Закон каже да свака компанија има право да успостави додатна плаћања за своје запослене како би подстакла и подстакла. То се назива кварталним бонусом. Плаћа се у одређеном року. Апсолутно сви бонуси требају бити приказани и у радним и у колективним уговорима. Помињање пружања додатних метода мотивације треба да се упише у Уредбу о бонусима. Како правилно израчунати, на пример, тромесечну премију? Разумећемо овај чланак.
Разлози за исплату бонуса
Како се исплаћује квартални бонус? Тромјесечни подстицаји се издају не више од једном у три радна мјесеца. Основа за такве подстицаје може бити правилно спровођење свих производних задатака.
Када је план испуњен, плаћање се може повећати ако се сличан услов одрази и на уговор. У правилу можемо говорити о процентима званичних плата, а не о фиксним износима.
Да ли се може изгубити четвртина премије? Обично се дешава да су бонуси строго повезани са профитабилношћу институције. У случају да су подаци о учинку ниски, новчани бонус се не издаје. За то послодавац не може бити кажњен.
Шта је тромесечни бонус
Систем подстицаја у готовини је типичан за стварну производњу. Односно, говоримо о онима чија се количина ослобођене робе може мерити и упоредити са плановима. У буџетским областима, квартални бонуси се издају прилично ретко, и то само кад постоји воља послодавца.
Са успешним показатељима рада, шеф компаније може издати налог за тромесечни бонус. Овај износ се даје одређеном одељењу установе, као и једном запосленом или свим запосленима одмах, без изузетка.
У случају да су услови за кварталне бонусе наведени у колективним уговорима, а не само наведени у уредби, подстицај се издаје свим запосленима у предузећу. Послодавац има право да одређује бонусе у одређеном износу или у проценту плате. За спровођење новчаних подстицаја издаје се одговарајућа наредба која се доставља рачуноводству заједно са списком запослених на које се ослања.
Како се премија израчунава?
Када се подаци о налогу о условима за његову исплату прикажу у процентима, тромесечни бонус се израчунава појединачно за сваког запосленог. Редослед обрачуна у сличној ситуацији изгледаће на следећи начин:
- У случају да је запослени радио апсолутно све дане обрачунског периода, потребно је додати све зарађене износе. Упоредо са тим, узимају се у обзир и месечни бонуси. Резултирајући индикатор треба поделити на три. Ово ће бити просечна зарада за једну четвртину.
- Просечна вредност зараде производи процентуално повећање премија за тромесечје.
- Тринаест процената одузима се од примљене цифре, пошто се квартална премија односи на приход и мора се опорезивати.
Регулација бонуса
При израчунавању кварталних подстицаја треба се ослонити на Уредбу о бонусима. Када се не узме у обзир обрачун бонуса сразмерно радном временском периоду од зараде, вредност бонуса додаје се у целости, а број радних дана у ствари није битан.
У случају да Уредба предвиђа да за периоде у којима запослени има просечну зараду, не исплаћује се бонус, онда се за такве дане одговарајућа уплата не наплаћује.
Када се величина премије утврди у фиксном новчаном омјеру, потребно је израчунати кварталну премију у сљедећем облику:
- Величина исплате се додаје обрачунатој плати.
- Порез на добит се одбија.
- Аконтација се одузима.
- Израчунава се коефицијент округа.
- Преостали износ мора се дати запосленом.
Тромесечни бонус се исплаћује паралелно са платом текућег месеца у том тренутку. Када се запосленику наплаћује основна накнада са стварног учинка, бонус се израчунава на следећи начин:
- производња по кварталу треба помножити са тренутним процентом премије;
- додају се плате, као и коефицијент округа;
- Износи се порез на доходак.
Почасна зарада
За запослене са платама по сату, бонус се израчунава на следећи начин:
- просечна зарада за последња три месеца множи се са процентом исплате бонуса;
- додају се плате које су спремне за издавање, као и потребни коефицијенти округа;
- одбитка пореза на доходак;
- испада износ плата узимајући у обзир кварталну премију.
Прилично погодан начин је израчунати тромесечни бонус за особље одређене организације или једног запосленог, користећи софтвер 1Ц. Посебно погодна за такве сврхе је закрпа за овај алат под називом „Плата и управљање људским ресурсима“.
Факторна зависност
Премијски израчуни зависе од много различитих фактора и сви их се мора узети у обзир. Најчешће се дешава да се награда извлачи у односу на тачно одрадјен временски период. Скоро све институције које су заинтересоване за продуктивност својих предузећа издају такве бонусе.
