Tajuk
...

Penerangan kerja pengarah sebuah syarikat pembinaan

Penerangan kerja - dokumen yang sama-sama mengawal aktiviti kerja baik pekerja dan pengurus biasa. Dalam bahan ini kita akan menganalisis contoh tindakan serupa yang disediakan untuk pengarah sebuah syarikat pembinaan. Pertimbangkan bahagian standard dokumen, serta kandungan mereka, yang berkaitan dengan realiti moden.

Peruntukan Am

Huraian kerja pengarah syarikat pembinaan, serta dokumen lain yang serupa dengannya, sebagai piawai bermula dengan seksyen "Peruntukan Am":

  1. Dokumen ini direka untuk menentukan tanggungjawab fungsional, tanggungjawab dan hak-hak ketua perusahaan tertentu.
  2. Pengarah syarikat pembinaan adalah pengurus kategori tertinggi (pengurus).
  3. Dilantik dan ditolak mengikut perintah seorang pengurus (atau pemilik) yang lebih tinggi daripada syarikat pembinaan.
  4. Ia melaporkan terus kepada pengurus yang lebih tinggi (sebaliknya, kepada pemilik, lembaga pemegang saham syarikat).
  5. Dengan ketiadaan pengarah syarikat pembinaan di tempat kerja, kewajipan, tanggungjawab dan haknya dipindahkan buat sementara waktu dengan cara yang ditetapkan kepada pekerja organisasi tertentu (selalunya ini adalah timbalan pengarah syarikat).
pengarah kewangan sebuah syarikat pembinaan

Keperluan rasmi

Menurut keterangan kerja, majikan membuat syarat-syarat berikut untuk pengarah umum syarikat pembinaan:

  1. Pendidikan vokasional yang lebih tinggi.
  2. Ketersediaan latihan profesional ke arah "Pengurusan Sumber Manusia".
  3. Pengalaman kerja dalam kedudukan kepimpinan sekurang-kurangnya 5 tahun.
  4. Sijil pembangunan profesional sekurang-kurangnya setiap lima tahun bekerja.
  5. Sijil kelayakan yang mengesahkan kedudukan yang dipegang.

Oleh itu, ringkasan pengarah syarikat pembinaan, mesti memenuhi semua keperluan latihan dan pengalaman kerja yang dinyatakan di atas. Ia menghargai pengalaman praktikal seorang pengurus dalam industri pembangunan bandar.

Pengurus mesti tahu ...

Pengarah am syarikat pembinaan harus tahu perkara berikut untuk melaksanakan tugasnya sendiri:

  • Undang-undang, tindakan pengawalseliaan, undang-undang Persekutuan Rusia yang mengawal selia pengeluaran, kewangan, ekonomi, aktiviti ekonomi firma pembinaan dan perbadanan.
  • Dokumen metodologi, pentadbiran dan peraturan yang menentukan vektor penting pembangunan ekonomi sektor perancangan bandar, secara langsung aktiviti organisasi pembinaan.
  • Pengkhususan, struktur dan profil berfungsi organisasi pembinaan-majikan.
  • Prospek untuk pembangunan ekonomi, teknikal, sosial kedua-dua syarikat pembinaan itu sendiri dan keseluruhan industri pembangunan bandar secara menyeluruh.
  • Keupayaan sumber manusia dan pengeluaran syarikat penggajian.
  • Teknologi pengeluaran pelbagai produk syarikat pembinaan.
  • Undang-undang alam sekitar dan cukai Persekutuan Rusia.
  • Prosedur penyediaan dan kelulusan pelan perniagaan berikutnya untuk aktiviti ekonomi, kewangan, perindustrian dan ekonomi organisasi pembinaan.
  • Kaedah pengurusan pasaran moden, cara yang berkaitan untuk menguruskan sebuah syarikat pembinaan.
  • Struktur penunjuk ekonomi yang membolehkan organisasi pembinaan menentukan kedudukan mereka dalam pasaran perkhidmatan, serta membangunkan program peralihan ke pasaran yang lebih menjanjikan.
  • Prosedur bagi kesimpulan dan pelaksanaan perjanjian kewangan dan perniagaan yang berikutnya.
  • Konkrit pasaran pembinaan.
  • Pencapaian saintifik dan teknikal dalam industri, pengalaman luar dan domestik yang maju dalam pembangunan bandar.
  • Peraturan asas untuk mengurus ekonomi sesebuah syarikat, sektor kewangan organisasi pembinaan.
  • Asas organisasi buruh dan pengeluaran dalam perusahaan.
  • Algoritma untuk pembangunan dan kesimpulan selanjutnya mengenai perjanjian industri tarif, perjanjian kolektif, serta peraturan buruh dan hubungan sosial dalam organisasi.
  • Asas undang-undang buruh Rusia.
  • Peraturan perlindungan buruh.

