Сједио сам на семинару када је неко из публике питао врло искусног, врло цијењеног ХР стручњака шта рећи потенцијалном послодавцу да је отпуштен. А специјалиста за људске ресурсе је одговорио да нисте дужни да људима кажете да су отпуштени, то је ваш избор.
Али ово би могло успети и раније када су радни кругови и мреже професионалаца били мањи. Данас се информације (и трачеви) шире много брже и шире.
Отац ми није саветовао да то радим када ме отпусте с посла. Његове следеће препоруке научиле су ме како да причам о својој отпуштању.
Размислите о причи о отпуштању
Грешка није ограничена на покушај сакривања несрећних чињеница о путу каријере. Још горе, када немате своју „искрену причу“, када вас питају зашто сте отпуштени: шта се догодило, шта вас је научило, шта ћете урадити другачије следећи пут и шта ћете поново учинити.
„Искреност овде игра важну улогу, по мом искуству“, рекао је мој отац, „а демонстрација да сте кроз искуство пуцања постали зрелији је још важнија.“ Јер ће то, у добром или лошем смислу, постати део вашег „личног бренда“ - једне од оних ствари о којој људи причају кад напустите собу, и важно је да обликујете оно о чему ће разговарати.
Добро се сећам примера који је мој отац навео јер на интервјуу не вреди говорити о отпуштању. Очева девојка отпуштена је с посла због лошег односа са руководством, а када је дошла на разговор, дуго је разговарала о свему што је повезано са шефом, о свим стварима које је он погрешно урадио, како није испунио своје обавезе и како њен однос с родитељима могао би бити разлог зашто је имала лошег шефа. А тада је немогуће схватити шта јој је дала отказ: ништа о ономе што је научила, шта ће следећи пут учинити другачије, колико је одрасла као професионалац.
Шта је научио отказ мог оца
Научите од пуцања. Овај савет заснован је на искуству мог оца, који је два пута пролазио отказ. И оба пута су га отпустили што је могуће више јавно.
Прво отпуштање: када је водио одељење у инвестиционој компанији, његов тим је погрешно позиционирао одређене инвестиционе производе као производе ниског ризика за купце, али они су заправо били превише ризични. Клијенти компаније морали су изгубити мало новца у случају пада, али су изгубили много. Мој отац залагао се за делимичну надокнаду губитака за купце. Али његов вођа није био сагласан.
Расправа је на крају дошла до одбора који је стао на страну мог оца. Али - не чуди - његова веза са вођом је била јако нарушена, и брзо су га избацили из компаније. Отац је рекао да је научио важну лекцију: да је слоган „Клијент најважнији“, који се налази на листи вредности било које компаније, од великог значаја за њега. Чак се и „губитак посла који волите“ показало мање значајним.
Друга лекција научена из отпуштања
Друго отпуштање: разрешен је са места управљачке јединице велике компаније. Пословни резултати јединице били су високи (и изнад плана). Стога је, након што је послан кући, питао неке чланове одбора шта може боље (осим одличних пословних резултата). Њихов одговор је био да у овој соби нема адвоката или другу особу која би се борила за њега.Толико је био уроњен у посао да није развијао односе у компанији. Важна лекција.
Грешке које радимо када се отпустимо
Дакле, грешка број један коју можете учинити када сте отпуштени јесте да мислите да можете сакрити ту чињеницу или да мислите да можете то избећи следећи пут, или да у потпуности не размишљате о ономе што сте научили или не Будите спремни да о томе разговарате са другим људима у конструктивном, чињеничном разговору без емоција.
Још једна грешка је то што немате „фонд за хитне случајеве“ у случају отпуштања - ово је износ величине ваше плате за три до шест месеци, који је на сигурном банковном рачуну да бисте себе уредили. Присуство овог финансијског јастука даје вам прилику да не пожурите са следећим послом и омогућава вам дах да схватите шта се десило пре него што вас избаци са посла.
