Центар за развој деце је прилично добар профитабилан посао. За децу се мора учинити све како би имали прилику да расту и студирају у хармоничним условима. Морам рећи да такву институцију можете отворити приватно. За то морате проћи кроз више фаза.
Главне разлике између развојног центра и вртића
Они заиста постоје. На пример, ниво предавања у таквој установи је много виши, наставници користе најновије методе образовања и обуке.
Распоред у таквој установи може бити нестандардан. Уз то, дете има прилику да дубље проучи свет, похађа додатне часове.
Морам рећи да, дајући бебу у развојни центар, родитељи би требали бити спремни на чињеницу да ће морати активно учествовати у животу дјеце. У таквој установи постоји могућност индивидуалне обуке, наравно уз доплату.
Треба напоменути да дечији центри у развоју могу имати уско фокусирану специфичност рада, односно да установа може пружити само неколико услуга: плес, моделирање, цртање и дубинско проучавање страних језика. Поред тога, имате прилику да почнете школовати и најмање дете (од године дана).
Који су документи потребни за развој развојног центра?
За почетак, мораћете да се региструјете као приватни предузетник и да легализујете своје активности. Затим морате прикупити такав пакет докумената:
- потврду о регистрацији у пореској служби.
- Уговор о продаји или закупу простора.
- Закључак Државне ватрогасне службе и СЕС о усклађености институције са свим потребним захтевима закона. План евакуације је такође потребан у случају непредвиђених околности.
- Повеља предшколске установе.
- Лиценца за обављање образовних активности. За његово извршавање биће вам потребне копије свих горе наведених докумената, као и програм на којем ћете радити, потврда којом се потврђује расположивост потребне материјалне базе.
Имајте на уму да такође треба да обезбедите особље, информације о наставницима и ученицима. Сваки специјалиста такође треба да има радну снагу и санитарне књиге диплома одговарајућег образовања.
Такође ћете морати да отворите банковни рачун. Наравно, било би пожељно закључити уговоре са добављачима производа. Важна тачка је и пријем и плаћање комуналија.
Које услуге институција може пружити?
Дакле, пре него што отворите центар за рани развој деце, одлучите шта можете понудити својим купцима. На пример, међу пружене услуге могу да буду:
- Посматрање беба од 7 до 20 часова.
- извођење шетњи, осматрања, игра и тренинга.
- Подучавање деце. Штавише, може се одржавати и опште образовање и специјализована настава.
- Четири оброка за бебе.
- Специјализовани едукативни курсеви за децу: плес, уметничка школа, вокални клуб, дубинско проучавање различитих наука, спортски тренинг.
Како одабрати прави кадар?
Прво што треба научити је да сви запослени морају бити високо квалификовани.
Број специјалиста зависи од тога колико ће деце бити одгајано у вашој установи. На пример, ако рачунате на 20-30 деце, требаће вам:
- 1-2 наставника који имају одговарајуће образовање, поседују потребне личне и професионалне квалитете, способни су да успоставе контакт са децом и њиховим родитељима, изазову поштовање.
Ако се одлучите за отварање дечјих центара за рани развој, имајте на уму да би сви специјалисти требали бити спремни за увођење иновација и упознати се са ефикасним методама подучавања за децу.
- Помоћник васпитача.
- Шеф центра.
- Методолог који једноставно мора бити добро упућен у модерно образовање и бити способан да ради са тимом.
- Психолог.
- Ужени специјалисти: музички радник, наставник физичког васпитања, визуелне уметности, логопед и други (ако је потребно).
- Свака установа за бригу о деци треба да има медицинску услугу. Ако је мали, онда је довољно да запослите 1 квалификовану медицинску сестру или педијатра.
- Менаџер.
- Кувари и техничко особље.
Наравно, сви стручњаци се узимају на пробни рок, а тек након његовог истека одлучује се о пријему запослених на стално запослење. Имајте на уму да су сви запослени дужни да повремено буду подвргнути лекарском прегледу како би побољшали своје вештине.
