Mana-mana jenis perniagaan memerlukan perancangan yang teliti.
Oleh itu, syarikat boleh membangunkan semua jenis pelan perniagaan: untuk pengeluaran yang berfungsi atau hanya dijangka, pelan perniagaan untuk projek pelaburan, dan lain-lain.
Pelan perniagaan disediakan untuk kegunaan dalaman dan pelaksanaan matlamat luaran syarikat. Pelan pelaburan adalah dokumen yang dirumuskan dengan jelas yang menyatakan kelayakan dan keuntungan projek pelaburan, penunjuk keuntungan dan fokusnya. Ia menganalisis masalah yang berpotensi, menerangkan butir-butir utama perusahaan komersial, serta penyelesaian yang mungkin untuk masalah yang mungkin dengan bantuan projek yang dirancang.
Pelan perniagaan projek pelaburan menentukan kemungkinan pembangunan pengeluaran, cara untuk mempromosikan produk baru di pasaran, kos barang dan hasil utama perusahaan. Kawasan risiko juga dikenalpasti dan cara untuk mengurangkannya dicadangkan.
Pelan pelaburan sepatutnya pendek, tetapi aspek yang paling penting dalam perniagaan harus dimasukkan. Jumlah yang ideal ialah 15-20 halaman. Dalam sesetengah kes, pelan perniagaan yang lebih besar sekurang-kurangnya 50 halaman diperlukan. Walau apa pun, struktur pelan perniagaan projek pelaburan harus mengandungi hanya maklumat yang paling penting.
Pelan perniagaan projek pelaburan harus menjadi analisis objektif berdasarkan pada andaian sebenar yang dipelajari. Pada masa yang sama, perlu ada kaitan dengan dokumen dan sumber industri, keputusan penyelidikan dan kesimpulan akhir orang-orang yang akan terlibat dalam pembangunan syarikat.
Pelan pelaburan harus meyakinkan pelabur masa depan bahawa pemimpin syarikat dapat mencapai matlamat mereka. Dengan berbuat demikian, deskripsi teknikal terperinci tentang proses, produk dan operasi harus dielakkan. Pelan projek sepatutnya lengkap, tetapi pada masa yang sama mudah dan jelas, adalah perlu menggunakan terma yang ditetapkan secara umumnya.
Jika syarikat perlu menarik modal tambahan daripada firma teroka dan syarikat pelaburan, maka pelan projek bertindak sebagai kad perniagaan untuknya.
Objektif utama pelan pelaburan itu, supaya pemberi pinjaman yang berpotensi ingin mengenali kandungannya, yang akan membolehkan para pengurus syarikat mengambil tindakan selanjutnya.
Setiap syarikat mengembangkan struktur pelan perniagaannya sendiri dari projek pelaburan, bergantung kepada arah perniagaan, ciri-ciri dan keperluan individu pelabur. Iaitu, pelan pelaburan pengeluaran akan berbeza daripada pelan perusahaan dalam sektor perkhidmatan. Di samping itu, pelan dalaman juga akan berbeza daripada pelan yang disediakan untuk menarik sumber kewangan dari luar.
Tetapi, terdapat perkara penting yang harus didedahkan dalam mana-mana pelan perniagaan, tanpa mengira matlamat dan tumpuannya.
- ketepatan definisi konsep perniagaan, adalah perlu untuk mendedahkan apa yang dilakukan oleh syarikat;
- matlamat utama syarikat;
- taktik dan strategi yang dapat membantu syarikat mencapai matlamatnya;
- saiz pelaburan kewangan yang diperlukan di syarikat itu, justifikasi yang jelas untuk apa yang dibelanjakan oleh dana yang diterima;
- Rancangan anggaran untuk pengembalian dana kepada pelabur dan pemiutang;
Juga, pelan projek semestinya merangkumi perbincangan tentang kemungkinan risiko projek, jika tidak, keyakinan pelabur akan terancam serius jika mereka mengetahui tentang risiko dan masalah dari luar, dan bukan dari Anda.
Tidak kurang penting dalam pembangunan pelan perniagaan pelaburan adalah pengawalan terhadap proses pelaksanaan projek. Kawalan termasuk satu set petunjuk yang tepat, sifat penilaian sistematik, saiz nilai ambang maksimum dan penyimpangan, dan para pelaku yang bertanggungjawab untuk pelaksanaan projek.
