En moderne person prøver å være i kontakt 24 timer i døgnet. Hvis en mobiltelefon for femten år siden ble ansett som en luksus, og få kunne få et slikt mirakel av teknologi, har til og med førsteklassinger sine egne mobiltelefoner.
Kostnaden for slike dingser faller hvert år, og nye, mer avanserte enheter vises på markedet som ikke bare kan brukes som et kommunikasjonsmiddel, men også som virkelige multimediasentre. Nesten alle nye smarttelefoner tilbyr sine eiere mange muligheter for surfing på internett, se på videoer, lytte til musikkspor og alle slags spill.
Folk ønsker ikke å skille seg ut med telefonene sine på enda et minutt, og for mange er det mye verre å glemme en bobil enn å gå ut uten penger eller nøkler. For deg som gründer betyr dette at når du har satt sammen en forretningsplan for en mobiltelefonsalong, kan du få en god inntekt.
Trinn 1. Velge riktig forretningsmodell
For de gründere som har bestemt seg for å jobbe i dette segmentet av markedet, er to alternativer for å organisere sin virksomhet tilgjengelige:
- inngåelse av en franchiseavtale med ethvert stort nettverk;
- uavhengig organisering og gjennomføring av virksomhet.
Utsiktene til å jobbe på en franchise har en rekke fordeler. For det første er dette gunstige kjøpspriser. For det andre, i prosessen med å åpne et utsalg, er du garantert å motta støtte fra hovedselskapet.
Og dette for ikke å nevne det faktum at du jobber på vegne av et sterkt, kjent merke i markedet. Og slik reduseres annonseringskostnadene minst to ganger. Samtidig bruker du velprøvde, velprøvde salgsteknologier. Tjenestens fullstendighet og antall kan variere avhengig av funksjonene i selve franchisen.
Trinn 2. Søk etter et rom
Vi fortsetter å utarbeide forretningsplanen vår. Butikken med mobiltelefoner er mest logisk å plassere på et sted med store folkemengder. Din oppgave er å nå et nivå der minimumsoppmøtet er omtrent 300 mennesker om dagen.
Det er best å lete etter et rom i travle gater og veier, nær dagligvarebutikker og supermarkeder, i kjøpesentre. For at en salong skal være lønnsom, er det nok at mer enn to tusen kunder går forbi butikken din om dagen.
Trinn 3. Verksted og lager
Når du utvikler en forretningsplan for en mobiltelefonsalong, kan du umiddelbart vurdere muligheten for å tilby tilleggstjenester, i tillegg til å selge mobiltelefoner og tilbehør. Så du kan få en god tilleggsfortjeneste ved å plassere et verksted for reparasjon av enheter på salongens territorium. Reparasjon av mobiltelefoner er en ekstremt populær tjeneste med høy lønnsomhet, fordi det oppstår noen sammenbrudd hver dag.
Noen sølte vann ved en tilfeldighet på telefonen, og noen droppet enheten og klødde på skjermen - disse menneskene kan bare bli de første kundene dine. I tillegg må du tildele en liten plass til reservedelslageret. Det er ulønnsomt å ha store mengder reservedeler i denne typen virksomheter, fordi populære telefonmodeller raskt blir foreldet og avskrives. Det beste alternativet er å kjøpe reservedeler i små partier.
Trinn 4. Organisatoriske og juridiske spørsmål
Når vi snakker om hvordan du åpner en salong for mobiltelefoner, råder eksperter først å registrere seg som en individuell gründer, og ikke som en juridisk enhet. Det er grunner til dette:
- registreringsprosedyren tar mye kortere tid og krever ikke store økonomiske kostnader (størrelsen på statsavgiften er bare 800 rubler);
- for første gang trenger du bare noen få mennesker for å lykkes;
- skattemessige rapporteringskrav for enkeltentreprenører er mye mildere.
Hva annet bør du huske for noen som bestemte seg for å åpne en mobiltelefonsalong? For effektiv virksomhet i virksomheten er det ekstremt viktig å hele tiden opprettholde et anstendig produktutvalg. For å gjøre dette, finn en pålitelig leverandør som kan tilby deg et bredt spekter av produkter, med hensyn til sesongmessighet, samt de siste utgivelsene av dingser og tilbehør.
Trinn 5. Rekruttering
Du må velge ansatte basert på mengden varer og detaljene i tjenestene. Minste antall ansatte i en butikk er to personer. Selv på tidspunktet for tilstrømningen av kjøpere, vil de kunne fordele ansvaret imellom (for eksempel vil en av dem gi råd til folk, og den andre vil gjennomføre direkte salg).
Det er viktig at personalet er godt kjent med forskjellige telefonmodeller og kan gi kundene relevant og nyttig informasjon, hjelpe dem med å velge riktig modell osv. Husk at hvor mye penger en mobiltelefonsalong vil gi deg direkte avhenger av resultatene fra selgerens arbeid.
