ในเงื่อนไขของการผลิตขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญมากในการควบคุมต้นทุนวัสดุ สำหรับสิ่งนี้ตัวชี้วัดที่ใช้ในการคำนวณปริมาณการใช้วัสดุของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและช่องว่าง
ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสมของตัวชี้วัดที่นำเสนอ บริษัท ทำกำไรใหญ่ในรอบระยะเวลารายงาน ดังนั้นการใช้วัสดุเป็นปัจจัยสำคัญที่ไม่ควรละเลย วิธีการคำนวณและตีความควรพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติม
ลักษณะทั่วไป
การใช้วัสดุเป็นตัวบ่งชี้ที่สามารถสะท้อนภาพการใช้ทรัพยากรที่มีให้กับองค์กร นี่คือค่าใช้จ่ายของหุ้นที่ตรงกับหน่วยการเงินของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
เทคนิคนี้ใช้เพื่อประเมินวิธีการผลิตขององค์กร ค่าผกผันของตัวบ่งชี้นี้จะเป็นค่าสัมประสิทธิ์การผลิตของวัสดุ
เหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดา ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ การใช้ทรัพยากรที่ใช้สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กร หากการบริโภคผลิตภัณฑ์ลดลงนี่เป็นแนวโน้มในเชิงบวก
ตัวอย่างดังกล่าวสามารถลดต้นทุนและผลิตสินค้าที่แข่งขันได้มากขึ้นตามลำดับองค์กรเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงานเพิ่มกำไรจากการขายสินค้าและบริการ ด้วยเหตุนี้นักวิเคราะห์ในการศึกษาสถานการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจที่องค์กรจะต้องคำนวณระบบของตัวชี้วัดของการใช้วัสดุ
กลุ่มตัวบ่งชี้
การใช้วัสดุเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่ช่วยให้เราประเมินการใช้ทรัพยากรขององค์กร เพื่อทำการวิเคราะห์กิจกรรมการผลิตทั้งหมดของ บริษัท ในด้านสต็อคโดยใช้เทคนิคหลายอย่าง
สำหรับสิ่งนี้รวมถึงการใช้วัสดุดัชนีดัชนีผลผลิตและอัตราการตัดวัสดุจำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบ พวกเขาทั้งหมดมีความสำคัญสำหรับการประเมินที่ครอบคลุม
ดังกล่าวข้างต้นผลผลิตวัสดุเป็นตัวบ่งชี้ผกผันของการใช้วัสดุ แสดงให้เห็นว่าปริมาณการผลิตมาจากทรัพยากรที่บริโภค
ปัจจัยการตัดทำให้สามารถเข้าใจได้ว่ามีการดำเนินการสต็อคที่มีอยู่อย่างถูกต้องหรือไม่ เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ให้เพิ่มค่าธรรมชาติของช่องว่างทั้งหมด (ความยาวน้ำหนัก ฯลฯ ) ที่สร้างขึ้นจากจำนวนทรัพยากรที่เฉพาะเจาะจงแล้วแบ่งผลลัพธ์นี้เป็นทรัพยากรเริ่มต้นจำนวนมาก สิ่งสำคัญที่สุดในระบบการประเมินนี้คือการใช้วัสดุอย่างแม่นยำ
สูตรการคำนวณ
การใช้วัสดุซึ่งเป็นสูตรที่นักวิเคราะห์ใช้ในกระบวนการวิจัยสมควรได้รับการพิจารณาแยกต่างหาก คำนวณโดยการหารต้นทุนวัสดุตามปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สูตรมีดังนี้:
ฉัน = Ms / N ที่ไหน แม่เมาะ - ต้นทุนวัสดุทั้งหมด ยังไม่มีข้อความ - ปริมาณการส่งออก (ในรูปแบบหรือมูลค่า)
ตัวบ่งชี้ผลลัพธ์จะถูกเปรียบเทียบกับมูลค่าตามแผน โดยการแบ่งความจริงออกเป็นแผนจะได้รับสัมประสิทธิ์การใช้ทรัพยากรเชิงบรรทัดฐาน หากมากกว่า 1 แสดงว่ามีการบริโภคเกินกำลังในการผลิต การออมจะถูกกำหนดเมื่ออัตราส่วนน้อยกว่า 1
ประเภทของการใช้วัสดุ
