Krievijas Federācijas ekonomiku bieži sauc par pāreju, tā ka finanšu sektors atrodas pārejas posmā uz tirgus ekonomiku. Viens no veiksmīgas attīstības faktoriem ir mazais bizness. Tieši šis segments nosaka valstij tik svarīgus rādītājus kā stabilitāte un izaugsmes tempi.
Uzņēmējdarbība kopumā ietekmē jaunu tautsaimniecības nozaru formu attīstību. Bet diemžēl mazā biznesa daļa Krievijas IKP ir tikai ceturtā daļa no kopējā. Valstīs ar attīstītāku ekonomiku šis skaitlis pārsniedz piecdesmit procentu atzīmi.
Krievijas mazā biznesa attīstības tēma šobrīd ir ļoti aktuāla, jo ir problēmas, kas kavē šo daudzsološo darbības jomu.
Nozares priekšrocības
Mazo uzņēmumu stāvoklis Krievijā atstāj daudz vēlamo. Turklāt tieši šīs nozares uzņēmumiem ir šādas pozitīvas iezīmes:
- Mazie uzņēmumi Krievijā veicina vairāk darbavietu. Turklāt nodarbinātais kontingents ir diezgan plašs. Īpašie darba apstākļi ļauj pieņemt darbā vecāka gadagājuma pilsoņus, studentus, mājsaimnieces un cilvēkus ar invaliditāti. Mūsdienās tikai ceturtdaļa no Krievijas Federācijas cilvēkresursiem ir iesaistīta šīs nozares uzņēmumos. Optimāla situācija būtu šī rādītāja vērtība, divreiz lielāka par pašreizējo.
- Atšķirībā no lielajiem milžiem, šādu uzņēmumu ražošanu ir vieglāk pārorientēt uz citiem produktiem. Tas radīs mazākas izmaksas, lai gan mazie uzņēmumi krīzes un ekonomiskās nestabilitātes apstākļos ir vairāk pakļauti svārstībām un lēcieniem.
- Vienkāršota organizācijas un vadības sistēma. Vadība neparedzētu apstākļu gadījumā spēj pieņemt elastīgus un operatīvus lēmumus.
- Mazie uzņēmumi realizē iespēju ienest ienākumus valsts budžetā vietējās valūtas destabilizācijas laikā.
- Kopīga sadarbība ar lieliem rūpniecības objektiem ļauj mums veikt pasākumus abu pušu labā. Visu veidu mazie uzņēmumi Krievijā sadarbībā ar vecajiem uzņēmumiem var tos novest jaunā līmenī.
- Uzņēmējdarbībai nepieciešami mazāki sākotnējie ieguldījumi.
- Mazais bizness ir vērsts uz reģionālā tirgus vajadzībām un iespējām.
Mazā biznesa attīstības vēsture
Mazā biznesa problēmas Krievijā pastāvēja dažādos tās veidošanās posmos. Šīs sfēras vēsturiskajā attīstībā ir trīs posmi.
Šis uzņēmējdarbības veids tiek ņemts vērā kopš Padomju Savienības sabrukuma. Pārejas periods ilga piecus gadus, kura laikā aktīvi darbojās mazie un vidējie uzņēmumi.
Pārejot uz otro attīstības posmu, šī nozare ir piedzīvojusi dažas izmaiņas. Bija konkurence, tirgus sāka piesātināties. Divus šī posma gadus raksturoja nozares strukturālais dizains.
Sākot no deviņdesmit astotā gada, ražošanas procesu modernizācija ir kļuvusi par mazo biznesu atšķirīgu iezīmi.
Astoņdesmito gadu beigās radās ideja no jauna organizēt nelielu biznesu. Idejas pumpurā tika iesmidzinātas pēc paša ekonomikas veida. Ekonomika bija plānota, jo neko jaunu ieviest nebija iespējams. Visas oficiālās idejas bija spiestas.Uzņēmuma vadītāji nebija ieinteresēti viņiem pakļauto rūpniecības objektu attīstībā. Viņiem nebija izvēles brīvības, sviras vai ekonomisku lēmumu. Arī strādnieku iniciatīva bija nulle. Nevarēja izvēlēties izejvielas, piegādātājus un pārdošanas avotus. Tas ļoti ierobežoja kustību, nedodot intensīvu izaugsmi.
Krievijas mazā biznesa attīstības problēmas bija acīmredzamas. Šāda politika izraisīja produktu kvalitātes pasliktināšanos, zemu darba ražīgumu. Tā kā nav ieviestas nekādas novatoriskas tehnoloģijas, situācija tikai pasliktinājās. Tas galu galā ietekmēja patērētājus. Gatavā produkta tirgus nenodrošināja plašu sortimenta izvēli. Nebija konkurences, un tas nemudināja ražotājus augt un pilnveidoties.
