การแข่งขันแบบผูกขาด: ความหมายและความแตกต่างของผลิตภัณฑ์

การแข่งขันแบบผูกขาดคือการแข่งขันในตลาดที่ไม่สมบูรณ์ซึ่งผู้ผลิตหลายรายขายสินค้าที่แตกต่างกัน บริษัท ตรวจสอบราคาที่กำหนดไว้สำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ แต่ในเวลาเดียวกันพยายามที่จะเพิกเฉยต่ออิทธิพลของต้นทุนของสินค้าอื่น ๆ รูปแบบของการแข่งขันที่ผูกขาดมักจะเห็นในอุตสาหกรรมเบา โดยทั่วไประบบนี้ใช้ได้สำหรับ บริษัท ในอุตสาหกรรมต่างๆใน โครงสร้างตลาด: ร้านอาหาร, การผลิตเสื้อผ้า, รองเท้า, รวมถึงภาคบริการ (โดยปกติในเมืองใหญ่) เป็นต้น Edward Hastings Chamberlin ผู้เขียนหนังสือทฤษฎีใหม่ของการแข่งขันที่ผูกขาด (1933) ถือเป็นแนวคิดของพ่อผู้ก่อตั้ง . Joan Robinson ตีพิมพ์ The Economy of Imperfect Competition ซึ่งเป็นการแข่งขันสองประเภท

ลักษณะของ

ตลาดที่มีการแข่งขันเฉพาะมีลักษณะดังต่อไปนี้:

1. มีผู้ผลิตจำนวนมากและผู้บริโภคจำนวนมากในตลาดและไม่มีธุรกิจใดสามารถควบคุมราคาตลาดได้อย่างเต็มที่
2. ผู้บริโภคเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งมีความแตกต่างที่ไม่ใช่ราคา
3. มีอุปสรรคหลายประการในการเข้าและออก
4. ผู้ผลิตทั้งหมดรวมมีการควบคุมราคาในระดับหนึ่ง

ในระยะยาวลักษณะของการแข่งขันแบบผูกขาดนั้นเหมือนกับในกรณีของการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบระหว่างผู้ผลิต ความแตกต่างระหว่างพวกเขาคือในประเภทแรกตลาดผลิตผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน บริษัท ทำกำไรในระยะสั้นอย่างไรก็ตามอาจสูญเสียในระยะยาวเนื่องจากความต้องการจะลดลงและต้นทุนโดยรวมจะเพิ่มขึ้น

คุณสมบัติของตลาดของการแข่งขันที่ผูกขาด

ดังนั้นตลาดของการแข่งขันที่ผูกขาดมี 6 คุณสมบัติที่แตกต่างกันคือ:

1. ความแตกต่างของสินค้า
2. หลาย บริษัท
3. ไม่มีอุปสรรคที่ร้ายแรงในการเข้าและออกสู่ตลาดในระยะยาว
4. การตัดสินใจอย่างอิสระ
5. อำนาจการตลาดในระดับหนึ่ง
6. ผู้ซื้อและผู้ขายไม่มีข้อมูลที่สมบูรณ์ (ข้อมูลไม่สมบูรณ์

ให้เราพิจารณาคุณสมบัติของการแข่งขันแบบผูกขาดโดยละเอียดเพิ่มเติมโดยพูดคุยกันแยกกัน

ความแตกต่างของสินค้า

บริษัท ในการแข่งขันผูกขาดขายผลิตภัณฑ์ที่มีความแตกต่างที่ไม่ใช่จริงหรือรับรู้ อย่างไรก็ตามผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีขนาดไม่ใหญ่เท่ากับการยกเว้นผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ข้ามเทคนิค ความต้องการความยืดหยุ่น ระหว่างผลิตภัณฑ์ในตลาดดังกล่าวเป็นบวก พวกเขาปฏิบัติหน้าที่พื้นฐานเหมือนกัน แต่มีความแตกต่างในด้านคุณภาพเช่นประเภทสไตล์คุณภาพชื่อเสียงรูปลักษณ์ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจำเป็นต้องแยกแยะให้แตกต่างจากกัน ตัวอย่างเช่นงานหลักของยานพาหนะสำหรับการเคลื่อนย้ายผู้คนและวัตถุจากจุดหนึ่งไปอีกจุดหนึ่งคือเหตุผลของการออกแบบความสะดวกสบายและความปลอดภัย อย่างไรก็ตามมีอุปกรณ์หลายประเภทเช่นสกูตเตอร์รถจักรยานยนต์รถบรรทุกและรถยนต์

