Účinnosť vodcu spočíva v tom, že so svojím tímom zdieľa všetky úspechy a neúspechy a neverí, že všetko leží na jeho pleciach. Preto prejavuje lojalitu, dôslednosť a úctu k svojim podriadeným. Preskúmajte päť vlastností konštruktívneho šéfa a vaša spoločnosť sa určite stane úspešnou.
Hľadanie nových riešení
Dobrý vodca nikdy nespočíva na vavrínoch, neustále hľadá nové informácie. Musíte počúvať rady a odporúčania svojich zamestnancov, objavovať nové technológie a spôsoby, ako realizovať svoje plány. Potom ho integrujte do jedného systému a vždy pochopte postupnosť ich akcií. Hlavnou kvalitou úspechu je schopnosť kombinovať teóriu s praxou a identifikovať najkonštruktívnejšie a najkvalitnejšie kroky v tomto smere.
Darček na presviedčanie
Dnes sa metóda ovládania a riadenia ľudí nepovažuje za efektívnu. Vodca by nemal jednoducho vydávať pokyny a požadovať ich nespochybniteľné naplnenie. Musíte neustále komunikovať so svojimi zamestnancami, zdokonaľovať svoje komunikačné schopnosti s ľuďmi. Je potrebné pochopiť, kto a za akých podmienok žije, akú povahu a čo chce zo svojej práce získať. Iba starostlivá pozornosť na každú maličkosť (ktorá sa niekedy ukáže byť veľmi dôležitá) môže z vás urobiť citlivého vodcu. A keď vám ľudia začnú dôverovať, pokúste sa ich naučiť, ako ich usporiadať a presvedčiť ich o tom, čo považujete za správne.
Koncepčné videnie
Skutočný vodca musí byť schopný predvídať všetky situácie a mentálne si predstaviť konečný bod svojho cieľa. Musíte použiť metafory, obrázky a príbehy, aby ste ľudí presvedčili, aby sa s vami pohybovali smerom k snu. Predstavte si budúcnosť spoločnosti, pochopte najodvážnejšie nápady a uistite sa, že máte pozitívny výsledok. Možno nebudete schopní presne opísať svoje vízie týkajúce sa vykonávania plánov (okrem toho si nie každý dokáže predstaviť konečný cieľ), ale potom si určite vytvorte efekt naliehavosti a hovorte o ňom ľuďom. Oni sami sa zapoja do práce a prídu s novými spôsobmi, ako dosiahnuť svoje ciele. Nepokúšajte sa vziať všetku prácu na seba, nechajte to na svojich podriadených. Potrebujete iba ten správny vektor a motiváciu.
vynaliezavosť
V súčasnosti sú najúspešnejšími vodcami tie, ktoré môžu vymyslieť. Musíte neustále hľadať nové nápady a ich originálne stelesnenie vo výrobe. Rozhliadnite sa a hľadajte nové technológie a inovácie. Odošlite nápady a rozhodnite sa od svojich zamestnancov. Iba týmto spôsobom budete môcť predbehnúť svojich konkurentov, pretože tento závod teraz získava stále väčšiu rýchlosť. Nebudete z toho len šťastní sami, vaši podriadení začnú cítiť objaviteľov, vynálezcov a racionalizátorov.
Budovanie dôvery
Toto je možno najdôležitejšia vec, ktorú by sa skutočný vodca mal naučiť. So svojím tímom buďte vždy úprimní, informujte zamestnancov o všetkých úspechoch a ťažkostiach, ktoré sa vyskytli vo výrobnom procese. Buďte lojálni a pozorní. Umožnite zamestnancom stelesniť nové nápady a nikdy potrestať za zobrazenú alternatívu. Ľudia musia pochopiť, že môžu dôverovať svojmu vodcovi a cítiť sa bezpečne. Medzi vami by vždy mala byť spätná väzba.Podporte objasnenie, vyzvite ľudí, aby kládli otázky a požiadali o objasnenie z najvýznamnejších dôvodov. Mali by mať pocit, že ste vždy s nimi, nikdy nebudú mať problémy. Vždy, keď je to možné, vždy budete pomáhať.