Apabila pekerja mempunyai motivasi, mereka menjadi lebih produktif dan menunjukkan hasil yang lebih baik. Ini adalah syarat-syarat yang perlu bagi pembangunan perbadanan dan perniagaan anda secara keseluruhan. Jika orang tidak berminat untuk bekerja, tetapi hanya akan berada di pejabat dari "panggilan untuk memanggil", ingin mendapatkan wang mereka secepat mungkin, tidak akan ada manfaat dari kerjasama tersebut. Berikut adalah beberapa cara yang berkesan untuk mendorong pekerja.
Memberi faedah bermakna.
Sebagai pemilik perniagaan kecil, anda mungkin tidak dapat bersaing dengan syarikat besar mengenai penyediaan pakej sosial yang boleh dipercayai. Kemudian pertimbangkan pilihan lain yang akan menarik minat pekerja dan akan menjadi manfaat anda. Sebagai contoh, keupayaan untuk bekerja dari jauh, tidak seperti kod pakaian yang ketat, pihak korporat, dan lain-lain. Anda boleh mengatur makan malam bersama pada hari Jumaat atau kadang-kadang berkelah di kawasan desa. Tanya pekerja bonus apa yang akan kelihatan menarik kepada mereka.
Dapatkan pekerja anda terlibat
Jika anda mahu pekerja anda bekerja untuk kebaikan syarikat, jangan hanya menetapkan matlamat dan objektifnya. Minta pendapat mereka tentang isu tertentu, walaupun anda sendiri tahu apa yang anda bercadang lakukan. Anda dan bawahan anda harus mempunyai maklum balas untuk kerjasama yang berkesan. Dengan meminta nasihat mereka, dengan cara ini anda menunjukkan bahawa anda mempercayai pekerja untuk mengurus perniagaan mereka.
Buat persekitaran kerja yang positif
Dalam persekitaran kerja yang positif, setiap pekerja berasa penting dan berharga. Sekiranya seseorang melihat bahawa bos mempunyai kegemarannya sendiri, jika dia mengamalkan dasar standard ganda, maka apa-apa motivasi segera hilang. Anda tidak boleh berjaya sekiranya suasana toksik berlaku di pejabat. Pastikan anda merawat semua pekerja dengan sama rata, bahawa anda terbuka kepada komunikasi dan maklum balas.
Sediakan faedah dan bonus
Menurut babi, 38% pekerja menginginkan cuti berbayar, 26% impian jadual yang fleksibel atau akses percuma ke gim, 20% mahu cuti berbayar untuk menjaga anak-anak mereka. Fikirkan tentang apa faedah yang menarik yang boleh anda berikan kepada bawahan anda, tanpa perlu melampaui anggaran. Contohnya, bukannya menyediakan penjagaan perubatan sepenuhnya, pertimbangkan bekerjasama dengan hospital tempatan dan bersetuju dengan kemungkinan mengosongkan kakitangan anda terhadap selesema atau pemeriksaan perubatan yang sama.
Tetapkan matlamat yang sesuai
Anda tidak boleh memotivasi seseorang tanpa matlamat. Kerja tanpa tujuan membawa kepada fakta bahawa pekerja mula bosan, mereka disedut oleh rutin dan monoton. Ringkasnya, mereka tidak tahu apa yang perlu dilakukan. Tugas anda sebagai pemimpin adalah menetapkan matlamat tertentu dan menyampaikannya kepada setiap pekerja. Nyatakan tarikh dan "mengawal" mata perantaraan apabila anda akan memantau dinamik dan memastikan bahawa anda bergerak ke arah yang betul.
Berikan pekerja kebebasan
Anda mesti fleksibel mengenai keadaan dan jadwal kerja jika anda mahu orang bawahan untuk terus bermotivasi. Fikirkan kerja jauh, mungkin jadual yang fleksibel. Ini sangat penting, kerana seseorang dapat merasakan kebebasan aksi yang relatif. Menurut kaji selidik itu, 96% daripada pekerja bermimpi tentang kemungkinan keadaan kerja yang fleksibel, tetapi hanya 46% yang memilikinya. Bincangkan masalah ini dengan pekerja dan pastikan anda tidak menghadkannya kepada kerangka yang terlalu ketat.
Bersyukurlah
Pekerja yang merasa dihargai lebih bermotivasi dan menunjukkan hasil yang lebih baik daripada mereka yang menghadapi bos yang tidak berterima kasih. Tunjukkan orang yang anda nilai input mereka. Jangan berhemat dengan pujian yang baik dan sering berkata "Terima kasih." Ini akan mewujudkan suasana yang positif dan hangat dalam pasukan.