Konseptet og hovedtyper av logistikk

Logistikk er et ganske bredt og tvetydig konsept, som brukes innen økonomi, produksjon, handel og transport.

Logistikkbegrepet

Konseptet og typer logistikk generelt presenteres som et sett med tiltak som tar sikte på å organisere den rasjonelle bevegelsen av varer fra produsent til kjøper. Hver virksomhet er representert som en logisk kjede eller en serie logistikksystemer som samhandler med hverandre.

Med utviklingen av dette økonomiske konseptet oppstod et behov for dets systematisering. Typer logistikk er dessverre fortsatt ufullkommen og derfor gjenstand for kontinuerlig oppdatering. Imidlertid kan det i dag argumenteres for at deres hovedinndeling er makro- og mikrologisk. De første typene logistikk fungerer på det internasjonale nivået av økonomien. Den andre - på nivå med en individuell virksomhet eller handel og industrikompleks. Det er i disse kompleksene at typer logistikk kan brukes, som hver tilsvarer en strukturell enhet til en virksomhet.

Prioriterte områder innen logistikk

Dermed er logistikkartene ganske forskjellige, og utvalget utvides stadig. For å identifisere prioriterte områder er det nødvendig å vurdere klassifiseringen av logistikk:

• produksjon;
• innkjøp;
• aksjelogistikk;
• informasjon;
• transport;
• jernbane;
• skikker.

Alle disse retningene er i nær sammenkobling. For eksempel vil ikke produksjonslogistikk fungere uten informasjon eller transport. Maritim logistikk er nært knyttet til toll. En aksjelogistikk kan ikke klare seg uten anskaffelser. Alle overnevnte typer logistikk er rettet mot å optimalisere styringen av både materielle og immaterielle strømmer, uavhengig av om det er et produkt eller informasjon. Nært samspill mellom dem og deres koordinerte funksjon er nøkkelen til vellykket og effektivt arbeid for både individuelle virksomhetsenheter og makroøkonomiske systemer som helhet.

Produksjonslogistikk

Typer logistikk gjenspeiler omfanget av bedriften. Så denne underarten av ledelsen styrer materialstrømmen når den beveger seg langs banen "kilde til råvarer - produksjon av ferdige produkter". I dette tilfellet er det åpenbart at slike typer logistikk er spesielt knyttet til bedrifter som produserer varer. Hovedmålet med produksjonslogistikk er å oppnå en reduksjon i kostnadene for ferdige produkter og samtidig forbedre kvaliteten. Det skal bemerkes at logistikkaktivitetene av denne typen ikke sørger for eksistensen av noen forhold mellom vare og penger.

Anskaffelseslogistikk

Denne typen ledelse er designet for å finne svar på spørsmål som "Hvilke leverandører skal jeg velge?", "Hvordan optimalisere lageret på lageret?", "Hvordan redusere kostnadene ved kjøp av varer?", Osv. Denne ledelsesindustrien skal ha som mål å utvide leverandørbasen , organisering av leveransene med samtidig optimalisering av kostnadene ved kjøp og påfølgende lagring av varer.

I dette tilfellet er det nødvendig å skille følgende typer logistikk: tradisjonell og operativ. Den første typen innebærer et engangskjøp av varer for en bestemt periode. Hvis vi snakker om en operativ anskaffelsesordning, gjennomføres anskaffelse av varer avhengig av graden av utgifter til varer eller råvarer, noe som minimerer de enkle varene på lageret. Hver av disse artene er preget av både fordeler og ulemper.Det er grunnen til at ordningen bør utvikles individuelt under hensyntagen til virksomhetens behov.

Anskaffelseslogistikk er dermed med på å sikre uavbrutt forsyning av varer og råvarer med minimale lagre. Hovedmålet med denne bransjen er å synkronisere forsyning og bruk mens optimalisering av lagrings- og anskaffelseskostnader er.

Aksjelogistikk

Ethvert produksjonsområde og kommersiell aktivitet bør innebære en rasjonell bruk av aksjer, som dannes på hvert trinn i virksomhetens funksjon. Disse eller andre typer aksjer innen logistikk kan optimalisere produksjonsprosesser, slik at ledere henvender seg til denne typen ledelse.

Fordelene

Den første fordelen er å tilby store rabatter ved de fleste bulkinnkjøp av nødvendige råvarer. Derfor kjøper virksomheter kjøp av produkter i enorme partier. Dermed oppstår spørsmålet om hvordan man korrekt og effektivt kan innføre overskudd i produksjonen. For dette er ulike typer strømmer innen logistikk ansvarlig.

Den andre fordelen er kjøp av store forsendelser med forbruksvarer hvis de forventes å hoppe i priser i fremtiden (for eksempel et fall i verdien på rubelen). I dette tilfellet vil hovedtyper av lagerbeholdning som brukes, tillate oss å utvikle en optimal ordning for å håndtere kjøpte materialer.

