่อยออกมาการเข้ารหัสที่สอดคล้องกับแต่ละประเภทและชนิดย่อยจะถูกระบุ
ลักษณะของส่วนประกอบของนโยบายผลิตภัณฑ์
ผลิตภัณฑ์มีหลากหลายรูปแบบ นอกจากนี้ยังสามารถโดดเด่นด้วยพารามิเตอร์เชิงปริมาณบางอย่าง ช่วงที่ผลิตภัณฑ์ยังมีลักษณะของตนเอง มาทำความรู้จักกับสิ่งที่สำคัญที่สุดของพวกเขากัน
ความหลากหลายของการเลือกสรร
เหล่านี้รวมถึง:
- ด้านอุตสาหกรรม มันหมายถึงสินค้าที่ผลิตโดยแยกสาขาของอุตสาหกรรมหรือแต่ละโรงงานในอุตสาหกรรมที่กำหนด การแบ่งประเภทดังกล่าวสามารถเป็นตัวแทนของผลิตภัณฑ์หลายสิบหรือหลายร้อยผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในองค์กรนั้น ๆ
- ช้อปปิ้ง ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในเครือข่ายการกระจาย ตัวอย่างเช่นร้านค้าหนึ่งอาจมุ่งเน้นไปที่ประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยโรงงานต่างๆ
- ง่าย การแบ่งประเภทประเภทนี้เป็นหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์ที่สามารถจำแนกได้ไม่เกินสามวิธี ตัวอย่างในรูปแบบนี้อาจเป็นแผงขายขนมปังซึ่งตั้งอยู่ที่บ้านทุกหลังแน่นอน
- ซับซ้อน การแบ่งประเภทนี้ประกอบด้วยชุมชนผลิตภัณฑ์ที่จัดกลุ่มตามคุณลักษณะมากกว่าสามรายการ โดยทั่วไปสำหรับซุปเปอร์มาร์เก็ตที่กำหนดกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน
- ขยาย สินค้าที่มีเครื่องหมายรวมรวมเป็นบางอย่าง ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวแบ่งออกเป็นกลุ่มคลาสและประเภท ตัวอย่างคือแผนกต่างกันในไฮเปอร์มาร์เก็ต ในห้องทำสวนมีการเลือกผลิตภัณฑ์ของจุดประสงค์เฉพาะอย่างหนึ่งและในมุมของเด็กก็มีการแสดงผลิตภัณฑ์ชุมชนเพื่อจุดประสงค์อื่นแล้ว
- ขยาย การเลือกสรรที่หลากหลายนี้แสดงด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่นร้านขายสินค้าขายรองเท้าซึ่งมีตัวแทนประเภทต่าง ๆ เช่นรองเท้าบูทรองเท้ารองเท้าผ้าใบนอกจากนี้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ผลิตโดยแบรนด์ที่หลากหลายและส่งถึงผู้ซื้อด้วยความเป็นไปได้ทางวัสดุ
การจัดประเภทพารามิเตอร์ตัวเลข
โครงสร้าง - ความสัมพันธ์ของกลุ่มผลิตภัณฑ์กลุ่มย่อยประเภทพันธุ์และชื่อของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันในชุดสินค้าทั่วไป
Latitude - เต็มไปด้วยจำนวนชื่อและการแก้ไขที่อยู่ในช่วงทั้งหมด ยิ่งมันกว้างเท่าไหร่ก็ยิ่งมีการเติมตลาดมากขึ้นเท่านั้น
ความสมบูรณ์คือความหลากหลายของรูปแบบและชื่อของผลิตภัณฑ์ที่รวมอยู่ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันบางกลุ่ม
ช่วงของผลิตภัณฑ์ของแต่ละ บริษัท สามารถโดดเด่นด้วยพารามิเตอร์ที่แตกต่างกัน พิจารณาสิ่งที่สำคัญที่สุดของพวกเขา
- ความกว้าง
- ลึก;
- อิ่มตัว;
- ความสามัคคี;
- เหตุผล;
- ความแปลก
โดยความกว้างของระบบการตั้งชื่อสินค้าหมายถึงจำนวนของกลุ่มการแบ่งประเภทที่ครอบคลุมโดยผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัท ตัวอย่างเช่นโรงงานเคมีในครัวเรือนบางแห่งผลิตผงสารฟอกขาวแชมพูและสบู่ ทั้งหมดนี้เป็นหนึ่งในกลุ่มของรายการสำหรับล้างและซักผ้า
ความลึกของกลุ่มผลิตภัณฑ์คือความหลากหลายของข้อเสนอของสินค้าในหนึ่งกลุ่มสามารถ ตัวอย่างเช่นยาสีฟันชนิดเดียวกันนั้นมีอยู่ในบรรจุภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมด้วยการเพิ่มเมนทอล ด้วยวิธีนี้ตัวบ่งชี้ความลึกจะสูงขึ้นมาก
