Det er ingen hemmelighet at når en person er fornøyd med jobb, blir han mer produktiv, blir involvert i aktiviteter raskere, føler seg lykkelig. Dette påvirker kvaliteten på arbeidet hans positivt og gir gode fordeler for selskapet, fordi den ansatte jobber med fullt engasjement.
Du som arbeidsgiver trenger ikke å ignorere personalets moralske og emosjonelle holdning. Studier har vist at de aller fleste mennesker er misfornøyde med arbeid, og det er derfor de blir giftige for både kolleger og organisasjonen som helhet. For å identifisere problemer, råder eksperter regelmessig om anonyme personalproblemer. Her er elementene som skal inkluderes i spørreskjemaet.
Liker du kulturen i selskapet?
I følge undersøkelser er hovedfaktorene knyttet til lykke knyttet til immaterielle ting: mellommenneskelige forhold, kultur, atmosfæren i teamet, etc. Svaret på dette spørsmålet vil tillate deg å finne ut hva som er utsiktene for videre samarbeid. Hvis en person ikke deler verdiene i selskapet, kommer det ikke noe godt ut av det.
Anser du arbeidet ditt som viktig?
Når en person tror at han driver med vesentlig meningsløse aktiviteter, er det lite sannsynlig at han opplever arbeidsglede. Det er viktig for folk å gjøre meningsfylt arbeid og føle seg nødvendig og nyttig. Evnen til å løse viktige og sammensatte oppgaver er en avgjørende faktor for å velge jobb på nivå med lønnsnivået.
Tilbyr selskapet vårt tilstrekkelige muligheter for karriereutvikling?
Alle vil ha en slags dynamikk i karrieren. Når det ikke er vekst, utsikter og forbedringsmuligheter, mister den ansatte automatisk interessen for jobben. Til tross for at arbeidsgivere anerkjenner viktigheten av denne faktoren, er det ifølge undersøkelser bare hver tredje ansatt trygg på muligheten for karrierevekst. Dette er en trist statistikk.
Føler du at selskapet / ledelsen setter pris på innspillene dine?
For ett år siden sa 41 prosent av de spurte at deres overordnede satte pris på deres harde arbeid. I år falt satsen til tjuefem prosent. Så trekk konklusjoner.
Gir selskapet vårt deg verktøyene og teknologiene som er nødvendige for en god jobb?
Når en person ikke har ressurser, verktøy, hvis teknologi og dingser allerede er utdaterte, er det vanskelig å snakke om produktivitet. Forsikre deg om at personalet ditt er godt utstyrt.
Varsler veilederen din rettidig om nyheter, innovasjoner osv.?
Ansatte tilbringer førti timer i uken på kontoret. Sjefene må selvfølgelig varsle dem på en riktig måte om viktige hendelser, slik at arbeidere i siste øyeblikk ikke ville ta tak i hodet og endre planene sine. Inntil ledelsen vil kommunisere effektivt, vil ansatte ikke være fornøyd med arbeidet.
Føler du at jobbansvaret ditt er klart definert?
I følge undersøkelsen har femti og fire prosent av de spurte ikke en klar ide om sitt ansvar, muligheter og utsikter. Det er umulig å oppnå suksess når en ansatt er i mørket om fremtiden. Unøyaktig rollefordeling fører til forvirring, som i seg selv er en demotiverende faktor.
Tror du at arbeidet er fordelt jevnt over hele teamet ditt?
Rundt sytti prosent av de spurte sa at de ikke trodde at ansvaret var jevnt fordelt i teamet. Noen av de ansatte har ikke tid til å takle alle sakene i løpet av en uke, og noen finner ikke et sted og støy fra passivitet.Selvfølgelig liker ikke ansatte denne distribusjonen, så de føler seg ulykkelige.
Føler du deg koblet med kollegaene?
Mellommenneskelige forhold er en veldig viktig faktor for produktivt arbeid. Når teamet jobber som en godt koordinert mekanisme, utvikler selskapet seg raskt og viser utmerkede resultater. Hvis ansatte ikke kan finne et felles språk med hverandre, kan de ikke samarbeide. 24 prosent av de spurte sa at de opplever forvirring og ubehag i kommunikasjonen med teammedlemmer.
Tror du ledelse investerer i team suksess?
Ansatte vil bare jobbe med engasjement hvis ledelsen vil verdsette dem, investere sin styrke og penger. Hvis ansatte konstant kutter lønningene, blir bøtelagt, forsinket betaling og fratatt bonuser, er det lite sannsynlig at underordnede vil prøve hardt.