Entre as medidas gerais de segurança, destacam-se os métodos de combate a incêndio. Mesmo no século de desenvolvimento tecnológico intensivo, é impossível prevenir os riscos de incêndio em todos os objetos de operação econômica. Portanto, as táticas de administrar forças e ativos em um incêndio permanecem altamente significativas, pois afetam diretamente o sucesso de salvar vidas e, em geral, reduzir os danos causados por incêndios.
Princípios básicos de combate a incêndio
Os princípios de extinção de incêndios são formados com base em leis substanciais e objetivas que refletem as relações estáveis entre as características do processo de extinção de incêndios. Por exemplo, em toda ação tática na luta contra o fogo, seja implantando, fornecendo meios de extinção de incêndios ou conduzindo operações de resgate, as mesmas relações de causa e efeito funcionam. Naturalmente, existem fatores de influência que podem perturbar essas conexões, mas os modelos modernos de organização levam em conta as influências externas. Assim, o princípio da atividade de atividade durante o combate a incêndio é apresentado à frente da gestão de forças e meios em um incêndio. Este princípio é expresso em perseverança, intensidade, iniciativa e disposição para assumir responsabilidades. Implica uma utilização ousada, mas razoável, dos melhores métodos e meios aplicáveis nas condições específicas de extinção de um incêndio.
Outro princípio importante envolve a continuidade das ações destinadas a eliminar o fogo. Está associada ao princípio da atividade e, em vez disso, complementa-a, aumentando a eficácia global da luta contra o fogo. Em outras palavras, independentemente do fator humano, fenômenos meteorológicos e hora do dia, o fogo deve ser eliminado ativamente e sem interrupções. Estes são os princípios gerais que foram formados historicamente e hoje, graças a um nível tecnológico de desenvolvimento sem precedentes, podemos falar de um aumento múltiplo de sua força.
Além disso, dependendo da situação, os fundamentos de comando e controle de forças em um incêndio prescrevem princípios como foco na direção decisiva e racionalidade do uso de recursos. Estas são regras condicionais, uma vez que em todos os casos não é urgente poupar consumíveis e nem sempre os agentes extintores se deparam com uma escolha entre várias áreas de eliminação de fontes de incêndio, em particular.
Que ações o combate a incêndios oferece?
Do ponto de vista da tática, a extinção de incêndios pode ser considerada justamente como um processo organizacional durante o qual a coordenação das ações operacionais é realizada. O que prevê o gerenciamento de forças e equipamentos em um incêndio? A definição de um conjunto de medidas organizacionais, neste caso, pode ser formulada como uma lista de ações destinadas a garantir a segurança das pessoas, bem como minimizar os danos aos valores materiais e, em princípio, eliminar os focos de queima. Especificamente, isso implica a implementação de uma ampla gama de medidas operacionais e táticas, que podem não necessariamente estar diretamente relacionadas à extinção do incêndio. A luta contra a chama como tal qualifica como operações militares, mas a gestão de forças e meios também prevê a coordenação dos dados de partida, movimento, reconhecimento, implantação e coleta de fogo.
Um número de ações é constante, isto é, executado com cada sinal de incêndio, independentemente das características e condições da situação.Tais ações incluem seguir para o local da chamada e retornar, reconhecimento, etc. Ações como abrir estruturas, salvar pessoas e animais e remover fumaça são intermitentes. Além disso, o controle paralelo de forças e ativos em um incêndio não é descartado. São situações em que diferentes tipos de ações podem ser coordenados ao mesmo tempo - por exemplo, implantação e fornecimento de agentes extintores por diferentes unidades. A rede fornece a capacidade de gerenciar com mais precisão ações táticas.
Parâmetros objetivos do ambiente e sua previsão
Os principais parâmetros que caracterizam os processos de eliminação de incêndios e são levados em conta ao organizar o gerenciamento de forças e ativos em um incêndio incluem o seguinte:
- Tempo de viagem do corpo de bombeiros para o local designado.
- O tempo das ações operacionais desde o momento da chegada ao ponto de chamada até a saída após a conclusão do incêndio.
- Duração da extinção direta do fogo.
Todos os parâmetros de tempo marcados do processo de combate a incêndio são considerados como valores contínuos aleatórios. No entanto, ao compilar funções matemáticas, com dados específicos, é possível identificar padrões e prever indicadores de tempo aproximados para o desempenho de certos estágios de missões de combate. Um exemplo de tais padrões pode ser o tempo de emprego ou de extinção direta, que será sempre maior do que o período das ações operacionais gerais.