Pēc varas iestāžu domām, kuras problēmas neredzēja, centralizētai pārvaldībai vajadzēja dot ieguldījumu vienota ražošanas kompleksa veidošanā. Viņam, savukārt, bija jānodrošina vienota un līdzsvarota visu ekonomikas nozaru attīstība. Bet, ņemot vērā pastāvīgās domstarpības un pretrunas, šo ideju nevarēja sasniegt.
Pirmais veidošanās posms
Krievijas mazā biznesa problēmas un perspektīvas perestroikas laikmetā kļuva par daudz diskusiju tematu. Tā kā valsts finanšu nozare šajā periodā bija krīzes situācijā, bija nepieciešami kardināli lēmumi. Vairākas veiktās reformas parādīja, ka valsts ekonomika atrodas pārejas posmā starp plānoto un tirgus ekonomiku.
Vadība augstākajā līmenī nodarbojās ar izmaiņu ieviešanu sabiedriskajās attiecībās. Viena no iezīmēm bija noteikta pašreizējā režīma atvieglošana. Tas tika izteikts publicitātē un publicitātē. Šādas izmaiņas ir izraisījušas jaunu pārvaldības veidu parādīšanos, jo īpaši mazo biznesu. Atbalsts mazajiem uzņēmumiem tika izteikts, pieņemot likumus, kas paredz noteikumus par individuālo darba aktivitāti un mazo uzņēmumu organizāciju.
Atsevišķu stimulu šīs nozares attīstībai deva zinātnisko un tehnisko centru organizēšana, radošās komandas un attiecīgie brigādes līgumi. Mēs varam teikt, ka šīs sfēras veidošanai tika sagatavots emocionālais un psiholoģiskais pamats.
Deviņdesmito gadu sākumu mazajam biznesam iezīmēja tas, ka tas ieguva masu kustības raksturu. Jaunu uzņēmēju skaits strauji auga. Tas ir nodrošinājis daudzveidību patēriņa preču tirgū. Lielākajai daļai cilvēku šajā jomā nebija pieredzes. Visi studēja, izmantojot izmēģinājumu un kļūdu, iegūstot prasmes veiksmīgam biznesam. Kāds izdega, citi - uzkrāja pienācīgu kapitālu.
Šo periodu raksturo virziens īres attiecību attīstībā. Reformas ietvēra nelielu privatizāciju, kas nodrošināja auglīgu augsni maziem uzņēmumiem.
Pirmajos divos gados pēc PSRS sabrukuma biznesa sektorā bija vienkārši uzplaukums. Tika izveidoti un reģistrēti apmēram divi simti tūkstoši uzņēmumu. To sekmēja tiesiskais regulējums, kuru tajā laikā pieņēma varas iestādes. Daudzi likumi bija ļoti lojāli, un tas varēja tikai piesaistīt jaunos uzņēmējus.
Šī posma beigas iezīmē masveida privatizācija. Krievijas mazā biznesa piemēri tika atrasti katrā valsts ekonomikas nozarē. Tā ir ēdināšana un tirdzniecība, kā arī vieglā rūpniecība. Atsevišķu nišu aizņēma pakalpojumu uzņēmumi. Uzņēmumu strukturēšana un sadalīšana līmeņos atkarībā no noteiktiem kritērijiem. Tie ietver darbinieku skaitu, produktu daudzumu un apgrozāmo līdzekļu vērtību.
Uzņēmējdarbības otrais posms
Sakarā ar to, ka līdz 1995. gadam vairāk nekā puse privāto uzņēmumu ienāca mazā biznesa sfērā, varas iestādēm bija apzināti jāizstrādā piemēroti tiesību akti.
Šī posma atšķirīga iezīme ir tā, ka nozare ir kļuvusi aizaugusi ar pakalpojumu uzņēmumiem. Tie ir priekšlikumi konsultāciju, likumu, izglītības, informācijas tehnoloģiju un finanšu jomā.
Nozares attīstībā notika stabilizācija. Tirgus bija piesātināts, un biznesa izaugsme samazinājās. Dinamika bija ļoti lēna, taču viņu raksturs bija pozitīvs.
Trešais mazā biznesa attīstības posms Krievijā
Jaunā tūkstošgade parādīja visas mazā biznesa problēmas Krievijā. Un īsā viņu sfēras pastāvēšanas laikā ir sakrājies diezgan daudz. Attīstības dinamika mainījās no pozitīvas uz negatīvu. Līdz 2003. gadam bija aptuveni astoņdesmit tūkstoši mazu uzņēmumu. Bet tirgus ekonomikai to vajadzētu būt desmitiem reižu vairāk.
