Ar jūsų mažam verslui reikia papildomų darbuotojų? Jei taip, turite suplanuoti, kaip išvengsite trijų didžiausių spąstų, pavojingų mažiems darbdaviams. Remiantis neseniai atliktu tyrimu, pagrindinės mažų įmonių vadovų problemos įdarbinant yra kvalifikuotų kandidatų trūkumas, lūkesčius neatitinkantys nauji darbuotojai ir per didelė personalo kaita. Štai kaip išspręsti šias problemas ir įsitikinti, kad nauji darbuotojai jūsų nenuvils.
Kaip rasti geriausius kandidatus į darbą
Mažoms įmonėms, kurios negali pasiūlyti tų pačių pranašumų ir pranašumų kaip ir didesnės įmonės (pavyzdžiui, valgyklos darbuotojams), samdyti geriausius iš geriausių gali atrodyti beviltiškas verslas. Bet taip nėra. Norėdami pritraukti geriausius kandidatus į darbą, išbandykite šiuos patarimus:
- Šiuo metu ieškokite darbuotojų. Birželis, liepa ir rugpjūtis yra patys blogiausi mėnesiai ieškant darbo. Daugelis kompanijų per šį laikotarpį nesamdo darbuotojų, nes per daug žmonių atostogauja. Aktyviai ieškokite kandidatų vasaros mėnesiais, o jūs turėsite daug daugiau. Ieškai darbuotojų, turinčių mažai patirties arba jos neturintys? Nors dauguma mokyklų baigia darbą birželį, kai kurie absolventai tik pradeda ieškoti darbo vasaros pabaigoje.
- Nebūkite perfekcionistas. Šiandieninėje darbo rinkoje darbdaviai yra priversti sušvelninti savo personalo reikalavimus. Be to, bandymas surasti tam tikrus reikalavimus atitinkantį kandidatą yra tikras būdas nuvilti. Užuot atmetę kandidatą, kuris turi ne keturių, o penkerių metų patirtį, pabandykite apklausti žmones, kurie yra pakankamai arti to, ko norite. Praktika rodo, kad požiūris į darbą ir gebėjimai visada yra svarbesni nei patirtis ir žinios.
Kaip įsitikinti, kad nauji darbuotojai dirba
Norint sėkmingai įdarbinti, reikia rasti tinkamus jūsų organizacijos žmones. Tai užtrunka. Deja, kaip smulkaus verslo savininkas, jūs vakar turėjote padaryti viską, įskaitant samdyti naują darbuotoją. Kartu su tuo, kad dauguma mūsų nekenčia pokalbių su darbo ieškančiais asmenimis, lengva įdarbinti įdarbinimo procesą. Geriau skirkite laiko šiems veiksmams atlikti:
- Suplanuokite susitikimus. Antrojo pokalbio metu suorganizuokite susitikimus tarp kandidatų ir žmonių, su kuriais jie dirbs, pavyzdžiui, vadovų ir komandos narių. Gausite antrą nuomonę, o jūsų darbuotojai labiau linkę gerai dirbti su žmogumi, kurį jie patvirtino.
- Tikrinti pagrindinius kandidato darbo įgūdžius. Testavimas yra geras būdas išsiaiškinti, ar žmogus gali padaryti tai, ko jums reikia.
- Patikrinkite informaciją. Remiantis viena apklausa, 38% vadovų atmetė kandidatus sužinoję, kad meluoja savo gyvenimo aprašyme. Darbo ieškantys asmenys dažniausiai meluoja apie darbo patirtį, pareigą darbe, išsilavinimą ir įsidarbinimo datas. Patikrinkite tokius faktus kaip įdarbinimo datos, pareigos ir pareigos.
Sveiki atvykę į laivą
Paruoškite darbo vietą naujam darbuotojui, aprūpinkite jį uniforma ir kitomis priemonėmis, reikalingomis darbui atlikti. Tada paruoškite dokumentus skaitymui ir pasirašymui.
Pateikite nuolatinius mokymus per pirmąsias naujojo darbuotojo darbo savaites, dažnai teikdami grįžtamąjį ryšį, kad įsitikintumėte, jog jie mokosi savo atsakomybės.Kai darbuotojas tampa labiau pasitikintis savimi, galite skirti jam mažiau dėmesio.
Galiausiai nepamirškite pasveikinti naujų darbuotojų. Pirmą dieną supažindinkite juos su savo darbuotojais ir suteikite jiems asmenį, kuris galėtų atsakyti į klausimus apie darbo vietos kultūrą, kad jie galėtų jaustis kaip namie.