Antraštės

Juokiasi tas, kuris juokiasi paskutinis. Verslininkas sakė, kodėl nereikėtų bijoti „juokingų“ verslo idėjų

Internete yra meme, kuris sako: „Kitą kartą bijodamas pasidalyti idėjomis, atsimink, kaip kažkas kažkada pasakė:„ Kurkime filmą apie ryklių tornadą “. Čia humoras yra tas, kad „Sharknado“ franšizė, kuri juokingai skamba ant popieriaus, uždirbo milijonus dolerių ir šiuo metu filmuoja penktą sezoną.

Kūrybinis reiškinys ar dar kažkas?

Tai nėra tik kūrybinis reiškinys, yra šimtai įmonių, kurios, logiškai mąstant, atrodė juokingai, kai pirmą kartą buvo svarstomos. Yra tikrai beprotiškų idėjų, tokių kaip „Pet Rock“, kurios leido kūrėjui Gary Dahlui tapti milijonieriumi, o jis pardavinėjo paprastus akmenis su didžiuliu pelnu.

Pvz., Sunku įsivaizduoti gyvenimą be „Google“, tačiau pirmą kartą sugalvojus paieškos variklį, jis skambėjo kaip mokslinė fantastika. Idėja pradėti verslą svetainėje, kuri tik nukreipė srautą į kitas svetaines, buvo pakankamai bloga, ir „Google“ įėjo į rinką tuo metu, kai buvo dar 20 konkuruojančių paieškos sistemų. „Twitter“ pribloškė pasaulį pradine 30 milijardų dolerių sąmata, tačiau kai kurie jos kūrėjai ir net vienas iš jos įkūrėjų jį laikė „kvaila“ idėja.

Taigi kodėl žmonės taip dažnai juokiasi iš gerų, keičiamų idėjų, pirmą kartą išgirdę apie jas?

Skirtumo koeficientas

Kas pirmiausia daro kažką juokingo? Pradedantiesiems tai skiriasi nuo normos. Jei ateisite pas investuotoją su įmonės verslo planu, kuris labai panašus į dešimtis sėkmingų verslų, niekas labai nenustebins; Tai įrodytas modelis. Bet jei atėjai su kažkuo visiškai nepakartojamu, bandant gauti finansavimą gali atrodyti naivu.

Tačiau verslo pasaulyje šis skirtumas gali būti didžiulis pranašumas. Saugu kurti verslą, kuris laikosi tokio modelio kaip keliolika kitų. Tačiau klientams nebus lengva atskirti jus nuo konkurentų. Jei vietoj to sugalvosite ką nors naujo, iškart tapsite minties lyderiu, pirmuoju ir vieninteliu žmogumi, besispecializuojančiu šioje srityje, o jūsų konkurentų nebus.

Pasiruošimas pokyčiams

Kai Steve'as Jobsas pirmą kartą parodė modernaus „iPhone“ prototipą, kritikai greitojo klaviatūros klavišą laikė problema, bijodami, kad visuomenė nepriims tokios funkcijos, kai fizinės klaviatūros yra norma. Jo atsakymas: „Jie prie to pripras“.

Tai drąsi reakcija, tačiau tai yra įdomios koncepcijos, susijusios su naujų technologijų ir gaminių socialiniu priėmimu, iliustracija. Paprastai naujos tendencijos kibirkštis negali būti laikoma pirmuoju gaminiu, kuris pateko į rinką; šiam produktui dar neatėjo laikas. Tačiau anksčiau ar vėliau atsiranda sprogstamųjų tendencijų posūkio taškas, dėl kurio plačiai įdiegiama kažkokia nauja funkcija, anksčiau likusi nepastebėta. Prieš tai, kai auditorija tampa „pasirengusi“ idėjai ir prie jos priprantama, atrodo juokinga, bet kai tik ji pakyla, ji tikrai atrodo nuostabi. Viskas iš pradžių atrodo keista.

Daugelis palyginti su keliais

Mastelis yra įdomi kokybė, nes jis nėra tinkamas naujam verslui nuo pat pradžių. Jei turite vieną ar du didelius klientus, naudosite skirtingas strategijas, skirtingai nei tarptautiniu mastu veikianti kelių milijonų dolerių korporacija. Jei bandysite naudoti nedidelio masto taktiką, turėsite didelę nesėkmės galimybę; jūsų pelnas bus minimalus, auditorija bus trapi ir nepastovi,ir jūsų prekės ženklas neturės stabilumo ar reputacijos, kad jį valdytų.

Tačiau jei jūs sugebėsite įveikti šiuos ankstyvus etapus, šio mastelio padidėjimo vertė padidės - ir staiga jūsų neįprastas mažo masto modelis pasirodys puikus, dabar, kai jis projektuojamas į didelio masto ekraną.

Pagrindiniai dalykai

Taigi ko galite iš to pasimokyti ir kaip pritaikyti šias pamokas savo versle?

Būk drąsus įgyvendindamas savo idėjas. Net jei jie skamba kvailai tavo galvoje, jie turi teisę egzistuoti. Įrodykite savo idėjų galią su kažkuo, kas nėra vien tik praeinanti kitų nuomonė.

Siekite tobulo laiko. Juokingos idėjos, kurias sėkmingai įgyvendina, dažnai tai daro, nes atsižvelgia į laiko faktorių; Grįždami prie originalių pavyzdžių, ar įsivaizduojate sėkmingą „Sharknado“ franšizę, kilusią septintajame dešimtmetyje? O kaip naujoji paieškos sistema, kuri šiandien yra matoma siekiant nuversti „Google“?

„Plėtotinos“ idėjos jokiu būdu nėra geresnės nei jų neplatinamos kolegės, tačiau jos pasitarnauja didesnėms operacijoms. Didelis mažo tūrio mastelio keitimas yra rizikingas, tačiau jis gali pats susimokėti.

Kitą kartą, kai kas nors juokiasi iš jūsų idėjos, kuri neturi prasmės jūsų dabartiniame lygmenyje, ženkite žingsnį atgal ir pagalvokite apie didesnį vaizdą. Tinkamas laikas, atsidavimas ir sėkmė augimo kreivėje gali būti paskutinis juokas.

Išvados

Taigi, jūs turite verslo idėją, net jei ji juokinga. Jūs jau atlikote tyrimą, išanalizavote finansinę riziką, pasvėrėte visus privalumus ir trūkumus. Be to, idėja buvo aptarta su artimaisiais ir iš jų buvo išgirsti nuoširdūs palaikymo žodžiai. Perspektyvos vilioja. Ir pagaliau esate pasiruošę tolesniems veiksmams.

Bet staiga iš kažkur atsiranda netikrumas. Turite abejonių dėl tyrimo aktualumo, pastebėjote, kad artimųjų jūsų susidomėjimas pamažu ėmė blėsti ir apskritai visa ši idėja tapti verslininku yra visiška kvailystė ir didžiulė klaida!

Reikia atsisakyti visų baimių ir abejonių bei imtis veiksmų. Ir tau pasiseks!


Pridėti komentarą
×
×
Ar tikrai norite ištrinti komentarą?
Ištrinti
×
Skundo priežastis

Verslas

Sėkmės istorijos

Įranga