Enhver tilregnelig person ønsker å være økonomisk uavhengig. Videre velger flertallet ikke helt de riktige måtene å nå målet.
Vanligvis kommer streben etter en lysere fremtid ned til det utmattende søket etter en godt betalt jobb. Dette er i strid med det grunnleggende suksessprinsippet, der en drøm kan realiseres bare hvis du bruker all din tid på det.
Dermed er det nødvendig å ta et valg av flere eksistensformer. Den første av dem er ikke spesielt attraktiv og består i omhyggelig karriereutvikling. Den andre måten, for eksempel å jobbe for seg selv, virker for risikabel for noen, men det har lenge vært kjent: hvem som ikke tar risiko, ikke drikker champagne.
Karaktertrekk hos en vellykket gründer
Å eie en bedrift er selvfølgelig bra, men du skal ikke skynde deg å forlate den faste jobben din. Først må du sjekke karakteren din. Den skal ha følgende funksjoner:
- ansvar;
- selvtillit,
- utholdenhet;
- purposefulness.
Listen fortsetter og fortsetter, men uten disse 4 egenskapene er det rett og slett umulig å bli en vellykket entreprenør, for å begynne å jobbe for deg selv er å være forberedt på vanskeligheter og hindringer som kommer i veien for deg.
Hvis du bestemmer deg for å ta et slikt skritt er veldig vanskelig, og tviler på pine, er det for tidlig å starte en bedrift. I dette tilfellet er det bedre å gjøre en grundig studie av problemet. Dette vil hjelpe deg å få selvtillit. I dag er det mange seminarer der erfarne forretningsmenn snakker om hva en nybegynnere skal vite osv. All informasjonen som mottas må omtas på sin egen måte og først deretter prøve å få ideer til liv.
Hindringer å vite på forhånd
I Russland er det en negativ holdning til entreprenørskap både fra maktstrukturene og av befolkningen. Dette kan forklares med at dette fenomenet er relativt nytt for landet vårt.
Mange har fremdeles den sovjetiske ideologien, ifølge hvilken en gründer er en person som mottar inntekter ulovlig. Folk forstår bare ikke hvordan de skal jobbe ærlig for seg selv og fortsatt ha et godt hus og bil. Etter deres mening kan man ikke leve med verdighet hvis man ikke får lønn.
Sammen med det abstrakte problemet beskrevet ovenfor, eksisterer følgende veldig reelle administrative barrierer:
- Komplisert forretningsregistreringsprosedyre.
- Total kontroll av mange organer.
- Ufullkommenhet av lovverket.
- Kryssubsidiering av individuelle næringer.
- Byråkrati.
Ikke glem de økonomiske faktorene som hindrer utviklingen av virksomheten i Russland. Hoved blant dem er begrenset tilgang til økonomiske ressurser og tilstedeværelsen av monopolister på markedet.
Vanlige feil ved begynnende gründere
For ikke å gjøre dine feil, må du studere fremmede. Faktisk mislykkes de fleste nybegynnere, på grunn av de mest latterlige feilberegningene. De kan være helt forskjellige i innholdet, men alle er et resultat av mangel på ferdigheter til å drive egen virksomhet.
Førsteplassen i rangering av feil er med rette okkupert av feil beregning av midlene som er nødvendige for å starte prosjektet.Merkelig nok investerer uerfarne forretningsmenn ofte mer penger enn det som kreves av dem i begynnelsen.
Det er sant at de er som prøver å spare penger der dette ikke kan gjøres.
Den neste mest populære feilberegningen er tidlig eller omvendt sen lansering av prosjektet. For en vellykket start er det veldig viktig å velge riktig tidspunkt.
Markedet må være forberedt, gjennomføre en reklamekampanje, og derved skape pre-salg hype. I tillegg fører tidlig åpning av en virksomhet uten passende markedsundersøkelser til en fullstendig mangel på et kundegrunnlag.
Hvem skal du søke hjelp fra?
Den russiske føderasjonens lovgivning gir en rekke bestemmelser, i henhold til hvilke alle har rett til å utøve sine evner, som staten bør bidra med på alle måter. På en gang ble konseptet om å skape betingelser for en gunstig utvikling av små og mellomstore bedrifter til og med utviklet, som inkluderte følgende punkter:
- Eliminering av juridiske hindringer.
- Statsstøtte.
- Utvikling av infrastruktur.
- Kontroll over offentlige myndigheters virksomhet.
Alt dette knytter seg til den teoretiske delen. Når det gjelder praksis, implementeres det i dag en rekke prosjekter, takket være hvilken hjelp som gis til nybegynnere fra arbeidsplasseringssenteret.
Valg av aktivitetsfelt
For å finne ut hva som er lønnsomt å gjøre i en spesiell situasjon, er det først og fremst nødvendig å studere markedet, analysere etterspørsel og tilbud. Siden det i liten virksomhet er mye konkurranse, er det verdt å velge en lovende retning der de minste rivalene beveger seg. Samtidig skal man ikke prøve å okkupere en nisje som ligger helt i utkanten av finansverdenen. Smal spesialisering vil også være fordelaktig bare i det første utviklingsstadiet.
Russisk økonomi er i en lang prosess med reform, så det er veldig vanskelig å si hva som er lønnsomt å gjøre under slike forhold. En ting kan uttales med full tillit: i nærmeste fremtid vil landet gradvis gå fra en råvareutviklingsmodell til en prosesserende en.
Oppsummering
Avslutningsvis er det nødvendig å understreke at det ikke er et enkelt mønster som en vellykket virksomhet bygger på. Ingen kan lære å jobbe for seg selv. De fleste av disse ferdighetene tilegnes i praksis. I tillegg formidler hver av de vellykkede gründerne som snakker om hvordan de skal jobbe for seg selv, bare personlig erfaring som ikke passer for alle.
Dette betyr selvfølgelig ikke at du ikke skal lytte til andres råd. Du kan alltid hente informasjon fra venner, eksperter og til og med konkurrenter, revurdere den og først bruke den i din egen virksomhet.
For å drive virksomhet i Russland er det nødvendig å kunne omgå ulike administrative og økonomiske barrierer. Situasjonen endrer seg imidlertid til det bedre, og i fremtiden kan markedet i landet bli et av de mest attraktive.