En del av produksjonsprosessen, som er rettet mot å gi den energi, til det teknologiske utstyret på arbeidsplasser, samt å reparere og gjenopprette anleggsmidler, kalles hjelpeproduksjon. Det gir effektiv og uavbrutt drift av hovedproduksjonen. Det er grunnen til at hovedproduksjon og hjelpeproduksjon henger tett sammen. Produktene til sistnevnte konsumeres hovedsakelig av butikkene og tjenestene til selve bedriften.
Oppgaver som skal løses
Hovedoppgavene som tilleggsproduksjon løser inkluderer følgende:
- å gi bedriften forskjellige typer nødvendig energi (gass, damp, strøm);
- reparasjon og produksjon av containere, spesialverktøy, teknologisk utstyr;
- reparasjon og justering av mekanisk og elektrisk utstyr, transportmekanismer, så vel som instrumentering;
- utstyrspleie, kontroll over bruken og sikkerheten;
- reparasjon av husholdningsutstyr, konstruksjoner og bygninger;
- mottak, lagring, levering av materialer, råvarer, halvfabrikata, verktøy, utstyr.
Subsidiær gårdsstruktur
Hjelpeproduksjon består av følgende elementer:
- servicefasiliteter (lager, transport, etc.), tjenester i hovedverkstedene;
- hjelpeverksteder (energi, mekanisk reparasjon, verktøy), avhengig av industriens art;
- regulering av lasting og lossing og transport og lagring.
Øk arbeidskraftens produktivitet er en viktig faktor som bidrar til effektiviteten i hele produksjonsprosessen. Arbeidstakere som betjener hjelpeproduksjon er hjelpearbeidere. Det er praktisk talt i alle store bedrifter et kompleks av nettsteder, tjenester og verksteder for hjelpeanlegg. Hoved- og hjelpeproduksjonen er sammenlignbar i størrelsen og spesifisiteten til industrien.
Reparasjonsfasiliteter
Dette er et sett med produksjonsenheter som utfører aktiviteter for å overvåke utstyrets tilstand, ta vare på det og rettidig reparere.
Reparasjon av hjelpeproduksjon hos store bedrifter kan omfatte følgende enheter:
- elektrisk verksted;
- mekanisk verksted;
- reparasjon og konstruksjon verksted;
- tomt som reparasjon av sanitærutstyr utføres på.
Prosessen med å reparere teknologisk utstyr hos bedriften er basert på følgende systemer:
1. PPR-systemer (planlagt forebyggende vedlikehold) - en serie planlagte organisatoriske og tekniske tiltak for vedlikehold, reparasjon og overvåking av utstyr som tar sikte på å forhindre for tidlig slitasje og forhindre ulykker. Dette inkluderer også modernisering av utstyr som skjer under reparasjon.
2. Reparer systemer basert på resultatene fra teknisk diagnostikk. Enhver reparasjon utføres først etter en objektiv vurdering av utstyrets teknologiske tilstand.
Sammen hjelper disse systemene til å redusere ekstra produksjonskostnader betydelig.
Verktøyøkonomi
Verktøy (teknologisk utstyr) er alle slags måle-, skjære- og monteringsverktøy, muggsopp, matriser og forskjellige enheter. Settet avdelinger som er ansvarlig for anskaffelse, design, produksjon, restaurering og reparasjon av teknologisk utstyr, så vel som regnskap, lagring og levering til arbeidsplasser, kalles en redskapsgård. Det inkluderer følgende strukturer:
- instrumentalavdeling - leverer forsyninger med enheter og verktøy, så vel som deres design;
- verktøybutikk - produserer, reparerer og gjenoppretter spesialutstyr og verktøy;
- Sentralt verktøydepot - poster, lagrer og utsteder utstyr og verktøy;
- butikkpantries - designet for å gi arbeidere i forskjellige butikker verktøy.
Energiøkonomi
Alle tekniske midler som er nødvendige for å opprettholde en uavbrutt forsyning av foretaket med forskjellige typer energi kalles energifasiliteter. Det inkluderer på sin side følgende gårder:
- varmekraft - damp- og luftnett, kjelerom, avløp, vannforsyning, kompressorer;
- elektrisk kraft - transformatorstasjoner som hever og senker, transformator- og generatoranlegg, elektriske nettverk, batterier;
- gass - gassgenereringsstasjoner og gassnett, ventilasjon og kjøling-kompressorenheter;
- lavstrøm - radionettverk, automatisk telefonsentral, andre typer kommunikasjon;
- komfyr - varmeovner og varmeovner;
- verksteder for reparasjon av kraftutstyr.
Kostnadene for hjelpeproduksjon inkluderer behovet for energi, som bestemmes avhengig av produksjonsplan, under hensyntagen til normene for energi og drivstofforbruk, normer for tap i rørledninger og nettverk, etc.
