Masalah di tempat kerja dihadapi oleh semua orang. Walau bagaimanapun, tidak semua orang tahu bahawa kerjaya mereka bergantung pada bagaimana mereka bercakap tentang kesulitan yang dihadapi oleh kepimpinan. Bagaimana untuk membincangkan masalah dengan betul, frasa mana yang harus digunakan?
"Saya ada masalah. Apa yang perlu saya lakukan? "
Ini adalah kesilapan yang dibuat bukan sahaja oleh para pemula, tetapi juga oleh para pekerja yang berpengalaman. Apabila seseorang itu menyampaikan masalah kepada kepimpinannya, dia menawarkan untuk menyelesaikannya untuknya. Jelas sekali, pekerja seperti ini tidak mempunyai peluang untuk berjaya dalam kerjaya.
Terdapat masalah yang benar-benar rumit bahawa seseorang tidak dapat mengatasi tanpa bantuan pegawai yang lebih tinggi.
Walau bagaimanapun, jika dia sentiasa mengalihkan tanggungjawab kepada orang lain, maka dia akan kehilangan pekerjaannya.
"Saya ada masalah. Terdapat beberapa penyelesaian yang mungkin. "
Jelas, pilihan ini lebih baik daripada yang sebelumnya. Seseorang menunjukkan kesediaan untuk terlibat secara aktif dalam menyelesaikan masalah. Ia mengurangkan tahap tekanan yang dihadapi oleh pengurusan.
Walau bagaimanapun, frasa ini jauh dari sempurna. Bos, yang dimaklumkan mengenai kewujudan masalah itu, masih terpaksa menghabiskan masa untuk menyelesaikannya.
"Saya ada masalah. Saya akan memilih penyelesaian sedemikian. "
Frasa semacam itu adalah pilihan yang baik untuk seseorang yang ingin memberitahu pihak berkuasa dengan betul tentang masalah yang telah timbul.
Semua pemimpin suka apabila orang bawahan mampu berfikir secara bebas. Seseorang yang menggunakan frasa tersebut mempunyai peluang untuk membuat kerjaya yang berjaya.
Apabila memilih pilihan ini, beban minimum jatuh pada manual. Ia hanya perlu untuk meluluskan rancangan yang dicadangkan. Sudah tentu, pekerja harus bersedia menjelaskan mengapa dia lebih suka penyelesaian khusus ini kepada masalah itu.
"Saya ada masalah. Saya memutuskan "
Adalah mudah untuk meneka bahawa pilihan ini dianggap ideal. Boss, yang mempunyai jadual kerja yang sibuk, akan sangat menghargai pekerja yang dapat mengatasi masalah yang timbul secara bebas.
Adalah penting bahawa pemimpin dimaklumkan tentang penampilan mereka, kerana ini membolehkannya untuk mengikuti perkembangan keadaan.
Selain itu
Masalahnya mungkin timbul bukan hanya untuk pekerja, tetapi juga untuk atasannya.
"Saya rasa anda mempunyai masalah. Saya akan menyelesaikannya seperti berikut "- ungkapan yang turut menyumbang kepada kejayaan kerjaya.
Tidak ada pemimpin yang tidak mahu masalahnya diramalkan dan diselesaikan sebelum mereka muncul. Pekerja-pekerja yang berharga seperti itu mempunyai setiap harapan untuk peningkatan kerjaya yang pesat. Sudah tentu, jangan mengenakan bantuan anda apabila ia datang kepada perkara-perkara kecil. Masalahnya mesti benar-benar layak perhatian.