Grāmatas par projektu vadību starp labākajiem darbiem nav viegli atrast starp visām. Viņiem ir šaurs profils, un tāpēc informācija par šādiem darbiem netiek plaši izplatīta. Šajā rakstā ir vairākas šīs tēmas šedevru iespējas, kas ļaus paaugstināt prasmes.
Unikāla metodika
Starp labākajām grāmatām par projektu vadību ir Scrum: The Art of Divreiz paveikt darbu pusi laika. Autors Džefs Sutherlands lasītājiem viegli saka, ka standarta pieeja tuvplāna ietvaros nedod rezultātus. Šāda rīcības stratēģija rada tikai kavēšanos darba apjoma izpildē komandā. Pirms divdesmit gadiem viņš izveidoja un pielietoja savu projektu vadības koncepciju, kurai ar grāmatu tika piešķirts tāds pats nosaukums. Šī šedevra lappusēs aprakstīti visi soļi vadītājam dažādos plānošanas un ražošanas posmos. Tagad šī stratēģija ir viena no vadošajām pasaulē. Piemēram, organizācijas, kas rada programmatūru, septiņdesmit procentos gadījumu vadās pēc Sutherland ieteikumiem.
Pasaules bestsellers
Dažas no labākajām grāmatām par projektu vadību ietver Skota Berkana darbu ar nosaukumu Making Things Happen: Mastering Project Management. Jaunākais šī bestsellera izdevums var palīdzēt jebkuram vadītājam viņa grūtajā darbā. Autorei savas karjeras laikā izdevās strādāt Microsoft un citos lielos uzņēmumos. Savā grāmatā viņš izmanto korporatīvo vieglo stilu, ar kura palīdzību viņš vadītājiem izskaidro svarīgus darbības aspektus. Šis šedevrs ir sadalīts dažādās esejās. Viņi ir veltīti risinājumu izvēlei, prasībām darbiniekiem, tehniskajiem parametriem. Rakstnieks pieskārās arī vadīšanas, ražošanas procesa organizācijas, uzticēšanās un savas kvalitātes ideju ieviešanas tēmai darba procesā. Grāmata bija pelnījusi bestsellera titulu arī tāpēc, ka tajā ir praktiski piemēri. Skots Berkāns sniedz dažus padomus un tad demonstrē šo zināšanu pielietojumu. Šī pieeja dod iespēju labāk izprast lasītāja problēmas. Tieši tāpēc labākajām grāmatām par projektu vadību vajadzētu būt jebkuram vadītājam.
Pareiza slinkuma jēdziens
Starp grāmatām par projektu vadības metodēm Pētera Teilora darbs The Lazy Project Manager būs interesants daudziem vadītājiem un pat parastajiem darbiniekiem. Autore saprotamā formā pieskaras slinka darba jēdzienam, kas nes rezultātus. Tas paredz novirzīt centienus pareizajos kanālos, kā rezultātā cilvēkam ir vairāk resursu darbam. Rakstnieks savu grāmatu sadalīja trīs daļās. Pirmais no tiem saucas “Palaišana”, bet nākamie divi - “Izpilde” un “Secinājums”. Pīters Teilors pievērš maksimālu uzmanību sākuma posmam tāpēc, ka tas prasa lielu rūpību un daudzu lēmumu pieņemšanu. Izpildes posmā autore iesaka vadītājiem sniegt vairāk radošas brīvības savai komandai. Lielākā daļa iniciatīvu un darbību no viņu puses ir jāatbalsta varas iestādēm. Grāmatas pēdējā daļa ir visas koncepcijas rezultāts, un tajā jūs varat atrast dažādus padomus visiem darba gadījumiem ar projektiem.
Divi noderīgi darbi
Jebkurai grāmatai par projektu vadību būvniecībā vai citā jomā būtu jāsniedz labs padoms vadītājiem cilvēku vadības virzienā. Šāds darbs ir Toma Demarko šedevrs ar nosaukumu “Cilvēka faktors. Veiksmīgi projekti un komandas. ”Viņš rakstīja tās personas vārdā, kurai jau ir izdevies nosaukt vārdu, piemērojot veiksmīgas stratēģijas komandās, kurās tika izstrādāta programmatūra. Grāmatas galvenais pluss ir tas, ka šeit sniegtie padomi ir tik vienkārši, ka tos var uzskatīt par universāliem. Jebkuras jomas menedžeris varēs kaut ko atrast lapās. Otrs kvalitatīvs darbs vadības virzienā ir grāmata “Kā vadīt cilvēkus. Veidi, kā ietekmēt citus ”, autore Džo Ovena. Tas parāda korporatīvo kultūru, vislabvēlīgākā mikroklimata izveidošanu un mijiedarbības veidus ar padotajiem cilvēkiem. Autore sniedz svarīgus padomus, kā ņemt vērā cilvēcisko faktoru un samazināt kaitējumu no tā līdz nullei.
Ideāli iesācējiem
Starp grāmatām par projektu vadību ir vērts atzīmēt arī Kima Heldmana darbu ar nosaukumu Projektu vadība JumpStart. Studēt dažādas stratēģijas darba vadībā būs slikta izvēle, ja jūs neiepazīsities ar pamatprincipiem. Tieši tā tika uzrakstīta šī autora, kurš strādā par IT direktoru Kolorādo, grāmata. Heldmans izvirza vienkāršu teoriju, ka pārvaldības instrumenti nav mainījušies kopš seniem laikiem. Tika uzlaboti tikai paņēmieni, bet pamata pamati palika vietā. Autore katru savu teorētisko darbu apstiprina ar praktiskiem padomiem, ka tiem vajadzētu paaugstināt darba vadības efektivitāti. Tāpēc darbs ir piemērots visiem jaunākajiem vadītājiem un speciālistiem, kuri cenšas virzīties pa karjeras kāpnēm.
Autora stratēģija
Starp labākajām grāmatām par projektu vadību pelnīti jāmin Terija Šmita šedevrs Stratēģiskā projekta vadība, kas padarīta vienkārša. Šis darbs ar vienkāršiem padomiem palīdzēs vadītājam sasniegt lieliskus rezultātus savā darbā. Rakstnieks koncentrējas uz iespējamām kļūdām plānošanā un parāda piemēru, kā izveidot kompetentu plānu projekta īstenošanai. Ne mazāk svarīgi lasītājam būs padomi darbinieku motivēšanai, visa ražošanas procesa optimizēšanai un darba mērķu apvienošanai ar uzņēmuma iekšējo politiku. Šis šedevrs sastāv no trim daļām un palīdzēs projekta vadībā iesaistītajiem cilvēkiem pārvarēt grūtības darbā.