Antes de criar uma startup, os jovens empresários devem estudar cuidadosamente os riscos associados ao desejo de obter dinheiro rápido. Então, diz uma das principais mulheres de negócios na Índia.
Priya Paul, gravada pela revista Forbes entre as 50 mulheres mais influentes na Ásia, alertou os potenciais empreendedores que há tantas maneiras de perder dinheiro, e os fundadores de startups muitas vezes não levam isso em conta.
Ela também observou que, no mundo moderno dos negócios, ela frequentemente vê jovens gerenciando empresas com menos de 30 anos, e isso é muito diferente de como o negócio parecia há 30 anos.
Em sua opinião, aqueles que estão abrindo startups têm muito mais sorte do que aqueles que já fizeram isso antes. Então, mais atenção foi dada à confiança e experiência, enquanto agora tudo é construído sobre idéias. Anteriormente, para dirigir uma empresa, era necessário trabalhar nela por pelo menos 15 anos, e agora pessoas bastante jovens estão se posicionando discretamente em tais cargos ”.
Mas, apesar dessas tendências de negócios, Priya Paul alerta que ainda há muitas maneiras de se desfazer de seu dinheiro.
Priya acredita que a Índia é um ótimo lugar para startups, neste país grandes investimentos são feitos em vários tipos de negócios. O principal perigo é que os jovens querem enriquecer o mais rapidamente possível. A empresária indiana recomenda que os empreendedores iniciantes não se apressem em implementar suas idéias, mas pensem com cuidado e estudem tudo de diferentes ângulos.
“Nem todos serão bem sucedidos, por isso alguns jovens devem se preocupar antecipadamente em iniciar sua jornada nos negócios da maneira antiga. Todos acreditam que eles têm uma ótima ideia, mas nem todos conseguem implementá-la. E isso é um problema para toda a geração atual ”, diz Priya Paul.
Priya Paul é o CEO da THE Park Hotels, uma rede hoteleira indiana. Juntamente com sua mãe, irmão e irmã, ela é dona do grupo Apeejay Surrendra, que emprega mais de 43 mil pessoas. Esta empresa é proprietária da empresa THE Park Hotels e da marca Typhoo Tea, mencionada anteriormente. Além disso, ela possui ativos nas áreas de transporte, imóveis, varejo e finanças.
No início de sua carreira, Paul trabalhou como gerente de marketing de um dos hotéis de sua família. De repente, seu pai faleceu e a menina assumiu o negócio do hotel aos 24 anos.
“Eles me mostraram mais confiança do que outras pessoas nessa idade. Muitas vezes as pessoas se perguntam por que em tão tenra idade eu ocupar uma posição tão alta. Mas eu trabalhei duro para me provar ”, diz Priya.
Mantenha-se atualizado com as coisas
Qualquer um que esteja confiante de que sua startup terá sucesso deve assumir riscos, ser flexível e investir em uma força de trabalho forte.
Priya acredita que conseguiu sucesso nos negócios devido ao fato de sempre tentar olhar para dentro de sua empresa. Ela incentiva os fundadores de startups a avaliar constantemente os recursos de suas empresas.
“Uma das coisas mais importantes é recalibrar o negócio à medida que você avança. Você precisa saber tudo o que acontece com seus clientes e dentro de sua empresa, e constantemente se adaptar, mudar e até mesmo voltar ”, afirma Priya.
Considere opiniões diferentes
Paul afirma que a força de sua empresa também se baseia no fato de que ela tenta ouvir diferentes opiniões de seus funcionários.
A administração da empresa ouve as idéias de seus funcionários.Como resultado do diálogo com eles, as pessoas têm uma visão mais ampla de como o negócio como um todo funciona, e não apenas do departamento.