Sekiranya anda berhadapan dengan dua matlamat atau keinginan yang tidak sesuai, tanyakan pada diri anda soalan: apa yang diperlukan untuk mencapai keputusan positif dalam kedua-dua kes. Sudah tentu, seseorang tidak boleh menafikan hakikat bahawa sering sekali keinginan tidak termasuk pilihan lain. Sekiranya anda menghabiskan 100 rubel untuk makan tengahari, anda tidak boleh menghantar wang ini lagi ke akaun bank anda. Dan pilihan memihak satu jam di gim boleh dibuat dengan membersihkan dapur, kerana anda tidak akan mempunyai masa lapang. Ramai orang cenderung untuk melihat matlamat yang bercanggah.
Kaedah dialektik
Sekiranya anda membuat keputusan untuk mengambil pendekatan yang lebih bertanggungjawab untuk bekerja, kemungkinan besar anda perlu menghabiskan sedikit masa di rumah. Sekiranya anda mempunyai anak, ia akan lebih sukar untuk anda pergi. Jika anda ingin menyimpan lebih banyak wang untuk pencen anda, anda tidak boleh membelanjakannya pada latte.
Sejak masa Socrates dan Plato, satu kaedah perbincangan telah diketahui, dipanggil soalan dialektik. Pendekatan ini akan membantu anda mempertimbangkan andaian anda dan mengenal pasti senario yang mungkin.
Contoh kehidupan
Jesse Sostrin, Ph.D., Pelatih Pembangunan Kepimpinan, dan pengarang Dilema Pemimpin, menerangkan:
Pam mahu membuat persembahan seterusnya, tetapi kerana beban kerja dan keperluan untuk membuat beberapa kompromi, ini kelihatan mustahil. Kedua-dua pilihan - memberi persembahan atau meninggalkan idea ini untuk lebih baik melakukan tugas utama - adalah penting kepadanya. Lebih tepat lagi, adalah penting baginya untuk mendapatkan hasil kedua-duanya. Walau bagaimanapun, mereka seolah-olah tidak serasi.
Kaedah soalan dialektik membolehkan kita mempertimbangkan kemungkinan menggabungkan kedua-dua arah dan mendapatkan hasil yang paling positif. Pam bertanya kepada diri sendiri soalan: "Bagaimana saya dapat terus mengembangkan kemahiran kepimpinan saya dan memajukan tangga kerjaya, dan pada masa yang sama mengatur aktiviti saya sebagai pemimpin dengan cara terbaik?" Pam berpusat pada hasil yang dia mahu dapatkan, dan membuat andaian. Akibatnya, dia membuat keputusan sedar untuk meningkatkan panjang hari bekerja setiap dua minggu dan perjalanan hanya dua kali sebulan. Walaupun sibuk, dia masih mempunyai masa untuk bersembang dengan rakan dan keluarga, serta mengamalkan yoga.
Pam tidak mengecualikan aktiviti tertentu dari jadual kerja, tetapi hanya pada selang tertentu. Satu minggu, dia akan bekerja lebih banyak dan tidak dapat menumpukan masa kepada saudara-saudaranya, tetapi minggu depan waktu kerjanya akan berkurang dan akan ada peluang untuk urusan peribadi.
Sudah tentu, realitinya ialah tidak semua orang mempunyai peluang untuk mengatur waktu kerja mereka. Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna kaedah dialektik tidak boleh digunakan untuk aspek kehidupan yang lain.
Kesimpulannya
Intipati utama kaedah ini adalah anda menumpukan pada kemungkinan mendapatkan hasil yang positif dalam hal pelaksanaan rancangan yang paling penting, yang pada pandangan pertama kelihatan tidak sesuai. Ini memerlukan pendekatan kreatif dan keupayaan untuk melihat keadaan yang lebih luas. Anda mungkin perlu menghadkan diri sendiri ke kawasan kehidupan yang kurang penting. Tetapi kemudiannya ia akan membawa hasil yang baik.