นอกจากนี้รายการของวัตถุดิบสำเร็จรูปสามารถกำหนดลักษณะในแง่ของความอิ่มตัว มันหมายถึงจำนวนของผลิตภัณฑ์แยกต่างหากที่ผลิตโดย บริษัท นี้
ความกลมกลืนของผลิตภัณฑ์หมายถึงความใกล้ชิดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัท หนึ่งต่อกัน ตามกฎแล้วผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปควรมีความคล้ายคลึงกันในการใช้งานและผลิตตามมาตรฐานและข้อกำหนดเดียวกัน ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ผลิตสารเคมีในครัวเรือนมันไม่สามารถผลิตสิ่งทอหรือผลิตภัณฑ์อาหารได้
เหตุผลของการตั้งชื่อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแสดงให้เห็นว่าองค์กรประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายในแง่ของความพึงพอใจของลูกค้าได้ดีเพียงใด
ความแปลกใหม่แสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์นี้สามารถตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าได้อย่างไร
การพัฒนาของ บริษัท
เพื่อปรับปรุงและพัฒนากิจกรรมขอแนะนำให้ บริษัท ใช้วิธีดังกล่าว:
- เพิ่มช่วงของสินค้าโดยสร้างหมวดหมู่การแบ่งประเภทใหม่
- ทำให้อิ่มตัวองค์ประกอบที่มีอยู่ด้วยชนิดย่อยและบรรจุภัณฑ์ใหม่
- เพื่อกระจายความหลากหลายในการผลิตและบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ใหม่ของ บริษัท
การวิเคราะห์การผลิต
ในการประเมินการเปลี่ยนแปลงตามแผนในช่วงผลิตภัณฑ์คุณจะต้องพิจารณาว่ากระบวนการผลิตที่ระบุตรงกับสินค้าที่วางจำหน่ายจริงในช่วงเวลาที่รายงานเท่าไหร่ นอกจากนี้ยังมีความจำเป็นที่จะต้องระบุว่าการผลิตตามแผนของ บริษัท ในผลิตภัณฑ์ของกลุ่มย่อยนั้นจะดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบหรือไม่ ในการวิเคราะห์สัมประสิทธิ์เชิงตัวเลขของแผนคุณต้องพิจารณาองค์ประกอบต่อไปนี้:
- อัตราการเติบโตของการผลิต มันเป็นลักษณะโดยวิธีการผลิตสินค้าเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้น
- จังหวะการผลิต มันถูกกำหนดโดยการคำนวณข้อมูลเกี่ยวกับระดับความพร้อมของแต่ละโหนดตลอดทั้งเดือน
การวิเคราะห์ช่วงผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะไม่แสดงการประเมินสะสมของคำสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์ดังนั้นคุณต้องคำนวณดัชนีของส่วนผสมผลิตภัณฑ์ คำนวณโดยการเปรียบเทียบระหว่างผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามแผนที่กำหนดไว้ในระบบการเรียกชื่อเสร็จสมบูรณ์หรือเกินกว่า จะนับเป็นจำนวนต้นทุนการผลิตตามแผน รวมถึงสินค้าที่ไม่ได้ปฏิบัติตามแผน จะพิจารณาเป็นจำนวนเงินค่าใช้จ่ายของปัญหาที่เกิดขึ้นจริง ควรสังเกตว่ามีการใช้ราคาเดียวกันสำหรับการวิเคราะห์นี้สามารถเป็นได้ทั้งราคาขายส่งของผู้ผลิตหรือราคาขายส่งของพวกเขาที่กำหนดไว้ในแผน นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไปแล้ว แต่ไม่ได้ระบุไว้ในแผนไม่ควรนำมาพิจารณาในการคำนวณ
ข้อสรุป
จากทั้งหมดข้างต้นเราสามารถสรุปได้ว่าทั้งอุตสาหกรรมและองค์กรสินค้าโภคภัณฑ์จะทำงานได้อย่างปลอดภัยไม่สนใจนโยบายการแบ่งประเภทและไม่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้า ผู้ขายสินค้าที่มีความเชี่ยวชาญจะต้องติดตามเวลาเพื่อคาดการณ์ความต้องการผลิตภัณฑ์และปริมาณผลผลิตที่เหมาะสม สำหรับสิ่งนี้สิ่งสำคัญคือต้องทราบความแตกต่างทั้งหมดของธุรกิจของคุณและสามารถทำการวิเคราะห์ที่มีความสามารถ
