Није свака жена потпуно самоуверена када је у питању примена у професионалном пољу. Чешће него не, представници лепе половине човечанства који су се догодили по овом питању сматрају се ближим 40 година. Чудно, али упркос присуству великог броја разлога такве несигурности, најчешће је провоцирају саме жене.
Још једна родна дилема
Јацк Сенгер и Јосепх Фолкман недавно су спровели узбудљиво корпоративно истраживање. Према њиховим резултатима, само 30% представника лепе половине човечанства млађих од 25 година сматрају се богатим запосленима. У исто време, њихови колеге мушкарци се осећају самоувереније чешће - у 50% случајева.
Студије се са поуздањем могу назвати прилично објективним, јер је истраживање обухватило око 3.000 мушкараца и 4.000 жена. Истовремено, међу представницима различитог пола нису пронађени разумљиви разлози за такво расипање мишљења.
Све се временом мења
Студија Јацка Сенгера и Јосепха Фолкмана обухватила је људе свих старосних група. Као резултат тога, успели су да добију прилично занимљиве податке. Према резултатима студије, показало се да жене, почевши од 25 година, постепено расту у поверењу у своје професионалне квалитете.
Што се тиче мушких представника, њихово самопоштовање у доби од 25-40 година практично се не мења. У будућности се запажа прилично занимљива ситуација. У доби од 40-60 година, жене остају сигурне у своје добре професионалне вештине, као и у чињеницу да доносе користи у процесу рада. Истовремено, међу колегама мушким члановима самопоштовање постепено опада и достиже релативно ниске вредности до 60. године.
Разлог женске несигурности младих година
У ствари, постоји доста фактора. Овде највећу улогу играју стереотипи који постоје у самом женском друштву. Старији представници лепе половине човечанства често примећују да младе девојке нису довољно професионалне. Полазећи од образовних институција, поседују само мали сет чисто теоријског знања. Не говоримо о било каквим могућностима за брзо и ефикасно решавање практичног питања.
Већина ових претпоставки нема објективно тло. Чињеница је да су многе методе решавања професионалних проблема далеко од јединих. У исто време, саме колегинице као верне примећују само одређене методе. Иницијатив и иновативан приступ пословању овде није добродошао. Представници јаке половине човечанства имају потпуно другачију ситуацију. У мушком тиму главни критеријум професионализма је способност да се постигне жељени резултат.
Додатне несигурности
Довољно озбиљан разлог који код младих девојака може усадити самопоуздање је чињеница да су оне често постављене са мало већим захтевима од дечака. До неке мере је то последица чињенице да ће млада жена с великим степеном вероватноће пре или касније отићи на породиљско одсуство.
Руководство организације то добро разуме и често преферира мушкарце или жене који неће повећавати број својих породица рађањем високих положаја.
Поред тога, девојчице су углавном више емоционалне него представнице јаке половине човечанства. Као резултат тога, они оштрије реагују на одређене промашаје и критике са стране руководства. Мушкарци то најчешће доживљавају као саставни део формирања новог запосленог и зато се мало одражавају на мање недостатке у професионалној сфери.
Зашто се све мијења до 40. године?
То је у великој мери због чињенице да жена у овом узрасту постиже стабилност у другим областима живота - породичним и финансијским. До 40. године, представници лепе половине човечанства у већини случајева већ имају децу, стабилну зараду и дом. Поред тога, они већ успевају да сакупе одређено искуство у решавању разних радних питања. Као резултат тога, у овом узрасту имају прве праве успехе у каријери.
Представници лепе половине човечанства, који се приближавају Балзаковом добу, изазивају више поверења међу лидерима. Овде, чињеница да имају већу способност за рад, кад је реч о решавању рутинских питања, игра у рукама жена. Мушкарци се, углавном, умарају од униформности много брже и једноставно мање пажње посвећују раду.
Као резултат тога, жене у овој животној доби чешће се именују на оне руководеће положаје за које је потребно стално рутинско надгледање активности подређених, припрема јединствених извештаја и припрема великог броја докумената. Мушкарци, почевши од 40. године, постепено губе самопоуздање у своје способности, због чега често доживљавају озбиљан стрес.