Карактеристике избора просторија
Природно, пре него што отворите центар за рани развој деце, требало би да одлучите где ће се педагошки процес спровести. Да бисте изнајмили собу, морате приступити врло одговорно. Пре свега, обратите пажњу на његове димензије. Најмања површина у овом случају треба бити приближно 100 четворних метара. м
Што се тиче распореда собе, биће неопходно да поставите канцеларију управитеља, играоницу, салу за догађаје, спаваћу собу, кухињу, гардеробу за децу, вешерницу, купатило са тоалетом, канцеларију за особље. Можда ће вам требати и складиште за складиштење опреме и производа.
Друга соба мора испуњавати све сигурносне стандарде: имати 2 излаза за пожар, алармни систем. Поред тога, зграда мора бити безбедна са санитарног становишта. Имајте на уму да би требало да буде организовано игралиште у близини њега, опремљено свом потребном опремом: љуљашкама, тобоганима, ракетама и другим предметима.
Препоручљиво је да се институција удаљи од производних предузећа и активних путева.
Како организовати материјално-техничку опрему установе?
Пре него што отворите центар за рани развој деце, потребно је да размислите о томе да га напуните играчкама, наставним материјалима, приручницима, играма и опремом. Наравно, обавезни део собе је намештај. Мора бити квалитетан, издржљив, сигуран и удовољавати свим државним захтевима. Да бисте га купили потребно је да закључите уговор са компанијом добављачем.
Рани развој деце захтева стицање необичних игара, књига, играчака. Важан део материјалне опреме чине и канцеларијска опрема, декор простора, залихе. Дизајн свих просторија треба да одговара њиховој намену. На пример, дечије собе морају бити занимљиве, живописне, које изазивају позитивне емоције.
Поред наведене опреме, требат ће вам и телевизор са уређајем за репродукцију, музички центар и други технички уређаји који ће вам помоћи у тренинзима и образовним активностима (рачунар, пројектор, штампач).
Све би ствари требале бити што сигурније за здравље деце.
Кратак пословни план за организовање такве институције
Пре него што отворите центар за рани развој деце, морате пажљиво све испланирати. Дакле, за почетак ће вам требати минимални почетни капитал, који ће бити око 15-20 хиљада долара. Главни трошкови укључују најам собе, плаћање комуналних рачуна, пореза и плата.
Ево приближног израчуна трошкова и прихода институције:
- регистрација предузетништва - 300 долара;
- поправка просторија и куповина опреме - око 20.000 цу;
- најам зграда и комуналије - око 15.000 долара годишње;
- храна за децу и особље - око 50-100 хиљада цу током целе сезоне;
- плата - до 34.000 УСД месечно;
- промоција и оглашавање - отприлике 3000 цу месечно.
Што се тиче прихода, они могу бити следећи:
- улазница - 2200 долара;
- месечна накнада за 30-40 деце током радне сезоне (9-10 месеци) износи до 780.000 цу;
- додатни приход од индивидуалних предавања и кратког боравка деце у центру - до 15.000 долара.
Поврат на такав догађај можете сами израчунати. Међутим, треба разјаснити да су све горе наведене калкулације приближне и служе само као пример. Наравно, што више деце одгајате, то ће вам бити већи трошкови и скупље ће бити плаћање посете центру за родитеље.
Како привући купце?
Да бисте то учинили, само морате правилно да се рекламирате. На пример, можете да наручите локацију у подземној железници, јавном превозу, обесите плакате на препуним местима. Поред тога, институција мора стално да одржава имиџ.
За већи ефекат, закажите дане отворених врата у вашој установи, празнике. Ако је потребно, можете се обратити агенцији за оглашавање.
Корисни савети
Пре него што отворите такву институцију, размислите о свим ризицима и могућим негативним околностима.
Имајте на уму да ћете морати да вршите правовремене поправке центра како би могао непрекидно да ради током читаве сезоне.
Стално побољшавајте професионализам својих запослених. Бавите се различитим активностима које ће вам помоћи да зарадите популарност.
Наравно, обавите своје дужности на квалитетан начин. Тек тада можете стећи добру репутацију.
Центар за развој деце, чији је пословни план дат само у приближним цифрама, веома је неопходна установа која доприноси формирању складне и образоване личности.