Perlu diingatkan bahawa pengarah komersial dalam syarikat pembinaan juga harus mempunyai asas pengetahuan yang serupa. Kami bergerak ke bahagian seterusnya cerita.

Sambung semula Pengarah syarikat pembinaan

Panduan untuk bekerja

Huraian kerja pengarah perusahaan konstruksi juga berisi daftar dokumen, tindakan, yang mana pengurus harus bergantung pada pelaksanaan tugas resminya sendiri. Senarai berikut menonjol di sini:

  • Dokumentasi pengurusan, organisasi tempatan (dalam syarikat yang bekerja).
  • Peraturan buruh dalaman diterima pakai oleh organisasi pembinaan.
  • Peraturan keselamatan, perlindungan pekerja di tempat kerja, peraturan perlindungan kebakaran, serta kebersihan dan sanitasi dalam industri pembinaan.
  • Perintah, arahan, arahan langsung pengarah langsung pengarah syarikat pembinaan.
  • Pengurus perihalan kerja sebuah syarikat, syarikat.

Panduan kepada aktiviti pengarah kewangan syarikat pembinaan juga termasuk dokumentasi di atas, tindakan pengawalseliaan dan peraturan.

Dan sekarang segera beralih kepada senarai tugas ketua syarikat pembinaan.

Panduan

Tanggungjawab pengarah syarikat pembinaan dalam kategori ini adalah seperti berikut:

  • Pengurusan aktiviti ekonomi, ekonomi, perindustrian, kewangan organisasi. Pada masa yang sama, pengurus mengambil tanggungjawab sepenuhnya terhadap akibat keputusan yang dibuat secara bebas, serta penggunaan harta majikan yang efisien dan berhati-hati, bertanggungjawab terhadap hasil ekonomi dan kewangan syarikat.
  • Menyelesaikan isu-isu aktiviti kewangan, ekonomi, perindustrian dan ekonomi syarikat dalam kerangka kuasa yang dikawal oleh undang-undang Rusia.
  • Arahan untuk menjalankan bidang kepimpinan tertentu untuk pekerja bawahan - timbalan, pengurus unit produksi, ketua unit fungsional.
Penerangan pekerjaan pengarah syarikat pembinaan

Peruntukan

Pengarah am syarikat pembinaan juga sibuk dengan yang berikut:

  • Memastikan pemenuhan semua kewajipan oleh syarikat yang menggajikan kepada belanjawan tempatan, serantau dan semua-Rusia, dana negara sosial luar biasa, pelanggan, pembekal, pemiutang, organisasi perbankan.
  • Langkah-langkah untuk memastikan organisasi kakitangan yang berkelayakan, penggunaan sumber buruh yang rasional, perkembangan profesional kakitangan, penciptaan keadaan kerja yang menggalakkan.
  • Memastikan gabungan yang betul bagi kaedah kepimpinan ekonomi, pentadbiran, perpaduan dan perpaduan dalam membuat keputusan sistemik yang penting. Bertanggungjawab untuk pembentukan prinsip kepentingan material, tanggung jawab setiap pekerja, pembayaran tepat waktu dan pembayaran penuh kepada karyawan organisasi.
  • Memastikan prinsip perkongsian sosial kakitangan, peruntukan perjanjian kolektif dengan pekerja, pematuhan dengan pengeluaran dan disiplin buruh, perkembangan motivasi buruh, minat terhadap hasil buruh.
  • Ia memastikan legitimasi organisasi, menggunakan cara-cara yang sah untuk pengurusan kewangan, berfungsi dalam keadaan pasaran, menyimpulkan perjanjian, perjanjian perkongsian, mengawal hubungan buruh, memastikan daya tarik pelaburan syarikat yang menggaji, memperkuat disiplin kewangan, dan sebagainya.
tugas pengarah komersial sebuah syarikat pembinaan

Pertubuhan

Kewajipan pengarah am syarikat pembinaan dalam kategori ini termasuk yang berikut:

