Vai jūsu mazajam biznesam nepieciešami papildu darbinieki? Ja tā, jums jāplāno, kā tiksit galā ar trim lielākajām nepilnībām, kas ir bīstamas mazajiem darba devējiem. Saskaņā ar nesen veiktu pētījumu, mazo uzņēmumu vadītāju galvenās problēmas darbā pieņemšanā ir kvalificētu kandidātu trūkums, jauni darbinieki, kas neatbilst cerībām, un pārāk liela personāla mainība. Tālāk ir norādīts, kā atrisināt šīs problēmas un pārliecināties, ka jaunie darbinieki tevi nenolaidīs.
Kā atrast labākos darba kandidātus
Mazajiem uzņēmumiem, kas nevar piedāvāt tādas pašas priekšrocības un priekšrocības kā lielākiem uzņēmumiem (piemēram, ēdnīcām darbiniekiem), labāko darbinieku labākā nolīgšana var šķist bezcerīgs bizness. Bet tas tā nav. Lai piesaistītu labākos darba kandidātus, izmēģiniet šos padomus:
- Personāla meklēšana šobrīd. Jūnijs, jūlijs un augusts ir vissliktākie mēneši darba atrašanai. Lielākā daļa uzņēmumu šajā periodā nenodarbina darbiniekus, jo pārāk daudz cilvēku ir atvaļinājumā. Aktīvi meklējiet kandidātus vasaras mēnešos, un jums būs daudz vairāk. Vai meklējat darbiniekus ar nelielu pieredzi vai bez tās? Lai arī vairums skolu darbu beidz jūnijā, daži absolventi darbu sāk meklēt tikai vasaras beigās.
- Nebūt perfekcionistam. Mūsdienu darba tirgū darba devēji ir spiesti mīkstināt personāla prasības. Turklāt pārliecinošs vilšanās iemesls ir mēģinājums atrast kandidātu, kurš atbilst noteiktām prasībām. Tā vietā, lai noraidītu kandidātu, kuram ir nevis četru, bet piecu gadu pieredze, mēģiniet intervēt cilvēkus, kuri ir pietiekami tuvu tam, ko vēlaties. Prakse rāda, ka attieksme pret darbu un spējām vienmēr ir svarīgāka par pieredzi un zināšanām.
Kā pārliecināties, vai strādā jauni darbinieki
Jūsu organizācijai atbilstošo cilvēku atrašana ir veiksmīgas nomas atslēga, un tas prasa laiku. Diemžēl kā maza uzņēmuma īpašniekam vakar jums bija jādara viss, ieskaitot jauna darbinieka pieņemšanu darbā. Apvienojumā ar faktu, ka vairums no mums ienīst intervēšanu darba meklētājiem, ir viegli nokļūt darbā pieņemšanas procesā. Tā vietā veltiet laiku šādām darbībām:
- Ieplāno sanāksmes. Otrās intervijas laikā organizējiet tikšanās starp kandidātiem un cilvēkiem, ar kuriem viņi strādās, piemēram, vadītājiem un komandas locekļiem. Jūs saņemsit otru atzinumu, un jūsu darbinieki, visticamāk, labi sadarbosies ar kādu, kuru viņi ir apstiprinājuši.
- Pārbaudi galvenās kandidāta darba prasmes. Pārbaude ir labs veids, kā noskaidrot, vai cilvēks var darīt to, kas jums nepieciešams.
- Pārbaudiet informāciju. Saskaņā ar vienu aptauju 38% vadītāju noraidīja kandidātus, uzzinot, ka viņi meloja savā CV. Darba meklētāji visbiežāk melo par darba pieredzi, pienākumiem darbā, izglītību un nodarbinātības datumiem. Pārbaudiet faktus, piemēram, nodarbinātības datumus, stāvokli un darba pienākumus.
Laipni lūdzam uz klāja
Sagatavojiet darba vietu jaunajam darbiniekam, sagādājiet viņam formas tērpus un citus darba pabeigšanai nepieciešamos rīkus. Pēc tam sagatavojiet dokumentus lasīšanai un parakstīšanai.
Pirmajās jaunā darbinieka darba nedēļās nodrošiniet pastāvīgu apmācību ar biežu atgriezenisko saiti, lai pārliecinātos, ka viņš apgūst savus pienākumus.Kad darbinieks kļūst pārliecinātāks, jūs, iespējams, pievērsīsit viņam mazāk uzmanības.
Visbeidzot, neaizmirstiet uzņemt jaunus darbiniekus. Iepazīstiniet tos ar darbiniekiem pirmajā dienā un nodrošiniet viņiem personu, kas var atbildēt uz jautājumiem par darba vietas kultūru, lai viņi varētu justies kā mājās.