Sebelum cuba membuktikan apa perbezaan antara bos langsung dan segera, tidak akan menyakitkan untuk menentukan istilah itu sendiri. Menurut ensiklopedia undang-undang, ketua adalah orang yang memegang jawatan pengurus, bertanggung jawab untuk disiplin dan menjalankan fungsi pentadbiran berkaitan dengan bawahannya. Atasan terdekat adalah pengurus, yang mana pekerja tersebut dapat dihubungi dengan mudah. Beliau juga dianugerahkan fungsi penyeliaan ke atas pekerja biasa dan bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pilihan tertentu dan tugas yang ditetapkan.
Siapa yang boleh bertindak sebagai bos tidak langsung?
Istilah "bos segera" dengan sendirinya membayangkan bahawa pekerja yang diberikan mengarahkan bawahan di tempat kerja. Peranan pemimpin ini boleh dimainkan oleh tuan laman web, penjual kanan, ketua juruteknik, dan sebagainya. Tiada kedudukan perantaraan di antara pegawai kanan dan hiliran yang terdekat.
Apakah perbezaan antara pemimpin?
Apakah perbezaan antara bos langsung dan langsung? Perbezaan di antara jawatan-jawatan ini terutamanya terdiri daripada fakta bahawa terdapat beberapa pengurus langsung, dan hanya satu langsung. Malah, bos ini adalah pengurus untuk kedudukan yang lebih tinggi. Ternyata ini adalah bawahan yang sama yang menyelia pekerja lain. Trend ini boleh tersebar di pelbagai bidang.
Bos langsung dan segera: siapakah ini?
Perbezaan antara bos langsung dan langsung boleh dilihat dengan jelas di hierarki kepimpinan. Secara umum, istilah ini bermakna susunan lurus dari bahagian-bahagian individu berkenaan antara satu sama lain, dari kompleks ke sederhana, dari yang lebih tinggi ke bawah. Untuk memahami bagaimana konsep "langsung" dan "bos segera" ditafsirkan, dan perbezaan di antara mereka, kita berpaling kepada istilah.
Seterusnya, perbezaannya ialah pengurus langsung memberikan arahan kepada orang bawahan. Oleh itu, kedua-dua istilah ini berkait rapat. Oleh itu, kita boleh mengatakan bahawa ketua langsung dan segera adalah pautan dari rantaian yang sama, secara berurutan. Kedua-dua catatan ini berada di bawah takrif "pengurus."
Apa yang harus menjadi pekerja utama?
Apa yang perlu dilakukan oleh bos kanan dan langsung? Perbezaan di antara kedua-dua jawatan sangat ketara. Pekerja yang mempunyai kategori ini mempunyai hak untuk menjalankan aktiviti mengenai pelbagai isu pengurusan. Ini membolehkan syarikat berfungsi dengan cekap. Jenis ini termasuk pakar dalam jawatan berikut: pengarah, ketua jabatan, dan timbalannya. Istilah "pengurus kerja" itu sendiri bermakna pengurus membuat keputusan yang penting untuk aliran kerja dan dapat menjawab untuk kebenarannya. Di samping itu, mereka bertanggungjawab terhadap hasil kerja bawahan.
Tahap Pengurusan
Apa yang boleh menjadi bos langsung dan langsung? Perbezaan dalam banyak kes bergantung kepada senarai kedudukan yang ditentukan dalam piagam syarikat.
Pengurus teratas termasuk individu yang menyelia dan menguruskan seluruh syarikat. Sebagai peraturan, bos sedemikian mengembangkan taktik untuk pembangunan pengeluaran dan membuat keputusan yang paling bertanggungjawab. Di samping itu, mereka boleh menangani masalah kewangan. Biasanya, pengerusi lembaga pengarah, presiden atau pengurus bertindak sebagai tahap tertinggi.Mereka adalah mereka yang dapat menentukan nasib seluruh organisasi. Walau bagaimanapun, ini tidak terpakai kepada semua bidang aktiviti. Sebagai contoh, anda boleh mempertimbangkan apa yang merupakan ketua langsung dan segera dalam tentera. Perbezaan antara kedua-dua konsep dalam kes ini akan ditentukan oleh piagam tersebut.
Apakah yang perlu dilakukan oleh pengurus peringkat pertengahan? Fungsi utama bos di peringkat ini adalah untuk menerima arahan dari pengurus yang lebih tinggi dan menyampaikannya kepada bawahan. Kepala tingkat ini dapat mengembangkan cara-cara untuk menyelesaikan berbagai masalah dan melaksanakan berbagai proyek, serta membuat saran untuk mengoptimalkan kegiatan seluruh perusahaan. Para pengurus tahap ini termasuk ketua projek tertentu atau ketua jabatan.
Eksekutif peringkat rendah melakukan kerja setanding dengan pemain lain. Tugas mereka termasuk memantau aktiviti dan mempertahankan kepentingan bawahan mereka. Sebagai peraturan, kumpulan jawatan tersebut termasuk tuan rumah atau pemimpin kumpulan.
Pemimpin moden: apa yang dia suka?
