Sistem tarif adalah satu cara untuk mengira gaji dengan dokumen dan peraturan yang membolehkan untuk membezakan dan mengatur upah. Gaji apabila menggunakannya bergantung pada kualiti dan kuantiti buruh, pengkhususan, kerumitan kerja yang dilakukan.
Item
Elemen utama sistem tarif termasuk:
- Kadar tarif.
- Gaji.
- Grid tarif.
- Pelepasan diri bertajuk.
- Pekali Tarif.
Kadar tarif dipanggil gaji. Ini adalah ungkapan wang saraan dalam jumlah norma yang ditetapkan. Kadar Tarif - jumlah tetap wang per unit waktu di mana seseorang bekerja.
Satu lagi elemen sistem tarif adalah grid dengan nama yang sama. Ia adalah satu set anggaran bagi kategori kerja, yang ditentukan menggunakan pekali khas. Mereka membenarkan kita untuk menilai sejauh mana lebih tinggi ini atau kerja yang akan dinilai. Apabila mengira pekali tarif, salah satu unsur utama pembayaran gaji, mengambil kira kerumitan kerja, kelayakan pekerja. Oleh itu, membezakan kadar buruh untuk pekerja kategori yang berlainan.
Kategori tarif, yang merujuk kepada unsur-unsur sistem tarif, adalah nilai yang mencerminkan betapa sukarnya kerja, serta kelayakan pekerja.
Pekali tarif adalah nilai yang menunjukkan nisbah kadar kepada caj bagi kategori 1.
Bagaimanakah cara bil berfungsi?
Mereka menilai kerja, menetapkan kategori baru kepada pekerja, berdasarkan buku rujukan dan tarif yang disatukan. Ia, sebaliknya, diluluskan oleh Kerajaan Persekutuan Rusia.
Sering kali, sistem tarif gaji dan elemennya ditentukan dalam perjanjian tawar-menawar kolektif. Dan mereka mengambil kira direktori dan jaminan rasmi mengenai upah.
Sumber
Sistem tarif dan elemennya ditetapkan dalam:
- Kod Buruh Persekutuan Rusia.
- Perjanjian Tarif Industri.
- Perjanjian kolektif.
- Buku rujukan tarif dan kelayakan.
Pertubuhan Pembayaran
Imbuhan dalam organisasi ditubuhkan dalam suatu perintah tertentu. Terdapat 3 komponen utama dalam kategori: peraturan buruh, sistem tarif, bentuk dan sistem pembayaran untuk kerja.
Catuan adalah satu proses di mana standard tenaga kerja adalah terbukti - berapa ramai pekerja diperlukan, apa yang akan menjadi beban kepada setiap daripada mereka, berapa banyak mereka perlu bekerja untuk memenuhi norma. Oleh itu, tentukan harga: jumlah wang seunit kerja.
Sistem tarif imbuhan dan elemennya adalah satu set petunjuk yang membezakan upah dengan mengambil kira keadaan kerja, kelayakan yang diperlukan, ciri industri.
Bentuk dan sistem saraan merujuk kepada kaedah pemakaian piawaian dan sistem tarif dalam mengira gaji pekerja, dengan mengambil kira ciri-ciri kerja tersebut. Tujuan utama elemen sistem tarif upah adalah untuk mengaitkan ukuran buruh dan pembayaran. Hari ini, setiap organisasi boleh membangunkan sistem sendiri. Sering kali, sistem tarif dan elemennya dilengkapi dengan banyak bonus yang merangsang pekerja.
Walau bagaimanapun, mereka sentiasa mematuhi jaminan negeri, keperluan umum, industri, dan perjanjian serantau.
ETKS
Satu koleksi dokumen pengawalseliaan mengenai subjek ini dipanggil buku rujukan kelayakan tarif pekerjaan dan profesi yang bersatu. Ia dilengkapi dengan ciri-ciri untuk setiap profesion. Ia digunakan untuk penyaringan buruh, pembangunan program untuk peningkatan kelayakan kakitangan.Keseluruhannya, ETKS pada masa ini mempunyai 72 isu. Lebih 5,000 jawatan dikenakan di dalamnya.
ETKS merangkumi 3 bahagian untuk setiap profesion:
- Ciri-ciri kerja. Ia menggambarkan kerja pekerja, menunjukkan bagaimana dia berada dalam proses menyelesaikan tugas, menggunakan peralatan.
- Harus tahu. Ia menerangkan pengetahuan minimum yang mesti dimiliki seorang pekerja. Syarat-syarat ini sebaliknya dirujuk sebagai kelayakan.
- Contoh kerja. Dalam bahagian ini terdapat senarai kerja yang akan sesuai dengan kategori yang dibentangkan.
