На Интернету постоји меме који каже: „Следећи пут кад се бојите да делите идеје, сетите се како је неко једном рекао:„ Хајде да направимо филм о торнаду пуном морских паса. “ Овде је хумор да је франшиза Схаркнадо, која на папиру звучи смешно, зарадила милионе долара и тренутно снима пету сезону.
Креативни феномен или нешто више?
Ово није само стваралачки феномен, постоје стотине предузећа која су, логично, звучала смешно када су први пут разматрана. Постоје заиста луде идеје, попут Пет Рока, које су омогућиле творцу Гарију Дахлу да постане милионер, док је он продавао обично камење уз огромне зараде.
На пример, тешко је замислити живот без Гооглеа, али када је претраживач први пут замишљен, то је звучало као научна фантастика. Идеја о покретању посла на веб локацији која само шаље саобраћај на друге веб локације била је довољно лоша, па је Гоогле ушао на тржиште у време када је било 20 других конкурентских претраживача. Твиттер је шокирао свет почетном проценом од 30 милијарди долара, али неки од његових програмера, па чак и један од његових суоснивача, сматрали су га „глупом“ идејом.
Па зашто се људи тако често смеју добрим, скалабилним идејама када први пут чују за њих?
Фактор разлике
Шта чини нешто смешно на првом месту? За почетак је то другачије од норме. Ако наиђете на инвеститора са пословним планом компаније који је веома сличан десетинама успешних предузећа, нико се неће изненадити; Ово је проверени модел. Али ако дођете са нечим потпуно јединственим, можда изгледате наивно у покушају да добијете финансирање.
Међутим, у пословном свету ова разлика може бити велика предност. Сигурно је градити посао који се држи модела попут десетак других. Међутим, вашим купцима неће бити лако разликовати вас од конкуренције. Ако уместо тога смислите нешто ново, одмах ћете постати вођа мисли, прва и једина особа специјализована за ову област, а ваши конкуренти неће постојати.
Припрема за промену
Када је Стеве Јобс први пут показао прототип модерног иПхоне-а, критичари су тастатуру са брзим додиром сматрали проблемом, страхујући од тога да јавност неће прихватити такву функцију када физичке тастатуре буду норма. Његов одговор: "Навићи ће се на то."
Ово је смела реакција, али је илустрација занимљивог концепта који се односи на друштвено прихватање нових технологија и производа. По правилу, искра која подстиче нови тренд не може се сматрати првим производом који се пласирао на тржиште; још није дошло време за овај производ. Али пре или касније настаје прекретница експлозивне тенденције, услед које се нека нова функција, која је раније остала непримећена, широко уводи. Пре него што се публика постане „спремна“ за идеју и навикне се на њу, делује смешно, али чим је крене, сигурно изгледа сјајно. Све ново у почетку делује чудно.
Многи наспрам неколико
Скалабилност је занимљив квалитет јер није погодна за ново предузеће од самог почетка. Ако имате једног или два велика клијента, користићете различите стратегије, за разлику од корпорације која послује на више милиона долара. Ако покушате да користите тактике великих размера у малом обиму, имаћете велике шансе за неуспех; ваш профит ће бити минималан, публика ће бити крхка и нестабилна,и ваш бренд неће имати стабилност или репутацију за управљање.
Међутим, ако успете да преболите ове ране фазе, вредност овог скалабилног приступа ће се повећати - и одједном ће се ваш ненормални модел малих димензија појавити сјајан сада када је пројектован на екран великог обима.
Кључне поене
Па шта се из тога може научити и како те лекције можете применити у свом послу?
Будите храбри са својим идејама. Чак и ако вам звуче глупо у глави, они имају право да постоје. Докажите снагу својих идеја са нечим више од пуког мишљења других.
Тежите савршеном времену. Смешне идеје које успевају то често раде јер узимају у обзир временски фактор; Враћајући се нашим оригиналним примерима, да ли можете да замислите успешну франшизу Схаркнадо која је настала у 1960-има? А шта је са новим истакнутим претраживачем који данас свргава Гоогле?
„Скалабилне“ идеје ни у ком случају нису боље од њихових скалабилних колега, већ се подлежу обимнијим операцијама. Велика скалабилност с малом запремином је ризична, али може се исплатити на велики начин.
Следећи пут кад се неко насмеје вашој идеји, која на вашем тренутном нивоу нема смисла, направите корак уназад и размислите о широј слици. С правим тајмингом, залагањем и срећом на кривуљи раста, можда ћете се задњи смијати.
Закључци
Дакле, имате пословну идеју, чак и ако је смешна. Већ сте спровели студију, анализирали финансијске ризике, одмерили све предности и недостатке. Поред тога, о идејама се разговарало са вољеним особама, а од њих су се чуле искрене речи подршке. Изгледи су примамљиви. И на крају, спремни сте за даље акције.
Али одједном се однекуд појави неизвесност. Сумњате у релевантност студије, приметили сте да интересовање блиских вашем предузећу постепено почиње да бледи, а уопште је ова цела идеја да постанете бизнисмен потпуна глупост и велика грешка!
Морате одбацити све страхове и сумње и предузети акцију. И успећете!