У модерним стварностима, посао с плетеницама у нашој земљи може се назвати непрофитабилним и неперспективним. Тржиште је препуно јефтиних турских и кинеских производа, а ући у њега је готово немогуће. То је с једне стране. Али с друге стране - ништа није немогуће. У ствари, пренасиченост сегмента практично не утиче на потражњу, јер је одећа основна роба.
Многи се предузетници плаше започети производњу плетива, јер верују да неће издржати конкуренцију Кинезима и Турцима и њиховим дампинг ценама. Међутим, последње никада не падају испод трошкова, тако да још увек постоје одређена ограничења могућности.
Поред тога, чак и на најјефтинијим производима страни произвођачи полажу добар проценат зараде. На основу тога може се закључити да производња плетива има значајан потенцијал за профитабилност.
Избор смера
Пре отварања фабрике, требали бисте пажљиво размотрити шта и како производити. Препоручује се започети с производњом најједноставнијих могућих ствари. По правилу, производња вишекомпонентних производа је технолошки тешка: захтева доступност скупе опреме, различитих врста сировина, добро познавање тржишта. У почетној фази такви фактори могу довести до ћорсокака. Друга ствар је фабрика која производи мали асортиман истих сировина: није потребна посебна обука нити велико знање.
Формирање асортимана
Као што смо сада рекли, потребно је започети активност пуштањем најликвиднијих и најпродаванијих производа, другим речима, брзопродавних производа. Пословни план фабрике плетива мора обавезно да укључи анализу тржишта, истраживање тржишта. Морат ћете пажљиво пратити све трендове и брзо реаговати на промене.
Декор плетива (текстура, стил, модни трендови) се обично мења једном годишње. Али схема боја је отприлике једном у шест месеци. Због тога у овим условима требате бити у могућности да накнадно опремите или репрограмирате опрему за производњу плетива, купите потребан асортиман нити, боја за тканине и тако даље.
Технолошки ланац
Било би лепо да не зависимо од добављача и да целокупни производни ланац концентришемо у своје руке. Наравно, у многим случајевима се овај циљ чини једноставно недостижним. Биће потребни једнократни трошкови, уређење или набавка пољопривредног комплекса итд. Али за то још увек морате тежити - тако су почеле све велике корпорације, које постепено упијају произвођаче сировина и заузимају тржиште продаје.
Конкуренција
Углавном се такмиче са Кинезима. Прво морате да схватите која је тајна њиховог успеха. Овде је све једноставно: они освајају потрошаче ниским ценама производа, што је последица јефтиности кинеске опреме и рада.
Што се тиче другог фактора, наравно да не можемо ићи у корак са Кином, али је од њих сасвим могуће купити опрему. Руски произвођач има своје предности: локални плетиво не подлеже царини коју страни добављачи морају присилити да плаћају, а у неким случајевима таква предузећа имају чак и одређене пореске олакшице.
Опрема за производњу плетива
Да бисте оптимизирали производњу плетива и максимизирали технолошки ланац, морате купити опрему не само за израду готових производа, већ и сировина. У ту сврху, требаће вам јединица за увијање нити - машина за увијање прстена.
Таква опрема кинеске производње која је прошла сертификацију и државну контролу квалитета коштат ће вас око 1,2 милиона рубаља. Али, купивши овај уређај, можете да користите природна или вештачка влакна вишеслојну пређу која је оптимална за производњу текстилног материјала. Такође можете да мешате нити и правите тканине високе густине.
За производњу плетива потребна је машина за плетење. Његова цена, под условом да је произвођач кинеско предузеће, креће се од пола милиона рубаља. Опрема за производњу чарапа, капацитета 350 пара дневно, има цијену од двјесто хиљада рубаља.
Линија за плетење рукавица и рукавица коштат ће око осамдесет и сто хиљада рубаља (цена зависи од продуктивности: постоје модели који производе 260 и 288 пари производа дневно). Дакле, да бисте у потпуности опремили фабрику плетења потребном опремом, потребно је да имате на залихи најмање два милиона рубаља. Претпоставља се да већ имате одговарајуће просторије. Наравно, може постојати неколико технолошких линија. Реците, ако отворите производњу у милионском граду, отпуштање триста пар рукавица дневно је само кап у канти.
Шта производити?
Када се купи потребна опрема, исплати се размислити о томе шта све пустити на тржиште. Неопходно је пронаћи опцију у којој је, у условима коришћења мале количине сировина, било могуће произвести производе који су у стабилној великој потражњи. Стабилно велика потражња значи да би се производ требало добро продавати у било ком региону земље (ако имате за циљ да тргујете не само у свом граду, већ и ван њега) иу било којој сезони.
Пример таквих производа су плетене чарапе, мајице и рукавице. Ове ствари су доступне у гардероби сваке особе, без обзира на пол и регију у којој живе. У исто време, имају прилично кратак век трајања и потребна су редовна ажурирања.
Прије организирања производње потребно је размислити о маркетиншким каналима готових производа. У пословни план фабрике уврстите у израчун трошкова рекламне кампање, пажљиво размислите о сарадњи са ланцима продавница одеће. Ако сте одговорни за питања продаје производа, тада роба у складишту никада неће остати. Сретно у послу!