Suruhanjaya khas yang menggunakan ETKS membuktikan kerja yang akan dilaksanakan kepada satu kategori atau yang lain. Hak untuk meningkatkan terletak pada pekerja yang berjaya menyelesaikan tahap kerja seterusnya selama 3 bulan dan lulus peperiksaan kelayakan.
Jika ada kes pelanggaran disiplin yang serius, tindakan yang menyebabkan kemerosotan dalam kualiti kerja, maka seseorang dapat diturunkan ke pangkat.
Nilai
Adalah penting untuk diingat bahawa sebelum norma-norma ini mengikat semua orang sehingga tahun 1991. Walau bagaimanapun, maka buku rujukan kelayakan tarif hanya menjadi satu kumpulan cadangan. Walau bagaimanapun, unsur asas sistem tarif dari direktori adalah piawaian bagi organisasi yang menggunakannya. Pada masa ini, setiap syarikat mengubah sistem ini sendiri.
Grid tarif
Di antara unsur-unsur sistem tarif, jadual tarif juga disenaraikan. Ini adalah asas peraturan berpusat bagi gaji kakitangan, dengan mengambilkira kelayakan mereka dan kerumitan tugas yang mereka lakukan. Ini adalah skala dengan pangkat dan pekali sepadan mereka, yang mana ia mewujudkan hubungan antara gaji dan pengkhususan.
Bilangan kelayakan selalu berbeza, kerana ia bergantung kepada industri dan keterukan buruh. Setiap parameter menyatakan berapa gaji pekerja kategori pertama dalam grid melebihi gaji seorang pekerja kategori 1. Sentiasa pekali tarif dalam kategori pertama adalah satu unit. Pelbagai grid tarif adalah nisbah pekali kategori atas dan bawah.
Untuk meningkatkan penglibatan pekerja di tempat kerja, mereka menyediakan peningkatan progresif dalam pekali tarif dari yang paling rendah ke yang tertinggi.
Relativiti peningkatannya dinyatakan sebagai peratusan dan didasarkan pada nisbah gaji pekerja yang mempunyai kelayakan yang sama dengan pendapatan pekerja kategori terdahulu.
Peningkatan mutlak merujuk kepada perbezaan antara koefisien dalam digit bersebelahan. Berdasarkan kenaikan mutlak dan relatif dalam parameter, tahap gaji dikawal dengan mengambil kira kategori pekerja. Grid tarif tidak boleh memasukkan syarat-syarat yang penting. Mereka harus mengandungi hanya cadangan, yang membolehkan organisasi menubuhkan kategori dan kriteria mereka sendiri untuk penerimaan mereka. Ini dilakukan pada masa kesimpulan perjanjian tarif. Tindakan sedemikian membawa kepada rangsangan aktiviti entiti undang-undang. Buat masa ini, skala tarif 6 dan 8-bit yang paling biasa digunakan. Odds menubuhkan perjanjian industri.
Kadar
Elemen utama sistem tarif adalah seterusnya. Ia adalah penunjuk ini yang menunjukkan jumlah wang tunai yang dibayar kepada kumpulan pekerja yang berlainan setiap unit masa. Ini mengambil kira kategori tarif pekerja.
Kadar ini ditetapkan setiap jam, hari, bulan, dengan mengambil kira standard buruh dalam pelbagai bidang aktiviti. Selalunya menggunakan kadar sejam. Biasanya ini adalah tipikal untuk industri ringan, bangunan mesin, makanan, di mana tugas pekerja ditetapkan dalam bentuk kadar masa untuk operasi. Ia digunakan untuk menentukan pembayaran tambahan kepada pekerja untuk bekerja pada waktu malam dan masa lampau, kepada pemimpin pasukan untuk kepimpinan, dan sebagainya.
Atas sebab ini, dalam sebarang pengeluaran dengan kadar harian dan bulanan, anda perlu menghitung kadar setiap jam.
Sistem tarif dan elemennya ditetapkan agak berbeza di kawasan dengan kadar pengeluaran yang boleh bergerak. Kami bercakap mengenai arang batu, industri metalurgi. Mereka memohon kadar harian.
Sistem tarif dan elemen untuk kerja tambahan - penjaga stor, lif, pemandu, kurier, dan sebagainya - disusun menggunakan kadar bulanan. Ini juga terpakai kepada pengendali loji dandang dan unit pemampat.
Asas sistem pembayaran tarif, elemennya - kadar - diambil dalam jumlah akrual kepada pekerja kategori pertama.
Kadar 1 kategori gaji minimum pekerja, yang ditentukan oleh kontrak organisasi. Ia mencerminkan jumlah bayaran untuk buruh tidak mahir yang ditakrifkan oleh undang-undang. Upah tidak boleh di bawah tanda ini untuk jumlah kerja bulanan setiap bulan yang dilakukan oleh pekerja.