หลาย บริษัท

การแข่งขันที่ผูกขาดนั้นขึ้นอยู่กับการมี บริษัท จำนวนมากในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์รวมถึง บริษัท จำนวนหนึ่งบนไซด์ไลน์ที่เรียกว่าพร้อมที่จะเข้าสู่ตลาดความจริงที่ว่ามีผู้เข้าร่วมจำนวนมากให้แต่ละคนมีอิสระในการกำหนดราคาโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับราคาของ บริษัท อื่นและการกระทำของแต่ละ บริษัท นั้นไม่สำคัญ

ควรมีกี่ บริษัท โครงสร้างตลาด การแข่งขันที่ผูกขาดเพื่อรักษาความสมดุล? คำตอบของคำถามนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่น ต้นทุนคงที่ การประหยัดจากขนาดและระดับความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยิ่งระดับความแตกต่างของผลิตภัณฑ์สูงเท่าไร บริษัท ก็ยิ่งสามารถแยกตัวเองออกจากคู่แข่งรายอื่นได้มากขึ้นและผู้มีส่วนร่วมน้อยก็จะอยู่ในสภาวะสมดุลของตลาด

ไม่มีอุปสรรคสำคัญในการเข้ามาในระยะยาว

ในการเข้าและออกจากตลาดไม่ต้องใช้ค่าใช้จ่ายจำนวนมาก มีหลาย บริษัท ที่พร้อมที่จะเป็นผู้เข้าร่วมใหม่แต่ละคนมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง บริษัท ใด ๆ ที่ไม่สามารถครอบคลุมต้นทุนได้สามารถออกจากเกมได้โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายทางการเงิน อีกสิ่งหนึ่งคือจำเป็นต้องสร้าง บริษัท และผลิตภัณฑ์ดังกล่าวที่จะสามารถทนต่อเงื่อนไขและยังคง“ ลอย”

การตัดสินใจอย่างอิสระ

บริษัท การแข่งขันที่ผูกขาดแต่ละ บริษัท กำหนดเงื่อนไขในการแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ของตนอย่างอิสระ บริษัท ไม่ได้พิจารณาว่าจะมีผลกระทบต่อการตัดสินใจของคู่แข่งอย่างไร แนวคิดของแนวทางดังกล่าวคือการกระทำใด ๆ จะมีผลกระทบเล็กน้อยต่อตลาดโดยรวมซึ่ง บริษัท สามารถกระทำได้โดยไม่ต้องกลัวการแข่งขันที่รุนแรง กล่าวอีกนัยหนึ่งแต่ละองค์กรธุรกิจรู้สึกอิสระที่จะกำหนดราคา

ตลาดพลังงาน

บริษัท ที่มีการแข่งขันผูกขาดมีอำนาจทางการตลาดในระดับหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าผู้เข้าร่วมมีอำนาจควบคุมข้อกำหนดและเงื่อนไขของการแลกเปลี่ยนคือพวกเขาสามารถขึ้นราคาได้โดยไม่สูญเสียลูกค้าทั้งหมด และแหล่งพลังงานดังกล่าวไม่ใช่อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด บริษัท ที่มีการแข่งขันผูกขาดสามารถลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ได้โดยไม่ทำให้เกิดสงครามราคากับคู่แข่ง ในสถานการณ์เช่นนี้เส้นอุปสงค์มีความยืดหยุ่นมากแม้ว่าจะไม่แบน

