Technologijos įsiveržė į mūsų gyvenimą ir pakeitė ją amžiams. Kartais norite nueiti prie lango ir padidinti paveikslėlio dalį paskleisdami pirštais arba slinkite popierinę knygą pagal analogiją su elektronine. Ar tau taip nutiko? Kai kuriems tai yra proga pagirti ar pasiglemžti pažangą, o Indijos verslininkui ši situacija tapo priežastimi, kad buvo įkurta 2 milijonų dolerių įmonė.
Technologija: blogis ar gėris?
Shet yra švietimo žaidimų verslo „Skillmatics“, skirto sumažinti vaikų priklausomybę nuo technologijos, įkūrėjas ir generalinis direktorius.
Jaunasis verslininkas įmonę pradėjo 2016 m., Kai pagavo savo trejų metų sūnėną, kuris negalėjo suprasti, kaip atidaryti knygą vaikams. "Hmm, bet tai yra tikra problema ir puiki rinkos niša!" jis pagalvojo.
Po trejų metų „Sheta“ tapo pirmuoju Indijos prekės ženklu, sulaukusiu didžiulės sėkmės. Jo įmonės gaminiai yra eksponuojami „Hamleys“ vaikų parduotuvėse visame pasaulyje.
Rinkos apibrėžimas
Norint pradėti projektą, reikėjo konsultacijos su tėvais Indijos Mumbajuje. Paaiškėjo, kad daugelis turi panašią problemą.
Pasistatęs nišą, jaunasis verslininkas pasitraukė iš darbo „Boston Consulting Group“ ir investavo 50 000 USD, kuriuos sutaupė. Pradėta kurti daugelį ankstyvam mokymuisi skirtų žaidimų, skirtų pakeisti vaikų patirtį nuo skaitmeninių programų prie žaidimų realybėje.
Kaip pripažįsta įmonės įkūrėjas, jam prireikė 6 mėnesių darbo su tėvais, kad būtų sukurti sprendimai, kurie pašalintų technologijos poveikį vaikams.
Taigi, dirbdamas su produktų dizaineriais JAV, „Shet“ sugalvojo daugybę puikių žaidimų, skirtų vaikams nuo trejų iki šešerių metų: daugkartinio naudojimo „Write and Erase“ rinkinius tokiose pramonės šakose kaip matematika, mokslas, kalbos ir logika.
„Maži vaikai geriausiai mokosi kartodami. Žinojome, kad reikia sukurti daugkartinio naudojimo žaidimus, todėl sugalvojome idėją „Rašyti ir ištrinti“, - sakė Indijos įmonės įkūrėjas.
Mintys globaliai
Aštuonių produktų linija „Skillmatics“ pradėjo prekiauti internetu. Per šešis mėnesius nuo pasirodymo 2017 m. Liepos mėn. Edukacinis žaidimas iš Indijos tapo „Amazon“ produktu Nr. 1.
Kaip pripažįsta autorius, šioje istorijoje jie beveik neišleido rinkodaros. Viskas įvyko savaime.
Sėkminga pradžia buvo tik Shet pasaulinio plano sukurti garsųjį tarptautinį prekės ženklą iš Indijos etapas. Įėjimas į pasaulio lygį kūrėjui buvo nepaprastai svarbus. Jis netgi atsisakė 750 000 USD investicijų į projektą, nes investuotojas norėjo sutelkti dėmesį tik į Indijos rinką.
„Skillmatics“ siekia užkariauti Amerikos ir Europos rinkas. Dabar bendrovės produktus galima įsigyti 15-oje pasaulio šalių per savo svetainę ir internetines rinkas. Produktų taip pat galima įsigyti mažmeninės prekybos parduotuvėse (jų yra daugiau nei 3000) bendradarbiaujant su tarptautiniu „Hamley“ tinklu.
„Startup“ iš Indijos gavo 1,5 mln. USD per pagreitėjimo programą „Sequoia India“. Taigi iš viso verslo idėja pritraukė apie 2 milijonus dolerių (130 milijonų rublių).
Indijos sėkmės paslaptis
„Skillmatics“ įkūrėjas pataria sutelkti dėmesį į praktiką. Užuot įgiję MBA laipsnį, geriau atkreipti dėmesį į realią darbo patirtį.
Tarp privalomų verslininko savybių jis išskiria tvirtumą ir atkaklumą. Ne viena kelionė yra tiesioginė linija: net ir geriausios įmonės dažnai buvo arti bankroto. Svarbiausia nepanikuoti ir eiti į numatytą tikslą.