Kadar tarif kategori 1 ditentukan, dengan mengambil kira keadaan ekonomi entiti undang-undang, potensi kewangannya, gaji purata yang ditubuhkan di dalamnya menjelang akhir tahun semasa, jaminan tahap minimum gaji.
Kadar tarif dalam organisasi juga berbeza kerana perbezaan kerumitan tugas yang dilakukan oleh pekerja dalam kedudukan tertentu. Juga memberi kesan kepada bentuk upah, industri.
Rata-rata, perbezaan gaji pekerja kontraktor adalah 7-10% lebih tinggi daripada gaji pekerja sementara kategori yang sama. Ini disebabkan oleh hakikat bahawa perlu membayar ganti rugi kos tambahan yang berkaitan dengan fakta bahawa piecework lebih sengit.
Kadar tarif juga digunakan sebagai cara perbezaan di antara gaji pekerja. Dalam sektor yang paling penting: dalam industri arang batu, metalurgi dan simen, kadar tarif biasanya meningkat. Asas penubuhan gaji adalah skim gaji, serta panduan kelayakan untuk jawatan pengurusan, pekerja yang diberikan syarat yang sama untuk tugas dan kelayakan.
Gaji
Skim gaji adalah senarai pakar dalam organisasi, yang menunjukkan kadar minimum dan maksimum. Ini mengambil kira kelayakan pekerja, ciri-cirinya, keupayaan kewangan entiti undang-undang. Untuk membangunkan skim gaji, nisbah nisbah akruan bulanan kepada pengurusan dan pekerja dengan upah minimum digunakan.
Apabila menetapkan gaji, mematuhi kadar gaji yang tepat bagi pakar dan pekerja mahir. Gaji tuan selalu melebihi kadar pekerja kelayakan tertinggi yang bekerja di tapaknya.
Gaji maksimum ditetapkan oleh pekerja yang mempunyai kelayakan dan pengalaman yang diperlukan, yang mampu bertindak secara bebas, mengambil inisiatif dan kreatif dalam kerja mereka.
Untuk pengurus dan pekerja menggunakan jenis sistem gaji standard. Beliau dibezakan oleh senarai kakitangan dengan senarai kepakaran, bilangan pekerja dalam setiap kedudukan, saiz gaji bulanan.
Pensijilan
Penyerahan kategori kelayakan kepada pekerja atau pertukaran gaji dilakukan oleh jawatankuasa pensijilan. Kegiatannya didasarkan pada direktori jawatan. Di samping itu, ia memberi banyak cadangan untuk mempromosikan pekerja tertentu, pindah ke tempat lain, melepaskan tugas.
Selepas pekerja lulus pensijilan, komisen memutuskan sama ada gaji tetap sama atau berubah. Tetapi pada masa yang sama, adalah penting untuk melihat kadar upah minimum dan maksimum yang sesuai dengan kedudukannya. Organisasi ini secara bebas menentukan dengan kekerapan berapa pensijilan lulus.
Mengenai rujukan
Buku rujukan kualifikasi jawatan, dokumen normatif, menunjukkan senarai tanggungjawab setiap pekerja.Melaluinya mewujudkan pembahagian buruh dalam pasukan, yang membawa kepada perpaduan dan legitimasi keperluan bagi setiap pekerja.
Pada masa ini, ia dipinda atas permintaan pengurusan. Ia adalah orang yang membantu untuk mengedarkan tanggungjawab di kalangan pekerja dengan cekap.
Mengenai nilai sistem tarif
Beberapa pakar percaya bahawa sistem tarif dan elemennya adalah peninggalan ekonomi yang dirancang. Bagaimanapun, pakar lain berpendapat bahawa ini adalah salah. Intipati dan unsur-unsur sistem tarif tidak sesuai dengan model pasaran hanya kerana sifat-sifatnya yang kurang jelas dan egaliter. Mereka juga diluluskan secara berpusat. Walau bagaimanapun, unsur-unsur tarif sistem saraan adalah penting, kerana penilaian terhadap aktiviti, syarat, keberkesanan penggunaannya dijalankan dengan cekap.
Ia adalah yang membolehkan anda mengambil kira ciri-ciri individu setiap pekerja, betapa sukarnya kerjanya, dalam keadaan apa yang dia kerjakan. Sekiranya kita mengingati apa unsur-unsur sistem tarif termasuk, ia menjadi jelas bahawa ia mengambil kira semua faktor yang paling penting ini.
Sekiranya tidak ada, maka pengurangan nilai yang tidak munasabah terhadap nilai yang mana pekali tarif meningkat mungkin. Ini membawa kepada hakikat bahawa pembayaran untuk pekerjaan menjadi alat penyamaan, yang tidak menggalakkan pekerja. Mereka kurang berminat untuk meningkatkan kemahiran mereka, kerana dengan mengambil tanggungjawab yang lebih besar mereka tidak mendapat manfaat yang ketara.