Com controle mais detalhado de forças e equipamentos em um incêndio, parâmetros adicionais de entrada são usados, como a duração do suprimento de materiais extintores, o volume de água, o tamanho da composição, etc. Esses dados nos permitem prever com mais precisão o tempo necessário para ações individuais serem executadas em paralelo ou seqüencialmente. A necessidade de tais previsões é determinada, em particular, pela necessidade de avaliar a carga de trabalho dos cálculos no contexto do recebimento de vários sinais sobre um incêndio na cidade.
A essência da gestão de forças e equipamentos em um incêndio
O conceito-chave é o gerenciamento operacional, que fornece controle direto sobre as unidades durante o combate a incêndios. Esta é uma atividade, cujo resultado será o desenvolvimento de decisões e o comando direto do pessoal, a fim de garantir a conclusão bem-sucedida das tarefas.
Se considerarmos o controle de unidades em um incêndio do ponto de vista do modelo clássico de gestão, então dois participantes do processo - sedes e atores, ou seja, participantes do combate a incêndio - virão à tona. Nesse sentido, a definição de controle de forças e ativos em um incêndio pode ser representada da seguinte forma: um sistema de troca de informações entre comando e unidade, no qual os primeiros recebem informações sobre a situação no incêndio e os segundos tomam ordens e comandos para realizar tarefas específicas. Além disso, neste sistema não aparece o processo de desenvolvimento de soluções, que é o fator mais importante no combate a incêndios. Como regra, as decisões são tomadas pela gerência do serviço de bombeiros em duas etapas:
- Avaliação da situação e previsão.
- Desenvolver um plano de combate a incêndios com uma definição de tática.
Em seguida, ordens e equipes específicas são formuladas para uma ou mais unidades que estarão envolvidas em eventos operacionais-táticos.
Tarefas de ação organizacional em um incêndio
A essência da tomada de decisões pela gerência do corpo de bombeiros é a necessidade de determinar as táticas de ação mais vantajosas com base nas condições da situação atual. A base dessas decisões é divulgada nas tarefas que irão enfrentar o pessoal do serviço de bombeiros.A equipe de comando, por sua vez, determina o plano de extinção de incêndios, a lista de missões de combate, a ordem de interação entre as unidades individuais e os esquemas de fornecimento de meios materiais e técnicos.
A tarefa da recém-criada sede operacional será coordenar as unidades e trazer-lhes ordens da cabeça. A notificação oportuna do pessoal sobre novos fatores introdutórios, por si só, é um fator que garante o controle efetivo do fogo. Entre as principais tarefas de gerenciar forças e ativos em um incêndio, a resposta oportuna a mudanças na situação pode ser destacada. A qualidade da identificação de novas tendências nos permite formular requisitos mais adequados e tarefas de nível inferior para as unidades envolvidas na extinção de incêndios. Agora vale a pena examinar mais detalhadamente os níveis nos quais o controle e a coordenação das ações do pessoal do serviço de fogo se executam.
Estrutura de Gestão
Ao formar a estrutura organizacional, o princípio da unidade de comando é tomado como base. O principal gestor será o oficial de extinção de incêndios. Sob seu comando está uma sede operacional temporária e unidades envolvidas em hostilidades. O princípio da unidade de comando provou sua eficácia pela experiência histórica do combate a incêndios e até hoje permanece válido. Mas, ao mesmo tempo, os requisitos para órgãos superiores de comando e controle em um incêndio aumentaram, incluindo o seguinte:
- Conhecimento de documentação tática operacional.
- Conhecimento das leis do desenvolvimento do fogo, métodos de sua localização e eliminação.
- Conhecimento das capacidades do pessoal encarregado, suas características e habilidades táticas.
- A capacidade de tomar decisões em tempo hábil, identificando áreas prioritárias de guerra.
- A capacidade de organizar unidades, explicando-lhes missões de combate.
- A capacidade de calcular corretamente os meios e forças para resolver as tarefas.
A capacidade de tomar decisões adequadas e informadas em um curto espaço de tempo é considerada o principal indicador da preparação operacional e tática do chefe de combate a incêndios. A qualidade do comando e controle de um incêndio dependerá diretamente dele. A estrutura de gerenciamento no próximo nível envolve a criação de uma sede operacional. Está organizado nos casos em que uma pessoa não pode controlar todos os processos de combate a incêndios. A presença da sede não abole o princípio do comando único, mas o complementa. Normalmente, esse esquema de controle é usado em grandes incêndios, bem como ao conectar várias unidades.
