For et par uker siden lå jeg på taket av huset mitt. Avgjørelsen min om å dra opp dit var spontan, da den ble beregnet.
Jeg spilte flaggfangst med døtrene mine, og de bygde smart et lite tårn med grill og annet verktøy i hagen. Så klatret de opp på den og gjemte flagget i rennen. Etter dette demonterte de tårnet og gratulerte seg selv, sikre på at jeg ikke ville legge merke til det, og hvis jeg gjorde det, kunne jeg ikke komme til det.
De tok feil i begge tilfeller. Når jeg snek meg rundt med en liten trapp, gikk jeg rundt på huset på den andre siden og startet opp trappene, og lurte på om jeg ville være den første fyren som brakk nakken hans og prøvde å lære barna en leksjon om viktigheten av kreativ tenking i entreprenørskap. Disse timene er veldig verdifulle for meg fordi de ikke lærer dette på skolen. Skolen understreker at du må følge reglene, sette et trygt, pålitelig kurs og tilbringe resten av livet ditt som arbeidende profesjonell.
Entreprenørskap starter hjemme. Her er tre leksjoner som vil oppmuntre barna dine til å begynne å tenke som gründere. Det er bedre å begynne å forberede dem på voksen alder.
1. Alt er omsettelig
Barna mine vet at de kan forhandle. Alt er gjenstand for diskusjon. Siden de vet dette, kan det være slitsomt noen ganger. Som alle andre foreldre, vil jeg ofte at jeg skal kunne vende tilbake til å være den høyeste autoritet og få dem til å følge ordrene mine. Det ville være lettere.
Imidlertid erstatter dette ønsket det motsatte: Jeg vil at døtrene mine skal tenke selv. Evnen til å se verden er ikke det de blir fortalt, de må trenes. Lær barna dine at det er normalt å stille spørsmål ved alt. Og vær forberedt på å forhandle med dem.
Denne trenden - takket være foreldrene mine som behandlet meg som en voksen - var en stor fordel for meg som gründer, fordi jeg la merke til muligheter og løsninger som ikke var tilgjengelige for de som ikke var forberedt på det.
Fangsten av flagget varte i tre timer, fordi begge sider hele tiden tenkte på måter å få en fordel utenfor de etablerte reglene.
Når en av oss gjorde dette, kom vi sammen for å komme til enighet, og fortsette deretter vår nye forståelse. Det var både slitsomt og fantastisk - å se hvordan jentene mine tenker utover grensene og diskutere med gruppen hvordan alle vil vinne når vi endrer regler på farten.
2. Godta risikoen
Jeg fant ut at å flytte fra sted til sted kan være et ganske nyttig eksempel når det gjelder å lære døtrene mine kunsten å ta risiko. De fleste av oss har stått ved korsvei sent på kvelden. Du venter på at lyset skal skifte for å krysse veien. Vi ble lært at du ikke kan gå på rødt, men ikke en eneste bil går i noen retning, og det er helt trygt å adlyde ordren.
Enda viktigere: å blindt adlyde en regel som forteller deg når du skal dra, eller være bevisst omgivelsene dine og ta dine egne beslutninger? Jeg innrømmer at dette ikke er et "enten-eller" -scenario. Hvis jeg måtte velge hva jeg skulle sette penger på, ville jeg valgt sistnevnte hver gang.
Dette perspektivet er kritisk når du starter en bedrift. Du må utføre beregningen av risiko og belønning i hodet, og hvis belønningen overstiger risikoen, velg gjerne en bane der du ikke er sikker. Denne stien vil være mye bedre hvis du kjenner området. Se i begge retninger og kryss av gaten noen ganger, selv når du får beskjed om ikke å gjøre det.
3. Voksne har ikke alle svarene.
Ingenting undergraver ånd av entreprenørskap som en fullstendig avhengighet av makt. I kjernen er det opprørsk. De mest vellykkede forretningsmennene begynner vanligvis i ung alder, når motet er høyt, ambisjonene deres er store, og de har rom for eksperimentering.
Jentene mine elsker meg, men de forstår at jeg er en mann. Jeg viser dem min ufullkommenhet, ler av meg selv og gjenkjenner når jeg tar feil. Hvis de anser beslutningen min som urettferdig, lar jeg dem forsvare sitt synspunkt. Det følger ikke nødvendigvis av dette at jeg ombestemmer meg, men det lærer dem å tenke at ideene deres er effektive.
funn
Dette er et verdifullt perspektiv for dem. De vet at ideene deres er velkomne, uavhengig av om de velger gründerveien eller ikke. Dette vil tillate dem å bli ledere og hjelpe andre å frigjøre seg fra sosiale begrensninger. Men jeg foreslår ikke at alle foreldre går opp på taket for å oppnå dette. Det er like enkelt å gjøre når begge bena er godt på bakken.