ความไม่มีประสิทธิภาพ

มีสองแหล่งที่ตลาดสำหรับการแข่งขันแบบผูกขาดนั้นถือว่าไม่มีประสิทธิภาพ ขั้นแรกด้วยการเข้าถึงที่ดีที่สุด บริษัท จะกำหนดราคาที่สูงกว่าต้นทุนส่วนเพิ่มซึ่งเป็นผลมาจากการที่ บริษัท เพิ่มผลกำไรสูงสุดซึ่งรายได้ส่วนเพิ่มเท่ากับต้นทุนส่วนเพิ่ม เนื่องจากเส้นโค้งความต้องการเอียงลงนั่นหมายความว่าผู้เข้าร่วมจะต้องตั้งราคาที่สูงกว่าอย่างแน่นอน ต้นทุนส่วนเพิ่ม แหล่งที่มาที่สองของการไร้ประสิทธิภาพคือความจริงที่ว่า บริษัท ดำเนินงานด้วยความจุเกิน กล่าวคือ บริษัท จะเพิ่มผลกำไรสูงสุดเมื่อเข้าสู่ตลาด แต่ในการแข่งขันทั้งบริสุทธิ์และผูกขาดผู้เล่นจะทำงานในจุดที่ความต้องการหรือราคาเท่ากับต้นทุนเฉลี่ย สำหรับ บริษัท ในตลาดที่มีการแข่งขันอย่างแท้จริงสมดุลนี้เป็นที่ที่เส้นอุปสงค์มีความยืดหยุ่นอย่างสมบูรณ์แบบ ดังนั้นในระยะยาวมันจะสัมผัสกับเส้นโค้งค่าใช้จ่ายเฉลี่ยที่จุดด้านซ้ายของขั้นต่ำ ผลที่ได้คือกำลังการผลิตส่วนเกินและการแข่งขันแบบผูกขาดซึ่งจะทำให้เกิดความไม่สมดุล

ด้านที่ไม่พึงประสงค์ทางสังคมเมื่อเทียบกับการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ

กำลังการผลิตส่วนเกิน: ในสภาวะของการแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์ความสามารถของแต่ละ บริษัท นั้นยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่ได้รับการยอมรับอย่างเต็มที่ ปริมาณการผลิตทั้งหมดจึงน้อยกว่าผลผลิตซึ่งเป็นที่ต้องการสำหรับสังคม เนื่องจากโอกาสที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ทรัพยากรจะไม่ได้ใช้งาน ดังนั้นการผลิตภายใต้กรอบของการแข่งขันแบบผูกขาดจึงต่ำกว่าระดับผลตอบแทนเต็ม

1. การว่างงาน: การแข่งขันของกิจกรรมผูกขาดนำไปสู่การลดลงของการจ้างงาน โดยเฉพาะในหมู่คนงานสิ่งนี้นำไปสู่ความยากจนและความยากจนในสังคม หากความสามารถที่ไม่ได้ใช้ยังคงรับรู้ได้อย่างสมบูรณ์เปอร์เซ็นต์ของพลเมืองที่ว่างงานจะลดลง อย่างไรก็ตามจะไม่เพียงพอที่จะกำจัดการว่างงานอย่างสมบูรณ์
2. ค่าเดินทาง: ด้วยการแข่งขันที่ผูกขาดค่าใช้จ่ายยังสูงสำหรับการจัดส่งระหว่างประเทศ หากขายสินค้าในพื้นที่เท่านั้นคุณสามารถหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายที่สิ้นเปลือง
3. ขาดความเชี่ยวชาญ: มีโอกาสน้อยมากสำหรับการพิมพ์และการกำหนดมาตรฐาน การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันครั้งนี้และนำไปสู่ส่วนแบ่งที่สำคัญของต้นทุน แทนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันมากเกินไปคุณจะได้ผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานสองสามชิ้น ด้วยหลักการนี้สังคมจะได้รับผลประโยชน์ที่ต้องการอย่างเพียงพอ
4. ความไม่มีประสิทธิภาพ: บริษัท ที่อยู่ในเงื่อนไขของการแข่งขันแบบผูกขาดแม้จะมีหลาย ๆ สถานการณ์ยังคงอยู่รอดในขณะที่การแข่งขันในตลาดที่สมบูรณ์แบบทำให้ บริษัท ไม่สามารถผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ปัญหาการขาดประสิทธิภาพของ บริษัท

