Prieš kurdami startuolį, jauni verslininkai turėtų atidžiai ištirti riziką, susijusią su noru gauti „greitus pinigus“. Taip sako viena pagrindinių Indijos verslo moterų.
Priya Paul, įrašyta tarp 50 įtakingiausių Azijos moterų, žurnale „Forbes“, perspėjo potencialius verslininkus, kad yra tiek daug būdų, kaip prarasti pinigus, o startuolių įkūrėjai dažnai į tai neatsižvelgia.
Ji taip pat pažymėjo, kad šiuolaikiniame verslo pasaulyje ji dažnai mato jaunus žmones, vadovaujančius įmonėms iki 30 metų, ir tai labai skiriasi nuo to, kaip verslas atrodė prieš 30 metų.
Jos nuomone, tiems, kurie atidaro startuolius, yra daug sėkmingiau nei tiems, kurie tai darė anksčiau. Tuomet daugiau dėmesio buvo skiriama pasitikėjimui ir patirčiai, o dabar viskas paremta idėjomis. Anksčiau, norint vadovauti įmonei, reikėjo joje dirbti bent 15 metų, o dabar gana jauni žmonės ramiai eina tokias pareigas. “
Nepaisant šių verslo tendencijų, Priya Paul perspėja, kad vis dar yra daugybė būdų, kaip atsisakyti savo pinigų.
Priya mano, kad Indija yra puiki vieta pradedantiesiems verslininkams, šioje šalyje didžiulės investicijos yra skiriamos įvairaus tipo verslams. Pagrindinis pavojus yra tas, kad jauni žmonės nori kuo greičiau praturtėti. Indijos verslo moteris rekomenduoja pradedantiesiems verslininkams neskubėti įgyvendinti savo idėjų, o gerai apgalvoti ir mokytis visko iš skirtingų pusių.
„Ne visiems pasiseks, todėl kai kurie jauni žmonės turėtų iš anksto nerimauti, kad galėtų pradėti savo verslą senais būdais. Visi mano, kad turi puikią idėją, tačiau ne visiems pasiseka ją įgyvendinti. Ir tai yra visa dabartinės kartos problema “, - sako Priya Paul.
Priya Paul yra Indijos butikų viešbučių tinklo „The Park Hotels“ generalinė direktorė. Kartu su mama, broliu ir seserimi ji valdo bendrovę „Apeejay Surrendra Group“, kurioje dirba daugiau nei 43 tūkst. Žmonių. Šiai įmonei priklauso minėta įmonė „The Park Hotels“ ir prekės ženklas „Typhoo Tea“. Be to, ji turi turto laivybos, nekilnojamojo turto, mažmeninės prekybos ir finansų srityse.
Ankstyvosios karjeros metu Paulė dirbo rinkodaros vadove viename iš savo šeimos viešbučių. Staiga jos tėvas mirė ir mergina perėmė viešbučių verslą būdama 24 metų.
„Jie parodė daugiau pasitikėjimo nei kiti to amžiaus žmonės. Žmonės dažnai svarstė, kodėl tokiame jauname amžiuje užimu tokias aukštas pareigas. Bet aš sunkiai dirbau, kad įrodyčiau save “, - sako Priya.
Neatsilikite nuo dalykų
Kiekvienas, įsitikinęs, kad jo paleidimas bus sėkmingas, turėtų rizikuoti, būti lankstus ir investuoti į stiprią darbo jėgą.
Priya mano, kad jai pavyko pasiekti sėkmės versle dėl to, kad ji visada stengėsi dairytis savo įmonės. Ji skatina „startup“ įkūrėjus nuolat vertinti savo įmonės galimybes.
„Vienas iš svarbiausių dalykų yra verslo perkalibravimas judant į priekį. Jūs turite žinoti viską, kas nutinka su jūsų klientais ir jūsų įmonėje, ir nuolat prisitaikyti, keistis ir net sugrįžti “, - teigia Priya.
Apsvarstykite skirtingas nuomones
Paulė teigia, kad jos įmonės stiprybė taip pat grindžiama tuo, kad ji bando įsiklausyti į skirtingas savo darbuotojų nuomones.
Įmonės vadovybė įsiklauso į savo darbuotojų idėjas.Vykdydami dialogą su jais žmonės gauna platesnį vaizdą, kaip veikia visas verslas, o ne tik jų skyrius.