O papel da sede operacional na gestão do processo de combate a incêndios
Como já mencionado, em incêndios de extinção de incêndios grandes e tecnologicamente difíceis, a sede operacional assume as funções do corpo principal para controle de forças e meios de combate a incêndios. Entre suas principais tarefas, pode-se observar a manutenção da disponibilidade constante de unidades e recursos para atender às ordens da gerência. Para efetivamente extinguir incêndios enquanto gerencia forças e meios, a sede precisa de informações constantes sobre a situação atual. Os dados operacionais da matriz são fornecidos por unidades de inteligência ou por oficiais de comando direto que recebem informações de outras fontes. Ao conduzir uma análise oportuna das informações recebidas sem esperar por uma declaração específica de tarefas das mais altas autoridades, a matriz pode desenvolver de forma independente táticas de ação e medidas eficazes para as unidades de combate a incêndios. Isso é especialmente verdadeiro em relação a deficiências tecnológicas e problemas que impedem a implementação das capacidades táticas do pessoal.
Sob a condição de comunicação normal com o gerente de extinção de incêndio e os executores diretos, a matriz atua como um fichário.Esta estrutura de comando e controle de forças em um incêndio implica que o comando operacional garantirá a entrega de ordens mais altas às unidades. Além disso, na sede, questões de suporte técnico e econômico relacionadas à implantação de forças e ao fornecimento adicional de pessoal na área de extinção de incêndios podem ser resolvidas.
Princípios de comando e controle em um incêndio
Se os princípios da conduta das hostilidades em caso de incêndio, em grande medida, devem ser apoiados por unidades envolvidas no processo de extinção de incêndios, então, neste caso, estamos falando sobre os líderes do evento como um todo. Com base nos padrões de gerenciamento da base de recursos em um incêndio, foi desenvolvida uma lista de princípios que contribuem para o sucesso do comando na resolução de problemas táticos:
- A combinação de descentralização e centralização. De fato, uma separação equilibrada de funções entre diferentes corpos de comando. Além disso, o principal princípio da unidade de comando continua sendo o principal.
- A combinação de flexibilidade e dureza. Este princípio de comando e controle em um incêndio só é possível nas condições de recebimento constante de informações claras sobre a situação atual no local. Além disso, independentemente das condições e condições em que o controle é realizado, as decisões devem ser transmitidas com confiança e firmeza, mas com base em informações confiáveis.
- O princípio da responsabilidade pessoal. Tanto a eficácia do uso de pessoal como o gasto de recursos técnicos e materiais com os resultados de ações operacionais e táticas determinam a responsabilidade pessoal do líder em extinguir um incêndio.
Princípio de previsão. Talvez o princípio mais controverso, que é a capacidade dos participantes na sede operacional e do líder para fornecer mudanças na situação de combate a incêndios. Para isso, as autoridades em diferentes níveis devem ter uma visão extremamente completa do que está acontecendo com os menores detalhes e características. Muitas vezes, os problemas de informação não estão tanto no plano de extração direta de informações com entrega, mas na própria qualidade desses dados. Quanto mais canais de informação, maior o risco de obter dados insuficientemente confiáveis ou francamente falsos.
Controle de extinção de incêndios
O gerenciamento efetivo de recursos de combate a incêndios pode ser executado somente em condições em que o comando tenha uma clara crença de que suas tarefas serão concluídas com precisão e dentro do prazo. Isso requer monitoramento constante com a organização de um sistema para monitorar as ações de um link gerenciado. Em uma estrutura com uma sede operacional, o controle é executado por funcionários de nível superior, mas se essa classificação de comando estiver ausente, a função de controle é transferida para o chefe do combate a incêndio. Além disso, o chefe de todo o evento também deve verificar a qualidade das operações da sede operacional (novamente, se houver) e outros órgãos de nível inferior relacionados às autoridades. Quanto ao assunto da verificação, em primeiro lugar, o controle de forças e equipamentos em um incêndio prevê o controle da oportunidade de recebimento e a execução correta de missões de combate. Junto com isso, a correspondência das decisões enviadas é verificada quanto ao design tático, a prontidão das unidades para completar tarefas, a qualidade do suporte técnico e material, etc.
Conclusão
O sucesso de um evento destinado a extinguir um incêndio depende de muitos fatores. De importância considerável, por exemplo, são as ferramentas técnicas, materiais de extinção de incêndios e treinamento de pessoal. Mas se o processo de gestão foi inicialmente organizado incorretamente, então, sob as condições mais favoráveis, dificilmente se pode contar com o sucesso. A organização começa determinando os poderes dos participantes no incêndio.O gerenciamento de forças e equipamentos em um incêndio vem do líder, que assume total responsabilidade pelas ações tomadas. Isto é seguido pelo nível da sede operacional, que é responsável pela interação direta com as unidades que operam no local do incêndio. Em cada caso, dentro da estrutura de sua autoridade, os participantes do evento devem ser guiados pelos princípios de máxima eficácia na aplicação das capacidades táticas, fazendo ajustes para a situação específica e atualizando os dados sobre a situação.