Pada masa yang sama, jika nilai terlalu tinggi, maka terlalu besar jurang dalam upah pekerja dan pengurus juga menimbulkan banyak kesulitan. Oleh itu, adalah penting untuk mengetahui apakah inti dan elemen sistem tarif upah.
Kelemahan
Sistem tarif yang paling biasa hari ini. Walaupun ia mempunyai beberapa kelebihan, terdapat banyak keburukan dalam unsur-unsur asas sistem tarif upah. Oleh itu semasa tempoh peralihan ekonomi, semasa krisis, tidak membayar, justru itu yang menimbulkan kebangkrutan organisasi.
Ini berlaku atas sebab berikut. Banyak cukai, termasuk insurans sosial, dana pencen, insurans perubatan, dana pekerjaan, dikira atas dasar gaji yang diterima pada hakikatnya, dan bukan pada yang dibayar. Pada masa ini apabila entiti undang-undang tidak mempunyai dana dan gaji telah dikeluarkan, cukai ke atasnya dikenakan, tetapi tidak ada apa-apa untuk membayarnya. Oleh kerana tidak membayar cukai, faedah terakru, walaupun gaji belum ditulis. Lama kelamaan, dengan kelewatan pembayaran faedah selama 3-4 bulan, amaun itu melebihi jumlah cukai.
Walaupun dengan karya yang sangat baik dari entiti undang-undang dalam pengeluaran, tidak ada bayaran penuh, kerana terdapat akrual yang tetap dari denda dan denda. Mereka didebitkan dengan cepat dari akaun bank. Dan apabila dana dikreditkan ke akaun yang sama, organisasi masih berisiko muflis.
Cara sejagat keselamatan dari keadaan sedih sedemikian adalah peralihan kepada sistem upah bebas tarif. Dia yang membolehkan anda melepaskan diri daripada denda yang tidak adil. Apabila menggunakannya, pekerja dibayar gaji hanya pada masa ini apabila syarikat itu menerima wang, apabila ada wang untuk membayarnya kepada pekerja. Cukai ditentukan oleh jumlah yang diterima dalam akaun semasa.
Bekerja pada sistem bebas tarif bermanfaat bagi kedua-dua pengurus dan organisasi secara keseluruhannya, tetapi bagi pekerja biasa ia memperburuk keadaan. Masalahnya ialah dalam hal ini mereka bekerja, tidak tahu pasti sama ada mereka akan membayar untuk aktiviti mereka atau tidak. Juga tidak diketahui adalah sejauh mana gaji mereka akan. Tetapi apabila ekonomi tidak stabil, ini adalah cara yang baik daripada keadaan yang sukar. Ia adalah satu sistem yang memastikan organisasi berfungsi.
Sistem gaji bukan tarif
Apabila menggunakan kaedah imbuhan ini, keadaan berikut timbul: gaji pekerja bergantung sepenuhnya kepada hasil akhir aktiviti seluruh pasukan di mana mereka bekerja.
Mereka menggunakan sistem ini hanya jika terdapat semua peluang untuk merekodkan hasil kerja, di mana kepentingan dan tanggungjawab bersama setiap ahli pasukan dihargai. Jika tidak, pekerja akan mengalami kecuaian yang ditunjukkan oleh beberapa pekerja.
Oleh itu, apabila menggunakan sistem ini, setiap anggota pasukan harus terjejas.
Sistem bebas tarif beroperasi mengikut prinsip berikut: setiap pekerja mempunyai tahap kelayakannya sendiri, tetapi pada masa yang sama ia tidak mempunyai gaji yang teguh, kadar tarif.
Kadang-kadang setiap orang mempunyai pekali, tetapi kesabarannya adalah relatif. Ia mencerminkan kelayakan pekerja, sumbangannya kepada punca biasa.
Semua orang juga mempunyai pekali penyertaan buruh. Amaun yang terakru kepada seseorang bergantung kepada kedua-dua indikator ini secara langsung, dan juga pada dana gaji, yang dibentuk sebagai hasil keseluruhan pasukan.
Kadang-kadang sistem bebas tarif seperti berikut digunakan: 2 pekali digantikan dengan 1, yang mengambil kira kedua-dua kelayakan dan kecekapan. Ia berubah, ia dikaji semula setiap kali gaji terakru.
Di sini komponen psikologi menjadi penting, yang akan membolehkan untuk mengecualikan kebencian, kesalahpahaman dalam pasukan. Pengurus mestilah seorang profesional untuk memanfaatkan sepenuhnya sistem ini.
Kesimpulannya
Kaedah gaji paling umum ialah kadar tarif. Melaksanakan sistem pembayaran tarif, unsur-unsurnya agak mudah, ia telus bagi pengurus dan bawahan. Apabila gaji, masa bekerja, keputusan aktiviti diketahui dengan tepat, mudah untuk mengira gaji.