Vienas iš svarbiausių išteklių šiuolaikinėje įmonėje, dėl kurios vyksta arši kova, yra talentingi darbuotojai. Yra dvi strategijos: pakelti pirmosios klasės specialistą organizacijos viduje nuo nulio arba pakviesti jau paruoštą ekspertą iš išorės. Kurį pasirinkti? Tai yra šiuolaikinio darbdavio klausimas.
Šiuolaikinis gyvenimo ritmas ir verslas diktuoja savo sąlygas. Bet kurioje profesinėje pramonėje kvalifikuotas personalas privalo atlikti užduotis. Tačiau tik atvykęs darbuotojas, deja, niekada neturės tokio pat įsipareigojimo įmonės kultūrai ir vertybėms kaip tas darbuotojas, kuris daugelį metų dirba organizacijoje. Norint išlaikyti „savo“ personalą, būtina nuolat įsitraukti į perkvalifikavimą ir kvalifikacijos kėlimą.
Treniruotis ar pakeisti?
Pirmas dalykas, į kurį turėtumėte atkreipti dėmesį, yra tai, kad naujų darbuotojų, turinčių reikiamą kvalifikaciją, įdarbinimas nėra panacėja sprendžiant personalo problemą.
Dažnai tinkami specialistai rinkoje yra arba labai brangūs, arba nemokamų ieškančių darbo iš viso nėra. Be to, didelė darbuotojų kaita nenaudinga įmonei.
Geriausias sprendimas yra planuoti ateitį ir investuoti (arba investuoti) į tuos darbuotojus, kurie jau dirba jums. Šie žmonės geriau supranta įmonės specifiką. Taigi, jie galės ne tik įgyti naujų žinių, bet ir išspręsti klausimus, kaip juos geriausiai pritaikyti praktikoje, atsižvelgiant į jų pačių organizacijos ypatybes.
Mokymasis kaip motyvacija
Svarbus mokymo bruožas yra tas, kad darbuotojas supranta savo svarbą įmonei. Jei organizacija investuoja į mane, aš gerbiu ir esu paklausus šioje komandoje.
Be to, priešingai nei nepataisomos išlaidos, susijusios su kompensacijos mokėjimu darbuotojui, mokymas apima tolesnį augimą ir karjeros pažangą. Bendrovei tai taip pat yra laimėjimas, nes labiau kvalifikuotas darbuotojas gali atnešti didelę naudą ir pelną.
Taip pat verta paminėti, kad mokant esamus darbuotojus pastebima tendencija mažinti veiksmingų naujovių diegimo laiką ir optimizuoti darbo procesą. Kadangi darbuotojas jau yra susipažinęs su darbo pobūdžiu, kitais kolegomis, tada įgytas žinias pritaikyti galima greičiau, lengviau ir efektyviau.
Mes auginame talentus
Kaip jau minėta, talentingi laisvi darbuotojai yra retenybė rinkoje. Taigi mokymai yra reali galimybė užsiauginti savo unikalius kadrus, kurie ateityje atneš finansinę sėkmę.
Tai lems, kad apmokytas darbuotojas bus labiau atsidavęs projektui, dėkingas už augimą ir karjeros plėtrą. Psichologinis ryšys su įmone taps galinga jos išlaikymo jėga. Be to, profesinis tobulėjimas daro įtaką bendrajai atmosferai komandoje ir pagerina darbo aplinkos suvokimą.