Den tredje fordelen er behovet for å bruke aksjelogistikk i aktivitetene til byggefirmaer. Så å gi byggeplasser nødvendige råvarer spiller en viktig rolle. Hvis det gjøres visse feil i forsyningen, kan dette føre til mangel på materialer, noe som vil øke merkostnadene. I dette tilfellet vil driftskostnadene øke. Bare logistikk kan bli kvitt selskapet for slike problemer.

Typene lagerlogistikk som brukes av bedrifter i forskjellige aktivitetsfelt har en fjerde fordel, uttrykt i evnen til optimal lagerstyring til å påvirke konkurranseevnen betydelig. Med andre ord, overskuddsaksjer med en effektiv tilnærming kan representere en stor reserve for økonomisk utvikling.

Transportlogistikk

Typene av slik logistikk er ansvarlig for å redusere de forskjellige kostnadene ved transport av visse materialverdier.

I dette tilfellet snakker vi om transport av varer, leveranser, levering av dokumenter eller varer. Dette er med andre ord de fungerende områdene som visse typer transport har ansvar for. Logistikk i dette tilfellet bør administrere kostnadene for å flytte slike varer for å minimere kostnadene til slutt.

Oppgaver med transportlogistikk

Logistikk av denne typen når du organiserer transport bør være involvert i slike oppgaver:

1. valg av transport;
2. ruteplanlegging;
3. synkronisering av alle transportprosesser;
4. styring av en spesifikk informasjonsflyt, ledsaget av bevegelse av varer.

Forretningsvirksomheters moderne funksjon innebærer bruk av automatisering av prosesser som er forbundet med transport. Derfor må de aktuelle spesialistene ”holde seg oppdatert” og ha nyvinninger innen spesielle programmer og utviklinger. Slike innovasjoner blir også betydelig påvirket av ulike typer transport innen logistikk, hvis rasjonell bruk av disse hjelper til med å redusere leveringstider, velge den beste ruten og generere rettidig rapportering om bevegelse av varer. Det er denne viktige faktoren som vil redusere tid og økonomiske kostnader ved transport.

Informasjonslogistikk

Dette er virksomhetsområdet til virksomheten, som er ansvarlig for å styre flyten av forskjellige opplysninger. Dens viktigste oppgave er å samle inn med påfølgende prosessering, lagring og distribusjon informasjon flyter forretningsenhet. Den kompetente og effektive organiseringen av slike informasjonsstrømmer sikrer effektiviteten til bedriften på grunn av optimal samhandling av dens strukturelle avdelinger. Den spesifiserte typen logistikk blir populær blant forretningsenheter med en enorm dokumentflyt. For det første snakker vi om selskaper som driver med engroshandel og produksjon.

Informasjonslogistikk er tett sammenkoblet med materialstrømmen, hvis styring med utvikling av felles standarder for å arbeide med hver enkelt retning vil tillate rettidig varsling av foretaksenhetene.

En av oppgavene til informasjonslogistikk er å styre de aktuelle systemene som er mye brukt i moderne selskaper. Programvare og maskinvare med utvikling av nye løsninger er prioriterte områder i denne typen ledelse.

Jernbanelogistikk

Godstransport med jernbane er en ganske populær, pålitelig og billig måte å levere varer til nesten ethvert sted. Denne typen logistikk tillater transport av varer ganske raskt og til lave kostnader.

Jernbanelogistikk er ansvarlig for å organisere transport både innenlands og internasjonalt.

Hovedmålene med denne typen logistikk er:

1. utvikling av en optimal godstransportordning;
2. valg av passende type tog (for eksempel transport med vogner, containere eller gondolbiler);
3. organisering av prosessen med lasting og lossing;
4. utførelse av all nødvendig dokumentasjon.

Tolllogistikk

Denne typen logistikk er nødvendig for selskaper som driver med bevegelse av varer på internasjonalt nivå. Løs optimaliseringsproblemer utenlandsk økonomisk aktivitet forretningsenhet, det tillater tolllogistikk. Dette er et ganske viktig aktivitetsområde, som inkluderer tiltak som har som mål å organisere tilførsel av råvarer og varer mellom stater.

Kontroll av last med nødvendig dokumentasjon, samt organisering av fly - dette er aktivitetsområdene som er ansvarlig for tolllogistikere. Dets viktigste mål er:

• fortolling av varer;
• lastevurdering av eksperter;
• henrettelse av varedeklarasjoner;
• skaffe passende lisenser;
• synkronisering av informasjonsstrømmer som følger med transporterte varer.

Tolllogistikk bør med andre ord koordinere materiell, informasjon og økonomiske strømmer med avledningen av den optimale formelen for organisering av handel med minimumskostnader.

Oppsummering av materialet som er presentert i denne artikkelen, skal det bemerkes at logistikk er et mangfoldig aktivitetsområde for bedriften, som er ansvarlig for dannelse og styring av varestrømmer.