Cilvēki saprata, ka ne visrentablākais mazais bizness Krievijā nav individuālie uzņēmumi, kuriem raksturīga vadība ģimenē. Viņiem nebija izredžu, un šajā jomā tika novērotas krīzes parādības.
Pēc tam, kad situācija nedaudz stabilizējās, un uzņēmumu skaits sāka augt. Darba vietu, rūpniecības preču un sniegto pakalpojumu skaits palielinās. Tomēr līdz šai dienai šajā nozarē ir svārstības.
Ietekmējošie faktori
Riski, kuru dēļ problēmas rodas mazos un vidējos uzņēmumos Krievijā, ir atšķirīga rakstura. Atkarībā no ietekmes avota tos var iedalīt divās kategorijās:
- iekšējās ietekmes faktori;
- ārējās ietekmes faktori.
Pirmo risku grupu raksturo tādu pazīmju kombinācija, kas nosaka būtisko darbību uzņēmumā.
Otrā risku grupa ir saistīta ar šīs nozares izredzēm. Tas ietver tos faktorus, kuru vērtību izmaiņas rada problēmas uzņēmējdarbībā.
Ārējā vide
Šis biznesa elements ir svarīgs tā attīstībai. Tas vienlaikus rada gan visus nepieciešamos apstākļus uzņēmējdarbības veikšanai, gan problēmas. Ar vides faktoriem saprot iespējas un draudus, ko tas var radīt.
Pirmkārt, piegādātāji ietilpst šajā kategorijā kā resursu avoti. Tikpat svarīgi ir klienti kā pārdošanas avots. Galu galā tieši gala patērētāji ir galvenais uzņēmējdarbības veiksmes rādītājs. Izvēlēto metožu stratēģija un raksturs izvirzīto mērķu sasniegšanai ietekmē to.
Visa šī lielā vides faktoru kategorija ir sadalīta divās grupās. Pirmais ir turpmākās attīstības iespējas un perspektīvas, otrais ir draudi un riski, kas izraisa kavējošas vai nomācošas darbības un noved pie piespiedu likvidācijas. Uzņēmuma politikai jābūt vērstai uz pašreizējās situācijas ieguvumu maksimālu palielināšanu un draudu ietekmes samazināšanu līdz minimumam.
Pirmā problēma ir tā, ka cilvēks ir ļoti pakļauts riskam sākt mazu biznesu no nulles. Idejas var apspiest politiskā un sociālā situācija, situācija šajā nozarē. Papildus vispārējām problēmām, kas raksturīgas jebkura līmeņa uzņēmumiem, gan lielām rūpniecības objektiem, gan maziem uzņēmumiem, pastāv arī riski, kas tieši saistīti ar uzņēmuma lielumu.
Galvenais pārliecinošais faktors šāda lieluma organizācijām ir nestabilitāte pret tirgus svārstībām. Ja gigants ir pārliecināts, ka tas paliks uz ūdens, tad tiek apspriests mazais bizness. Tas ir, jebkurš nepārvaramas varas apstāklis var vienkārši neatstāt izredzes uz izdzīvošanu.
Otra problēma ir valsts finanšu institūciju nenoteiktība, kas kontrolē mazā biznesa sektoru.Tas ir saistīts ar faktu, ka lielākajai daļai objektu šajā sfērā ir ne tik plašs tirgus. Šo vidi raksturo augsta elastība un mainīgums, ko uzņēmēji ne vienmēr var pielāgot un pielāgoties.
Iekšējā vide
Krievijas mazā biznesa problēmas lielā mērā ir saistītas ne tikai ar ārējām iespējām un draudiem, bet arī ar situāciju uzņēmumā. Uzņēmējdarbības panākumi ir saistīti ar veidu, kā darbā tiks noteiktas prioritātes, iecelti darbinieki un sadalīti pienākumi un saistības. Svarīga ir mārketinga programma un kompetenta finanšu politika.
Nozares izaicinājumi
Pašlaik galvenās problēmas, kas būtiski ietekmē mazos uzņēmumus, ir:
- Kvalificēta personāla trūkums. Mūsdienās ir diezgan grūti atrast īstus savas jomas profesionāļus. Pirmkārt, visbiežāk šo darbu veic paši vadītāji, kuri, balstoties tikai uz savām vēlmēm un prasībām, veido komandu. Tikai divdesmit procentiem mazo uzņēmumu ir nodrošināti kompetenti darbinieki.
- Nodokļu slogs. Nepareizi uzbūvēta sodu sistēma atņem milzīgu procentu no uzņēmumu peļņas. Daudzi vienkārši nevar atļauties atskaitījumus valsts budžetā tāpēc, ka ir spiesti veikt “melno grāmatvedību” vai vienkārši pasludināt bankrotu.
