Milliardæren, som eier NBA Dallas Mavericks-klubben - Mark Kuban, kunngjorde på sin Twitter-side at 4. juli er dagen han forlot universitetets gate med bare $ 60 i lomma. I løpet av et par dager var han den siste av 6 personer som leide et rom for $ 600 i måneden. Han hadde ikke annet enn ambisjoner og et stort ønske om å bli realisert.
Starten av reisen
Mark begynte sin karriere i en alder av 12 år, da han solgte plastposer, postkort, frimerker og øl. Dermed tjente han sine college-avgifter. I tillegg byttet han mange yrker, etter å ha vært danseinstruktør og bartender.
Men alt dette hindret ikke den unge mannen i å studere godt, og allerede i 1981 ble han uteksaminert med utmerkelser fra Indiana University i Bloomington. Derfra dro han til Pittsburgh, hvor han brukte litt tid på å jobbe i en bank, men sluttet snart og dro til Dallas.
Han tjente penger i baren, samtidig som han lette etter en ny jobb, og snart kunne han få en jobb hos Your Business Software-selskapet, som driver med salg av programvare.
Første million
Mens han jobbet i selskapet, mestret Mark uavhengig alle ferdighetene med programmering, salg og å skape et kundegrunnlag.
Men for ulydighet og initiativ fikk han sparken, og dette var den viktigste leksjonen i livet hans.
Etter å ha kontaktet en av de tidligere kundene på tidligere arbeid, bestemmer Mark seg for å etablere sin egen virksomhet. Og det var MicroSolutions.
Han solgte den for seks millioner dollar i 1990. Og han kunne ha levd lykkelig, men lediggang er ikke hans greie.
I 1995 grunnla en ung forretningsmann et nytt selskap - Audionet, som snart ble kjent som Broadcast.com. Og i 1999 selger han det til Yahoo! for nesten 6 milliarder dollar.
Sport + penger
Da Mark fylte litt over 40, kjøpte han Dallas Mavericks for 285 millioner dollar.
Han ledet teamet sitt til suksess ved ikke helt tradisjonelle metoder, noe som forårsaket en storm av indignasjon blant konkurrentene. Dette er imidlertid nettopp det som førte til at utøverne ble NBA-mester i 2011.
Mark Kuban lærte å kombinere sport og næringsliv, som ble hans viktigste inntekt. Han er vanvittig forelsket i basketball og gjør alt for at laget hans skal føle seg komfortabel. Som svar får han en stor andel av respekt og kjærlighet.
Selv om han allerede er på Forbes-listen, kommer han ikke til å sitte stille. Mark fortsetter å selvaktualisere seg, og leser til og med bøker for dummies om datateknologi og ikke bare. Han kan ikke stoppe når han ser at dette er ny og nyttig informasjon for ham.
I forretningsråd sier han alltid at en person skal vite alt om markedet og om produktet som skal selges, ellers vil det alltid være noen som vil komme seg rundt det.