Pirms dibināšanas jauniem uzņēmējiem rūpīgi jāizpēta riski, kas saistīti ar vēlmi iegūt “ātru naudu”. Tā saka viena no galvenajām biznesa sievietēm Indijā.
Priya Paul, žurnāla Forbes ierakstītā 50 Āzijas ietekmīgāko sieviešu vidū, ir brīdinājusi potenciālos uzņēmējus, ka ir tik daudz iespēju zaudēt naudu, un startup dibinātāji to bieži neņem vērā.
Viņa arī atzīmēja, ka mūsdienu biznesa pasaulē viņa bieži redz jaunus cilvēkus, kuri vada uzņēmumus, kas jaunāki par 30 gadiem, un tas ļoti atšķiras no tā, kā bizness izskatījās pirms 30 gadiem.
Pēc viņas domām, tiem, kas atver jaundibinātus uzņēmumus, ir daudz paveicamāks nekā tiem, kas to ir izdarījuši iepriekš. Tad vairāk uzmanības tika pievērsta uzticībai un pieredzei, kamēr tagad viss tiek veidots uz idejām. Iepriekš, lai vadītu uzņēmumu, bija nepieciešams tajā strādāt vismaz 15 gadus, tagad diezgan jauni cilvēki mierīgi ieņem šādus amatus. ”
Bet, neraugoties uz šīm biznesa tendencēm, Priya Paul brīdina, ka joprojām ir daudz iespēju, kā dalīties ar savu naudu.
Priya uzskata, ka Indija ir lieliska vieta jaunizveidotiem uzņēmumiem, šajā valstī tiek veiktas milzīgas investīcijas dažāda veida uzņēmumos. Galvenās briesmas ir tādas, ka jaunieši vēlas pēc iespējas ātrāk kļūt bagāti. Indijas biznesa sieviete iesācējiem uzņēmējiem iesaka nevis steigties īstenot savas idejas, bet gan rūpīgi pārdomāt un izpētīt visu no dažādiem aspektiem.
“Ne visiem izdosies, tāpēc dažiem jauniešiem jau iepriekš jāuztraucas par sava biznesa sākšanu vecajā veidā. Visi uzskata, ka viņiem ir lieliska ideja, bet ne visiem tas izdodas. Un tā ir vesela problēma pašreizējai paaudzei, ”saka Priya Paul.
Priya Paul ir Indijas boutique viesnīcu ķēdes The Park Hotels izpilddirektore. Kopā ar māti, brāli un māsu viņai pieder uzņēmums Apeejay Surrendra Group, kas nodarbina vairāk nekā 43 tūkstošus cilvēku. Šim uzņēmumam pieder iepriekšminētais uzņēmums THE Park Hotels un Typhoo Tea zīmols. Turklāt viņai pieder aktīvi kuģniecības, nekustamā īpašuma, mazumtirdzniecības un finanšu jomā.
Savas karjeras sākumā Paula strādāja par mārketinga vadītāju vienā no savas ģimenes viesnīcām. Pēkšņi miris viņas tēvs, un meitene 24 gadu vecumā pārņēma viesnīcu biznesu.
“Viņi man parādīja lielāku uzticēšanos nekā citi cilvēki tajā vecumā. Cilvēki bieži prātoja, kāpēc tik jaunā vecumā es ieņemu tik augstu amatu. Bet es smagi strādāju, lai sevi pierādītu, ”saka Priya.
Sekojiet līdzi lietām
Ikvienam, kurš ir pārliecināts, ka viņa dibināšana būs veiksmīga, vajadzētu uzņemties risku, būt elastīgam un ieguldīt spēcīgā darbaspēkā.
Priya uzskata, ka viņai izdevās gūt panākumus biznesā tāpēc, ka viņa vienmēr centās ieskatīties savā uzņēmumā. Viņa mudina jaunuzņēmumu dibinātājus pastāvīgi novērtēt sava uzņēmuma iespējas.
“Viena no vissvarīgākajām lietām ir biznesa pārkalibrēšana, virzoties uz priekšu. Jums jāzina viss, kas notiek ar klientiem un jūsu uzņēmumā, un pastāvīgi jāpielāgojas, mainās un pat nāk atpakaļ, ”apgalvo Priya.
Apsveriet dažādus viedokļus
Paula apgalvo, ka viņas uzņēmuma spēks balstās arī uz faktu, ka viņa cenšas uzklausīt dažādu darbinieku viedokļus.
Uzņēmuma vadība uzklausa savu darbinieku idejas.Dialoga ar viņiem rezultātā cilvēki iegūst plašāku priekšstatu par to, kā darbojas bizness kopumā, nevis tikai viņu nodaļa.