На пример, наплата се може наплатити према формули где се тарифна стопа дели на месец, који се множи са урађеним сатима у данима. Последњи индикатор преузет је из табеле која узима у обзир радно време. Размотрите пример наплате тромесечне премије.
Пример
Као део примере обрачуна бонуса треба размотрити случај његовог обрачуна за појединог запосленог. На пример, плата запосленог у одређеној институцији у току једног месеца биће једнака четрдесет хиљада рубаља. Интерном уредбом је утврђен бонус од седамдесет процената укупне плате. У првом кварталу, запослени су радили четрдесет и пет дана, а према распореду, њихов број је био педесет и шест. У таквој ситуацији величина плаћања ће се израчунати на следећи начин: 40 хиљада к 70% / 56 к 45 = 22,5 хиљада. Порез на приход се одузима од укупног износа. Трансфери у разне фондове сматрају се на исти начин.
На исти начин, такође је могуће доделити бонусе било ком запосленом. Важно је само знати постављени проценат времена, број радних дана и њихов број према распореду. Приказује се квартални бонус у порезу на доходак од 6 особа.
Прорачун просечне зараде
При израчунавању индикатора просечне зараде узимају се у обзир само они бонуси који су унапред одређени структуром награђивања рада. Приликом израчунавања просечне зараде запосленог важно је узети у обзир све бонусе који су му прикупљани као наставак процењеног времена.
Изузеци су само за премије за годину. Они се односе на састав просечне зараде апсолутно без обзира на време њиховог стварног наплате. Плаћања бонуса која су обрачуната за календарску годину која је претходила израчунавању просечне зараде треба узети у обзир.То јест, ако је премија за годину извршена након израчунавања прелазног индикатора, онда ће се потоњи морати поново израчунати.
Месечни бонуси
Месечни бонуси, као и они који су извршавани у периоду дужем од месец дана, увек се различито узимају у обзир приликом израчунавања просечне зараде. Дакле, састав просечног дохотка може да садржи квартална плаћања која су обрачуната за обрачунски период.
Ако назначено време још није у потпуности разрађено, тромесечни подстицај при проналажењу средњег показатеља се узима у обзир у потпуности, подложно једнократном испуњавању услова као што су:
- период за издавање премија је део процењене;
- акумулирање подстицаја врши се за стварно одрађено време.
Уз апсолутни развој периода намире, тромесечна уплата се узима у обзир без обзира на факторе који су у обрачунски период укључивали време за које је набиран бонус новац.
Број одмора
Обрачунавање тромесечних бонуса у празничким платама више је од вруће теме. За особље у многим комерцијалним институцијама основни износ зараде састоји се од различитих врста подстицајних плаћања. На пример, када се премија прикупља за број продатих или пружених услуга.
Када је запослени у потпуности одрадио предвиђено време, приликом израчуна одмора, тромесечни износ се увек узима у обзир на заједничкој основи. У ситуацијама када процењени интервал још није довољно развијен, догађа се следеће:
- премија, која се додељује сразмерно радном периоду, узима се у обзир у висини целог износа;
- Тромесечни бонус, који се израчунава у фиксном еквиваленту, додаје се у строгој складу са радним сатима.
Вреди обратити пажњу и на месеце који спадају у одређени временски период, а то је процењено време. На пример, у премијама за треће тромесечје, у ситуацијама када се на почетку процењеног времена узме у обзир само новембар, уплата се бележи само два месеца.
Да ли се у обрачуну годишњих одмора узима у обзир тромјесечни бонус исплаћен за период који није обрачун? При израчунавању плата за годишњи одмор треба узети у обзир само кварталне бонусе који су строго додељени у одговарајућем временском року.
Структура бонуса у разним институцијама омогућава мотивирање запослених, јер захваљујући томе они постају директно заинтересовани за резултате и плодове свог рада.
Закључак
Предност бонус система је природа његове флексибилности. Сви критеријуми за исплату подстицаја могу се без проблема мењати по нахођењу руководства организације, што помаже у проналажењу најоптималнијих опција подстицаја. Друга неоспорна предност бонус система је с правом могућност глобалног пада броја запослених. Ово је посебно значајно и релевантно у савременим условима. А да би се спречили захтеви запослених у вези са погрешним прикупљањем бонуса, потребно је пажљиво приступити процедури њиховог наплате.
Да ли ће бити кварталног бонуса, боље је да разјаснимо у предузећу.