- Cietā kredīta sistēma. Starta kapitālam vai projekta īstenošanai nepieciešami ievērojami finanšu resursi, kurus attiecīgajās iestādēs visbiežāk aizņemas ar augstām procentu likmēm. Bet jo ilgāk viņi ir iesaistīti, jo mazāka ir iespēja, ka banka izrakstīs šādu summu.
- Atņemt saviem darbiniekiem sociālo pakalpojumu paketi. Tas notiek arī pārmērīgi augsto nodokļu dēļ, kas liek maksāt "algas aploksnēs".
- Grūtības zemes vai telpu pirkšanā vai nomā. Un arī tad, ja nav piekļuves infrastruktūras objektiem. Izveidotie augstie elektrības tarifi atstāj uzņēmumus bez enerģijas.
- Ierēdņu korupcija un laupīšana. Biežas un nepamatotas pārbaudes, soda naudas un organizētas pārvaldes trūkums liek pat likumpaklausīgiem pilsoņiem rīkoties ar piemērotām metodēm.
- Zems iedzīvotāju maksātspējas līmenis. Šis iedzīvotāju segments, kas ir galvenā mērķauditorija, vienkārši nespēj samaksāt noteikto cenu. Visas izmaksas tiek ieguldītas galīgajā cenā, un uzņēmēji vienkārši nevar strādāt ar zaudējumiem.
Īpašās mazā biznesa iezīmes Krievijas Federācijā
Neliela biznesa problēmām Krievijā ir vairākas specifiskas iezīmes. Piemēram, dažos reģionos, piemēram, Sibīrijā, nav transporta infrastruktūras. Tas padara neiespējamu izejvielu pārvadāšanu un gatavās produkcijas tirdzniecību. Līdzīgiem Krievijas Federācijas reģioniem ir raksturīga novēlota informācijas saņemšana. Arī ierēdņu kompetence un objektivitāte atstāj daudz vēlamo.
Runājot par grūtībām, kas saistītas ar kreditēšanu, aplikšanu ar nodokļiem un nomu, valdība ir izvietojusi mazo uzņēmumu iespējas līdzvērtīgi lieliem rūpniecības milžiem. Tas nekādā gadījumā nav pieļaujams.
Šīs situācijas dēļ ir samazinājies uzņēmumu skaits dažādās ekonomikas nozarēs. Visbiežāk šādām organizācijām ir tirdzniecības, iepirkumu un starpniecības virziens. Lai arī viņi sevi pozicionē kā daudzveidīgus, sniedz milzīgu pakalpojumu klāstu un izlaiž daudzus produktus, patiesībā tie ir šaura profila.
Atšķirībā no citām valstīm, atbalstam mazajam biznesam Krievijā nav izglītības rakstura. Tā ir vadītāju un personāla nekompetence, kas bieži noved pie sabrukuma.Valstīs, kuras pievērš lielāku uzmanību šai nozarei, ir izveidotas īpašas programmas, kuru ietvaros biznesa apmācības tiek organizētas ikvienam.
Turpmākās attīstības perspektīvas
Valsts saprot, ka šī nozare ir svarīga. Tāpēc valdība zināmā mērā atbalsta šo sfēru. Patiešām, bez maza biznesa notiks neatgriezeniskas izmaiņas, kas izpaudīsies pasliktinošos sociālajos apstākļos. Tas noteikti izraisīs vēl lielāku noslāņošanos sabiedrībā. Cilvēki tiks sadalīti divās nozarēs - elitē un nabadzībā. Būs diskriminācija. Valdība vairs nekontrolēs cenu veidošanas procesu.
Saistībā ar šādiem draudiem valdība īsteno valsts programmu, kuras ietvaros tiks veikta virkne globālu reformu. Likumdošanas līmenī tas tiks izteikts kā ietekme uz nodokļu uzlikšanu mazajiem uzņēmumiem Krievijā. Tai jābūt saprātīgai un piemērotai.
Nākamo divu gadu laikā plānots palielināt mazo uzņēmumu skaitu par diviem miljoniem. Īpaši labvēlīgi apstākļi sagaida tos uzņēmējus, kuri plāno uzsākt savu biznesu, kas saistīts ar pirmās nepieciešamības preču izlaišanu. Daudzsološa ir arī tehnisko pakalpojumu sniegšanas joma. Šajā nolūkā ir vienkāršota kreditēšana maziem un vidējiem uzņēmumiem Krievijā. Valsts paredz arī pabalstu un subsīdiju nodrošināšanu. Tiek apsvērta iespēja apmācīt uzņēmējdarbību bez maksas.