การใช้วัสดุซึ่งเป็นสูตรที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นวิธีการทั่วไปในการพิจารณาการใช้ทรัพยากรในวงจรการผลิต แต่มีหลายตัวบ่งชี้นี้
การใช้วัสดุสามารถเฉพาะโครงสร้างและแน่นอน สุดท้ายของพวกเขาช่วยให้ผู้จัดการทางการเงินเพื่อกำหนดอัตราการใช้ทรัพยากรสำหรับการผลิตหน่วยของสินค้าสำเร็จรูปน้ำหนักสุทธิและระดับการบริโภคของหุ้น
ความหลากหลายของโครงสร้างจะแสดงสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่เลือกในตัวบ่งชี้รวมของการใช้วัสดุ และชนิดที่เฉพาะเจาะจงของตัวบ่งชี้นี้คือตัวแปรโครงสร้างซึ่งลดลงเป็นหน่วยสามัญตามธรรมชาติ ใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ของกลุ่มหนึ่งเท่านั้น
วิธีในการปรับปรุง
การศึกษาตัวบ่งชี้การใช้วัสดุผู้จัดการการเงินจะวิเคราะห์ตามลำดับที่แน่นอน
- ในขั้นต้นจะมีการตรวจสอบคุณภาพของการวางแผนสนับสนุนกระบวนการที่เสร็จสมบูรณ์ก่อนหน้านี้และวิเคราะห์ความเป็นจริงของการปฏิบัติตามมาตรฐานที่พัฒนาขึ้น
- จากนั้นความต้องการขององค์กรสำหรับทรัพยากรดังกล่าวจะถูกกำหนด ประเมินประสิทธิภาพการใช้วัสดุ การดำเนินการวิเคราะห์ปัจจัยในขั้นตอนนี้จะทำให้สามารถเข้าใจได้ว่าองค์ประกอบใดที่ต้องใช้ทรัพยากรมากขึ้นซึ่งจำเป็นต้องมีตัวบ่งชี้ที่ลดลง
- การศึกษาเสร็จสิ้นการคำนวณผลกระทบของต้นทุนวัสดุในการผลิต
จากการคำนวณจะทำการตัดสินใจตามมาตรการที่มุ่งปรับปรุงสถานการณ์
ผู้นำสามารถดำเนินการต่อไปนี้ วิธีการดำเนินการผลิตของเสียต่ำและการใช้วัตถุดิบแบบบูรณาการกำลังได้รับการพิจารณา นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะใช้วัสดุสังเคราะห์อย่างกว้างขวางมากขึ้นและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องเตรียมวัตถุดิบสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หลักอย่างรอบคอบ
องค์กรของกรอบการกำกับดูแลควรได้รับการปรับปรุง นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพของเงินทุนหมุนเวียนปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิต
บุคลากรจะต้องปฏิบัติตามกฎการเคารพสำหรับวัสดุและเครื่องมือ
ผลการเพิ่มประสิทธิภาพ
การดำเนินกิจกรรมที่ส่งผลในเชิงบวกต่อตัวบ่งชี้การใช้วัสดุของผลิตภัณฑ์จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงจำนวนมาก
- เนื่องจากการลดต้นทุนทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้น มันจะเป็นไปได้ในการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมากขึ้นจากปริมาณที่เท่ากันของวัตถุดิบ
- ต้นทุนที่ต่ำลงจะลดราคาของผลิตภัณฑ์ซึ่งจะเพิ่มความต้องการของผู้บริโภคและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ สิ่งนี้จะนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรและอนุญาตให้นำเสนอเทคโนโลยีการผลิตใหม่และอุปกรณ์ที่ทันสมัย
- การจัดการทรัพยากรวัสดุจะช่วยปรับปรุงโครงสร้างของเงินทุนหมุนเวียนและช่วยให้การจัดการเงินทุนมีความสามัคคีมากขึ้น สิ่งนี้จะช่วยลดความเสี่ยงของการล้มละลายและเพิ่มอันดับการลงทุนของ บริษัท
งานที่มีความเสถียรและได้รับการปรับปรุงให้ดีที่สุดขององค์กรเปิดโอกาสในการพัฒนาใหม่ ๆ มากมาย
การใช้วัสดุเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญในการประเมินประสิทธิภาพของ บริษัท การเพิ่มประสิทธิภาพมันจะเปิดโอกาสที่น่าสนใจมากมายสำหรับ บริษัท