Пре неколико недеља био сам на крову своје куће. Моја одлука да одем тамо била је спонтана, како се и израчунало.
Играо сам се хватање застава са својим ћеркама, а они су паметно саградили мали торањ роштиља и другог алата у дворишту. Затим су се попели на њу и сакрили заставу у олук. Након тога демонтирали су торањ и честитали себи, уверени да га нећу приметити, а ако то учиним, не могу доћи до њега.

У оба случаја нису били у праву. Шетајући се малим степеништем, обишао сам кућу с друге стране и кренуо степеницама, питајући се да ли бих био први момак који ће сломити врат покушавајући да научи своју децу лекцију о важности креативног размишљања у предузетништву. Ове лекције су ми веома драгоцене јер то не подучавају у школи. Школа наглашава да морате следити правила, поставити сигуран, поуздан курс и провести остатак свог живота радни професионалац.
Предузетништво почиње код куће. Ево три лекције који ће подстаћи вашу децу да почну да размишљају као предузетници. Боље је започети их припремати за одраслост још рано.
1. Све се може преговарати
Моја деца знају да могу преговарати. Све је предмет расправе. Откад знају ово, понекад може бити напорно. Као и сваки други родитељ, често желим да се вратим као највиши ауторитет и натерам их да слиједе моје наредбе. То би било лакше.

Међутим, ова жеља замењује супротно: желим да моје ћерке мисле за себе. Способност да се види свет није оно што им се каже, морају бити обучени. Научите своју децу да је нормално да све испитују. И будите спремни да преговарате са њима.
Овај тренд - захваљујући мојим родитељима који су се према мени понашали као према одраслој особи - био је велика предност за мене као предузетника, јер сам приметио могућности и решења која нису била доступна онима који нису били спремни.
Хватање заставе трајало је три сата, јер су обе стране непрестано размишљале о начинима како да остваре предност изван утврђених правила.
Када је неко од нас то урадио, скупили смо се да дођемо до споразума и тада наставимо своје ново разумевање. Било је и напорно и невероватно гледати како моје девојке мисле изван граница и разговарати са групом о томе како ће све победити када променимо правила у лету.

2. Прихватите ризик
Открио сам да прелазак са места на место може бити прилично користан пример када је у питању подучавање мојих ћерки уметности ризиковања. Већина нас је стајала на раскрсници касно у ноћ. Чекате да се промени светло да пређе пут. Учили су нас да не можете ићи црвено, али ниједан аутомобил не иде ни у једном правцу и потпуно је сигурно да не поштујете наређење.
Још важније: слепо се придржавати правила које вам говори када треба да одете, или сте свесни своје околине и доносите сопствене одлуке? Признајем да ово није „ни или“ сценарио. Кад бих морао бирати у шта ћу стављати новац, изабрао бих сваки други пут.

Ова перспектива је критична када покренете посао. Морате извршити израчунавање ризика и награде у својој глави, а ако награде превазилазе ризик, слободно изаберите пут у који нисте сигурни. Ова стаза ће бити много боља ако познајете подручје. Погледајте у оба смера и понекад пређите улицу, чак и кад вам кажу да то не чините.
3. Одрасли немају све одговоре.
Ништа не подрива дух предузетништва као потпуна зависност од моћи. У основи је бунтовна. Најуспешнији привредници обично почињу своју активност у младом добу, када је њихова храброст велика, амбиције су им велике и имају простора за експериментирање.

Моје девојке ме воле, али разумеју да сам мушко. Показујем им своју несавршеност, смејући се себи и препознајем када грешим. Ако сматрају да је моја одлука непоштена, допуштам им да бране своје становиште. Из тога не мора нужно произићи да ја мењам мишљење, али их учи да мисле да су њихове идеје ефикасне.
Закључци
Ово је за њих драгоцена перспектива. Знају да су њихове идеје добродошле, без обзира да ли су изабрале предузетнички пут или не. То ће им омогућити да постану лидери и помоћи другима да се ослободе социјалних ограничења. Али не предлажем да се сваки родитељ попне на кров да би то постигао. То је такође лако учинити када су обе ноге чврсто на земљи.