Transportanlegg
Helheten i foretakets midler, som er beregnet på transport av materialer, råvarer og halvfabrikata, avfall, ferdige produkter og andre varer både utenfor foretaket og på dets territorium, kalles et transportselskap.
Avhengig av formålet, kan transporten være ekstern, avdeling, internt verksted og internt lager.
I henhold til dens virkemåte kan den være kontinuerlig (rørledning, transportør) eller diskontinuerlig (laster, bil).
Etter type skilles bil, jernbane, vann, intra-anlegg (jernbane og jernbane) transport.
Når det gjelder transportsektoren, krever organisering av hjelpeproduksjon å løse en rekke viktige problemer:
- volum av omsetning og godsstrømmer,
- transportoperasjonene,
- valg av transporttype,
- laste- og losseoperasjoner.
lagringsanlegg
Det inkluderer lager som er spesialiserte i typer materialressurser, organisert på grunnlag av kravene til lagring og prosessering av sistnevnte.
Warehouse er et produksjonsanlegg eller et område som er ment for kortvarig eller langsiktig plassering og lagring av materielle eiendeler, lagre av råvarer, halvfabrikata og materialer, samt for utførelse av operasjoner for å forberede ovennevnte for produksjon.
Lager er industriell, forsyning, verksted, fabrikk, salg, universell og spesialisert, åpen, halvlukket og lukket.
Når man organiserer lagerstøtteproduksjon, bør man bestemme størrelsen på lagrene og deres antall, deres beliggenhet, velge de mest rasjonelle typene lagerbeholdning og utstyr i hvert tilfelle.
Ved beregning av lagerområdet er det nødvendig å ta ikke bare hensyn til det "nyttige" territoriet beregnet for direkte lagring av råvarer eller ferdige produkter, men også området for innkjørsler, passasjer, soner for sortering og utlevering av varer eller råvarer, lasting og lossing.
Dokumentasjon av hjelpeproduksjonstjenester
Alle arbeider og tjenester levert av hjelpeindustrier er dokumentert med følgende dokumenter:
- handlinger om aksept av gjenstander som er reparert;
- forsendelsesnotater - vis antall verktøy og utstyr som er produsert og levert til lageret;
- waybills - gjenspeiler volum og rute for transport i transportsektoren;
- sertifikater skrevet av sjefsteknologen eller mekanikeren - gjenspeiler mengden arbeid og tjenester som tilbys ved enkel produksjon.
Tjenester som ble levert av datterselskaper til hverandre kalles mottjenester. De verdsettes til planlagt pris. Tjenester som er gitt til nøkkelkonsumenter vurderes til faktiske verkstedkostnader.
Regnskap for hjelpeproduksjon og overhead
Som allerede nevnt, kalles gårdene som betjener hovedproduksjonen hjelpeutstyr. Deres karakteristiske trekk er at de er dannet for å gi andre næringer eller hovednæringer forskjellige tjenester som tar sikte på å sikre en uavbrutt produksjonssyklus.
"Hjelpeproduksjon" (konto 23) brukes til å redegjøre for utført arbeid og kostnadene som går gjennom debet på denne kontoen. Månedlige lånekostnader blir avskrevet som beregnet i mengden av den planlagte kostnaden for utført arbeid og justert på slutten av året til den faktiske.
Kostnadsregnskap hjelpeproduksjonstransport
Hvis du vil redegjøre for kostnadene forbundet med vedlikehold og drift av kjøretøyer, bruker du underkontoen "Biltransport" -konto 23. Tildel følgende kostnadsposter:
- betaling av arbeidskraft, under hensyn til sosiale bidrag;
- avskrivning av anleggsmidler;
- organisering av produksjonen;
- arbeid og tjenester;
- lån betalinger;
- andre kostnader.
Lønnene inkluderer ikke bare lønnen til sjåførene, men også arbeidere som betjener kjøretøy, inkludert en reserve for ferier. Dette inkluderer også forskjellige fradrag for statlige midler. Kostnader ved hjelpeproduksjon relatert til reparasjon av motorvogner og tilhørende utstyr gjenspeiles i artikkelen "Avskrivning av anleggsmidler". Artikkelen "Works and Services" reflekterer kostnadene forbundet med verk og tjenester fra andre hjelpeindustrier og tredjepartsorganisasjoner utført for bilindustrien.
Artikkelen "Organisering av produksjon og styring" tar hensyn til kostnadene ved vedlikehold av garasjepersonell og andre generelle utgifter. "Betalinger på lån" gjenspeiler kostnadene forbundet med betaling av renter på et lån til transportsektorens behov. "Andre kostnader" viser avskrivning av inventar og utstyr med lav verdi som ikke er inkludert i tidligere artikler.