En forretningsplan skal blant annet inkludere kostnadene for opplæring av ansatte. Det er best å inngå individuelle ansvarsavtaler med mestere - dette vil unngå mange ubehagelige situasjoner, fordi de som regel gir dyre dingser for reparasjoner.
Trinn 6. Reklame
Å annonsere mobiltelefonsalong kan være hvilken som helst. Bruk alle mulige kilder: distribuer brosjyrer til folk, legg ut annonser, promoter nettstedet ditt på Internett, kjøp reklameminutter på TV og radio - hver kilde vil tiltrekke seg et visst antall nye kunder til deg. Og senere, etter å ha analysert effektiviteten til forskjellige annonseringsmetoder, kan du identifisere de mest lønnsomme av dem og fordele budsjettet på nytt.
Trinn 7. Vurdering av mulige risikoer
Forretningsplanen for mobiltelefonsalongen må inneholde en vurdering av mulige risikoer og problemer som du som gründer kan støte på i forskjellige stadier av virksomheten din.
Dette bør omfatte:
- Produksjonsrisiko: avbrudd på Internett, ulykker, konkurrenter intriger (spesielt når du utvikler din egen nettbutikk).
- Feil ved å ansette ansatte: utvalg av mestere og salgssjefer som ikke har et tilstrekkelig kvalifikasjonsnivå.
- Organisatoriske problemer: skade på varer, tap, avbrudd i betalinger, etc.
- Feil i posisjonering, studier og analyse av markedet og konkurrenter som jobber i dette segmentet.
- Avhengighet av motparter: kvaliteten og mengden på innkjøpte produkter skal evalueres kontinuerlig - bare i dette tilfellet kan det etableres en stille, uavbrutt handel.
Gitt disse nyansene, anbefaler eksperter at de som planlegger å åpne en mobiltelefonsalong fremdeles begynner med en franchise, som anses som et mindre risikabelt alternativ. Dette vil tillate deg å dykke dypere inn i detaljene i markedet og studere det grundig. Hvis du fremdeles bestemmer deg for å gå din egen vei, bør du vurdere andre punkter:
- tiltrekke seg å jobbe bare de menneskene som allerede har praktisk erfaring på dette feltet;
- tenke over belønningssystemet for de mest aktive og vellykkede ansatte, overvåke deres utvikling og faglige utvikling;
- støtte et utvidet produktsortiment;
- nøye utvikle en forretningsplan for en mobiltelefonsalong, etter å ha utarbeidet de juridiske aspektene ved avtaler med partnere.
Likevel er det viktig å huske at mobiltelefonmarkedet er en av de mest dynamiske og raskt skiftende bransjene.Det vil si at du alltid må være forberedt på uforutsette omstendigheter og problemer.
Trinn 8. Utarbeide en finansiell plan
Til å begynne med, bør du vurdere engangsutgiftene og de månedlige utgiftene til en gjennomsnittlig mobilsalong.
Startkostnader:
- Datamaskin (1 stk.) - 12,5 tusen rubler.;
- Internett og telefon (tilkobling og installasjon) - 4,5-7 tusen rubler;
- Skanner - 1,5 tusen rubler.;
- Møbler (stoler, benkeplate, bord) - fra 25 tusen rubler;
- Leie (i 3 måneder) - fra 45 tusen rubler;
- Kassa - fra 1,8 tusen rubler.;
- Utstillingsvinduer - fra 15 tusen rubler. for 1 kvadrat. m .;
- Alarm - fra 25 tusen rubler.
Når du tar hensyn til administrasjonskostnader (for registrering av aktivitet som en individuell entreprenør og tjenestene til et spesielt selskap for innsamling av tillatelser) og kjøp av varer, vil startutgiftene dine være omtrent 260 tusen rubler.
Månedlige kostnader inkluderer:
- Lønn til ansatte - fra 75 tusen rubler;
- Leie - fra 15 tusen rubler.;
- Nyttebetalinger (Internett, telefon, strøm) - fra 10 tusen rubler .;
- Etterfylling av varer - 50 tusen rubler;
- Tilleggskostnader - fra 5 tusen rubler.;
- Alarm - fra 3,5 tusen rubler.
Totalt vil månedlige utgifter være omtrent 155-160 tusen rubler. Inntekter vil i stor grad avhenge av den etablerte marginen. Som regel satte gründere en margin på 10-15% på telefoner, opptil 20% på kort og opptil 25% på forskjellige tilbehør. Men for reservedeler som brukes i reparasjonsprosessen, kan den nå 100% eller mer. Lønnsomhetsnivået til prosjektet kan nå 20%.