  • Pertubuhan aktiviti dan interaksi semua jabatan struktur syarikat, tapak, bengkel dan unit pengeluaran lain. Arah kerja mereka dalam pembangunan dan peningkatan pengeluaran yang beransur-ansur, dengan mengambil kira pasaran dan keutamaan sosial. Penambahbaikan secara umum kecekapan fungsi organisasi pengusaha: peningkatan jumlah ruang dalam pembinaan, peningkatan pendapatan, serta kualiti dan daya saing kerja, perkhidmatan, dan produk yang disediakan. Membawa barang-barang perkilangan ke peringkat antarabangsa untuk memasuki pasaran dunia, memuaskan pengguna dengan menyediakan kemudahan berkualiti yang memenuhi standard global.
  • Pertubuhan aktiviti ekonomi dan pengeluaran berdasarkan teknologi terkini dan kaedah organisasi buruh, pengurusan kakitangan, piawaian yang disahkan saintifik kos sosial, bahan, tenaga buruh.

Tanggungjawab pekerjaan yang lain

Tugas-tugas pengarah syarikat pembinaan (komersial, kewangan, am) juga termasuk fungsi-fungsi berikut:

  • Kajian tentang keadaan pasaran, serta pengalaman Rusia dan asing terkini dalam perancangan bandar. Tujuan kajian ini adalah untuk meningkatkan tahap teknikal, kualiti kemudahan yang dibina, penggunaan bahan rasional dan rizab pekerja.
  • Perlindungan kepentingan harta majikan dalam timbang tara, mahkamah, pihak berkuasa negeri.
pengurus jualan dalam syarikat pembinaan

Hak seorang pegawai

Pengarah syarikat pembinaan mempunyai hak berikut:

  • Penyertaan dalam perbincangan projek pengurus kanan organisasi.
  • Pelupusan kewangan dan harta yang diamanahkan selaras dengan keperluan perundangan tempatan dan Rusia.
  • Memerhatikan dokumen dalam kecekapan mereka.
  • Memulakan dan mengadakan mesyuarat mengenai isu kewangan, organisasi dan ekonomi.
  • Permintaan dari unit struktur dokumentasi yang diperlukan untuk kerja.
  • Memeriksa ketepatan masa dan kualiti pelaksanaan perintah mereka sendiri oleh orang bawahan.
  • Penyertaan dalam perbincangan mengenai isu-isu yang berkaitan dengan prestasi tugasnya (pengarah).
  • Keperluan dari pemimpin organisasi lain untuk membantu dalam melaksanakan tugas dan hak rasmi.

Tanggungjawab seorang pegawai

Ketua organisasi pembinaan memikul tanggungjawab pentadbiran, material, liabiliti jenayah di bawah undang-undang semasa untuk perkara berikut:

  • Kegagalan, tidak lama lagi, prestasi buruk kualiti tugas mereka sendiri.
  • Bukan pemenuhan, pemenuhan pesanan yang tidak tepat dari atasan langsung.
  • Penggunaan kuasa rasminya untuk tujuan peribadi dan menyalahi undang-undang.
  • Menyediakan maklumat yang tidak tepat mengenai pelaksanaan tugasan rasmi.
  • Kegagalan untuk mengambil langkah-langkah untuk mencegah pelanggaran keperluan peraturan kebakaran, perlindungan buruh, dan keselamatan.
  • Mengabaikan disiplin buruh.
Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat pembinaan

Syarat Kakitangan

Adalah penting untuk menyerlahkan perkara-perkara berikut:

  • Mod operasi ketua syarikat pembinaan ditentukan berkaitan dengan peraturan jadual kerja dalaman dalam organisasi.
  • Salah satu tugas pegawai adalah perjalanan perniagaan.
  • Untuk menyelesaikan isu operasi operasi, pengarah boleh diberikan pengangkutan rasmi.

Penilaian Prestasi Pekerja

Penilaian kerja kepala syarikat pembinaan dilakukan:

  • Secara kerap - seorang pengurus kanan syarikat.
  • Sekurang-kurangnya sekali setiap 2 tahun - oleh jawatankuasa pensijilan syarikat.

Kriteria utama untuk menilai aktiviti: kesempurnaan, kualiti dan ketepatan masa pelaksanaan tugas rasmi.

pengarah syarikat pembinaan

Kami memperkenalkan pembaca untuk mengisi gen penerangan kerja standard. Pengarah syarikat pembinaan. Dokumen ini sepenuhnya mentakrifkan tanggungjawab fungsi utama, hak dan syarat kerja pekerja ini.


Tambah komen
×
×
Adakah anda pasti mahu memadamkan ulasan?
Padam
×
Sebab aduan

Perniagaan

Cerita kejayaan

Peralatan