Дигитални комуникацијски уређаји узимају све више и више људи времена за комуникацијске процесе. Штавише, у већини случајева значајан део овог времена проведе без хитне потребе. Студије потврђују да се људи могу обратити провјери паметних телефона за долазне обавијести десетине пута дневно, што у условима радног процеса може негативно утицати на квалитет рада.
Ипак, постоји излаз - директор једне од великих компанија, Керри МцКееган, приметивши лошу навику редовног гледања у мобилни гадгет, одлучио је ограничити употребу уређаја на месец дана. О томе које је резултате успела да постигне, и биће дискутовано у наставку.
Стимулација мисаоних процеса
Ослобађање од непотребних информација и потреба да се редовно преусмерава пажња благотворно утичу на мозак. Према жени, почела је да размишља јасно и продуктивно. Као резултат тога, почела су да се појављују нова решења радних проблема, а неки проблеми потпуно су нестали сами од себе.
То се, наравно, није догодило одмах, јер је у раним данима МцКеегана још увек мучила жудња за телефоном. Морала је да преобликује свој став према навици која се развила, али позитиван ефекат је био вредан тога.
Читање књига
Смартфони се често користе да би само тражили нешто док нешто чекају. МцКееган се не може назвати изузећем - такође се првом приликом обратила уређају, када је морала бити неактивна. Али након преиспитивања своје навике, одлучила је заменити уобичајено гледање друштвених мрежа читањем електронских књига.
Не може се свака литература лако уочити и асимилирати без обзира на спољне околности, па је МцКееган при избору материјала за читање такође узео у обзир овај аспект. Дигитална библиотека углавном се састоји од књига о маркетингу и лидерству. Жена напомиње да јој је чак и у модусу кретенских читања такво испуњавање знања од велике помоћи управо са становишта обогаћивања професионалних квалитета.
Преиспитане комуникацијске способности
МцКееган је убрзо приметио неугодан фактор ограничења у погледу коришћења паметног телефона. Ипак, за модерну пословну особу излазак из комуникацијског окружења на друштвеним мрежама значи искључење многих предности, које су такође повезане са уштедом времена.
Раније су електронски медији дали МцКееган-у као директору да контролише пословну комуникацију, контакте и обавештења од агената, пореских службеника и пословних партнера. Уз то, свакодневни живот у великој мјери овисио је о квалитети организације различитих догађаја путем истих друштвених мрежа. Стога је себи оставила могућност да користи паметни телефон као средство широке комуникације, али само ако је потребно. Упркос свим недостацима људске интеракције са мобилним уређајима, она сматра да је потпуно одбацивање ове праксе погрешно.
Закључак
Приступ коришћењу телефона који је предложио МцКееган може се назвати уравнотеженим и разумним, јер за човека задржава предности нових комуникационих технологија, али истовремено отклања њихове недостатке. Главни критеријуми за постављање граница требали би бити принципи експедитивности и рационалности у сваком случају. Напокон, проблем посвећивања превелике количине времена гадгетима и друштвеним мрежама сам по себи није узрокован виталном потребом, већ развијеном навиком.И иако се МцКееган суочио са потешкоћама у фази напуштања уобичајеног начина коришћења паметног телефона, корисни ефекти ове иновације у потпуности су оправдали неугодност која је настала.