Soalan ini tidak dapat dijawab secara tegas. Jabatan yang berlainan mempunyai keperluan yang berbeza untuk jawatan ini. Apakah perbezaannya? Apakah fungsi bos langsung dan langsung? Perbezaan di dalam Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri ditentukan oleh piagam tersebut. Bagi struktur lain, kakitangan dan peraturan tatalaku boleh dinyatakan dalam dokumen lain. Bagaimanakah bos langsung dan langsung berbeza? Perbezaan FSSP di antara dua pemimpin ini ditentukan oleh rutin dalaman organisasi.
Sebenarnya, mengambil kedudukan kepimpinan tidaklah mudah. Sebagai tambahan kepada kualiti profesional yang diperlukan, pengurus mesti mempunyai beberapa ciri yang akan membantu dia berjaya menguruskan pasukan. Sebagai peraturan, pekerja di jawatan kanan mempunyai dua pendidikan yang lebih tinggi. Sebagai tambahan kepada hala tuju utama pembangunan syarikat, mereka juga harus mempunyai pengetahuan dalam pelbagai bidang, seperti ekonomi dan kewangan. Di samping itu, seorang bos yang kompeten mesti memahami psikologi, etika, dan lain-lain disiplin kemanusiaan yang berkaitan.
Qualities Managerial
Seorang pengurus kanan mesti mempunyai ciri-ciri seperti tanggungjawab, kepimpinan, ketepatan masa dan keramahtamahan. Kemahiran organisasi juga dialu-alukan. Adakah terdapat perbezaan dalam kedudukan bos langsung dan langsung dalam kes ini? Perbezaan oleh dan besar ditentukan oleh spesifik perusahaan. Bagi pengurus mana-mana peringkat, keupayaan untuk bertindak balas dengan pantas dan betul dalam apa jua keadaan adalah dialu-alukan. Di samping itu, pengurus mesti mempunyai kreativiti dan keupayaan untuk berfikir secara fleksibel, serta mempunyai kualiti moral yang tinggi.
Bos yang baik: tanda-tanda utama
Untuk menjadi pemimpin yang sangat baik, anda memerlukan yang berikut:
- Seorang bos yang kompeten boleh memimpin pasukan. Kepentingan kepimpinan dalam perkara ini tidak dapat dinafikan.
- Pemimpin mesti sentiasa seimbang dan tenang.
- Mempunyai matlamat: pengurus yang berwibawa sepatutnya dapat menyatukan semua pekerja perusahaan dan mengarahkan mereka untuk mencapai kejayaan.
- Adalah penting bahawa bos mempunyai prinsipnya sendiri. Dia mesti dapat menyimpan perkataannya, menghormati dan mempercayai bawahannya dan, jika perlu, melindungi mereka.
- Seorang pemimpin yang baik sentiasa positif.
- Kehadiran pendidikan tinggi adalah kriteria yang sangat penting.
- Pengetahuan tentang semua kerumitan dan ciri perniagaan syarikat.
- Fokus pada mencapai kejayaan sebagai satu pasukan.
Hanya jika syarat-syarat ini dipenuhi, ketua dapat mencapai hasil yang positif. Pemimpin sedemikian secara tidak sengaja dijadikan contoh untuk diikuti. Seorang pengurus yang baik dan kompeten bukan sahaja menghargai pekerja-pekerjanya, tetapi juga berusaha untuk melakukan usaha yang lebih banyak untuk perkembangan selanjutnya.Dia menikmati pertumbuhan profesional para pekerjanya. Ia juga penting untuk tidak melupakan keadaan sebenar dan mengambil kira keadaan semasa di semua peringkat.
Kesalahan umum yang dibuat oleh pengurus
Sekiranya anda berminat dengan soalan bagaimana bos langsung dan langsung berbeza (perbezaan dalam piagam untuk perniagaan yang berbeza dipertimbangkan dalam artikel), maka akan berguna bagi anda untuk mengetahui tentang kesalahan yang paling umum yang boleh dilakukan bos.
- Kegagalan untuk mematuhi kewajipan ini. Kadang-kadang gaji yang dijanjikan mungkin tidak sesuai dengan jumlah yang dikira pada akhir bulan.
- Ketidakcekapan. Tidak boleh diterima untuk menyewa saudara-mara, terutamanya untuk jawatan kanan.
- Kejujuran. Mereka boleh menjejaskan kecekapan pekerja.
- Ketidakupayaan untuk mewakilkan pihak berkuasa. Ini, dalam satu tangan, boleh menunjukkan ketidakpercayaan pekerja. Sebaliknya, ini boleh mengakibatkan kehilangan kawalan.
- Pengenalan sistem kawalan dan penalti.
- Kekurangan peluang untuk pembangunan dan pertumbuhan profesional kakitangan.
Oleh itu, kita dapat membuat kesimpulan bahawa tidak kira siapa yang bercakap, mengenai bos langsung atau langsung, mereka terutama orang yang cenderung melakukan kesalahan. Perkara utama adalah mengekalkan wajah manusia dalam apa jua keadaan. Memahami pekerja dan bawahan akan membantu mengatasi sebarang situasi yang sukar.