บริษัท ที่มีการแข่งขันสูงเป็นพิเศษมักไม่มีประสิทธิภาพ สิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นหากค่าใช้จ่ายเกินผลประโยชน์ ผู้เข้าร่วมการตลาดสามารถเรียกใช้ไม่ได้ผลเล็กน้อยหาก บริษัท ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนรวมเฉลี่ยไม่ต่ำสุดหรือสูงสุด ตลาดที่มีการแข่งขันสูงแบบผูกขาดเป็นโครงสร้างที่ค่อนข้างไม่แน่นอนเนื่องจากต้นทุนส่วนเพิ่มนั้นน้อยกว่าราคาในระยะยาว การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ช่วยเพิ่มอรรถประโยชน์โดยรวมโดยตอบสนองความต้องการของผู้คนได้ดีกว่าผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน

ปัญหาการโฆษณาและตราสินค้า

ปัญหาอีกประการหนึ่งคือการแข่งขันที่เป็นการผูกขาดส่งเสริมการโฆษณาและการสร้างแบรนด์ การโฆษณาสนับสนุนให้ลูกค้าใช้จ่ายผลิตภัณฑ์มากขึ้นเนื่องจากแบรนด์ไม่ใช่เพราะปัจจัยที่มีเหตุผล ผู้สนับสนุนรุ่นนี้โต้แย้งเรื่องนี้โดยอ้างว่าเครื่องหมายการค้าสามารถรับประกันคุณภาพและช่วยลดค่าใช้จ่ายในการค้นหาผู้บริโภค ในตลาดผูกขาดผู้บริโภคต้องเผชิญกับแบรนด์เดียว แต่อย่าลืมว่าผู้บริโภคจะต้องรวบรวมและประมวลผลข้อมูลในรายการต่าง ๆ จำนวนมากเพื่อให้สามารถเลือกสิ่งที่ดีที่สุดได้ ดังนั้นตลาดสำหรับการแข่งขันที่สมบูรณ์และผูกขาดนั้นแตกต่างกันมากในเรื่องนี้ ค่าใช้จ่ายในการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในการเลือกแบรนด์ที่ดีที่สุดอาจเกินประโยชน์ของการบริโภคตัวเลือกที่ดีที่สุดแทนการเลือกแบรนด์แบบสุ่ม ผลก็คือผู้บริโภคเกิดความสับสน ต้องขอบคุณสิ่งนี้การแข่งขันที่ผูกขาดซึ่งความไม่สมดุลทำให้ บริษัท บางแห่งมีโอกาสได้รับชื่อเสียง

ข้อมูลที่มีอยู่บ่งชี้ว่าผู้บริโภคใช้ข้อมูลเพื่อสรุปว่ามีคู่แข่งรายอื่นที่เขายังไม่รู้อยู่ นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสในการสรุปความพึงพอใจของลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์จาก บริษัท ที่คล้ายกัน สิ่งนี้ช่วยให้ผู้คนประเมินผลิตภัณฑ์ที่ควรซื้อและควรหลีกเลี่ยงผลิตภัณฑ์ใด

ตัวอย่าง

ในหลาย ๆ ตลาด (ตัวอย่างเช่นในหมู่ผู้ผลิตยาสีฟันสมาร์ทโฟนรองเท้า) ผู้ผลิตฝึกการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์โดยการเปลี่ยนองค์ประกอบทางกายภาพรูปร่างหน้าตาการใช้บรรจุภัณฑ์พิเศษหรือเพียงแค่อ้างว่ามีผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด )

ตัวอย่างที่ชัดเจนคือ บริษัท PepsiCo (Pepsi, Lay's) และ Mars (Skittles, Snickers, KitKat) ซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อจุดประสงค์ที่หลากหลายบรรทัดเปรียบเทียบสามารถนำ Royal Canin อาหารสัตว์จากดาวอังคารและน้ำแร่ "Essentuki" จาก PepsiCo ในความเป็นจริงสิ่งเหล่านี้เป็นพื้นที่ที่แตกต่างกันของกิจกรรมอย่างไรก็ตามเนื่องจาก บริษัท ผลิตผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันเราต้องเผชิญกับการแข่งขันแบบผูกขาดในรูปแบบที่บริสุทธิ์ที่สุด