En av de viktigste ressursene i et moderne selskap, som det er en hard kamp for, er dyktige ansatte. Det er to strategier: å oppdra en førsteklasses spesialist i organisasjonen fra bunnen av eller å invitere en ferdig ekspert utenfra. Hvilken skal jeg velge? Dette er spørsmålet for den moderne arbeidsgiveren.
Den moderne livsrytmen og det å drive forretning dikterer sine egne forhold. I enhver profesjonell bransje kreves kvalifisert personell for å fullføre oppgaver. Imidlertid vil bare den ansatte som ankom, dessverre, aldri ha samme nivå av engasjement for kulturen og verdiene i selskapet som den ansatte som har jobbet i organisasjonen i mange år. For å opprettholde "sitt" personell, er det nødvendig å hele tiden delta i omskolering og avansert trening.
Tren eller erstatt?
Det første du bør ta hensyn til er at å ansette nye ansatte med det nødvendige kvalifikasjonsnivået ikke er et universalmiddel for å løse personellproblemet.
Ofte er de rette spesialistene enten veldig dyre i markedet, eller det er ingen gratis jobbsøkere i det hele tatt. I tillegg kommer høy stabsomsetning ikke selskapet til gode.
Den beste løsningen er å planlegge for fremtiden og investere (eller investere) i de ansatte som allerede jobber for deg. Disse menneskene er bedre klar over detaljene i selskapet. Så vil de ikke bare kunne få ny kunnskap, men også finne ut spørsmål om hvordan de best kan implementeres, med hensyn til egenskapene til deres egen organisasjon.
Læring som motivasjon
Et viktig trekk ved opplæringen er at den ansatte er klar over sin betydning for bedriften. Hvis organisasjonen investerer i meg, så respekterer jeg og er etterspurt i dette teamet.
I tillegg, i motsetning til de uopprettelige kostnadene ved å betale kompensasjon til den ansatte, innebærer opplæring ytterligere vekst og karriereutvikling. For selskapet er dette også en gevinst, fordi en mer kvalifisert ansatt kan gi store fordeler og overskudd.
Det er også verdt å merke seg at i prosessen med å trene eksisterende personell, er det en tendens til å redusere tiden for innføring av effektive innovasjoner og optimalisere arbeidsprosessen. Siden den ansatte allerede er kjent med arbeidets art, andre kolleger, er det raskere, enklere og mer effektivt å anvende den ervervede kunnskapen.
Vi vokser talenter
Som allerede nevnt er talentfulle gratis ansatte en sjeldenhet i markedet. Dermed er trening en reell mulighet til å dyrke de unike kadrene dine som vil gi økonomisk suksess i fremtiden.
Dette vil føre til at den trente ansatte vil være mer engasjert i prosjektet, takknemlig for vekst og karriereutvikling. Den psykologiske forbindelsen med selskapet vil bli en mektig styrke for å opprettholde den. I tillegg påvirker fagutvikling den generelle atmosfæren i teamet og forbedrer oppfatningen av arbeidsmiljøet.