Patikimiausias būdas apsisaugoti nuo energetinių vampyrų yra nesikreipti į juos. Tačiau dažnai esame priversti bendrauti su toksiškais žmonėmis. Visų pirma darbe. Kaip elgtis viršininkui, jei jo pavaldume dirba toksiškas žmogus? O kas, jei energetinis vampyras atitraukia visą komandą? Yra šešios pagrindinės taisyklės, kurios padeda vadovui išspręsti problemą.
Kodėl negalima palikti toksiškų darbuotojų problemos be dėmesio?
Negalima palikti energijos vampyrų problemos be priežiūros, nes vienas toksiškas darbuotojas gali sutrikdyti visos įmonės darbą. Taigi Harvardo universiteto mokslininkai atliko tyrimą, kurio rezultatais buvo nustatyta, kad kiekvienas toks darbuotojas padaro įmonei žalą vidutiniškai 12 tūkstančių dolerių. Tai prarastas pelnas, susijęs su žemu kruopštumu ir nesveika moraline atmosfera komandoje.
Statistika taip pat rodo, kad dėl energetinių vampyrų komandoje vertingų darbuotojų atleidimų skaičius padidėja 54%. Jie tiesiog negali pakęsti bendravimo su toksiškais žmonėmis.
Taigi negalima ignoruoti šios problemos. Energijos vampyras nebūtinai turi blogų ketinimų, tačiau kenkia komandai ir visai įmonei. Taigi, jei vadovas pastebėjo tokį asmenį savo organizacijoje, reikia nedelsiant imtis veiksmų.
Pradėkite nuo informacijos rinkimo.
Kai atsiranda jausmas, kad vienas iš darbuotojų yra energetinis vampyras, visada turėtumėte pradėti nuo informacijos rinkimo. Stebėkite jo elgesį, santykius su kolegomis, darbo rezultatus ir tt Iš surinktos informacijos padarykite tam tikras išvadas.
Kartais energetiniai vampyrai nuoširdžiai nesupranta, kad daro ką nors blogo.Dažnai toksinis darbuotojas yra dėl tam tikrų psichologinių problemų. Galbūt šioje situacijoje verta išspręsti problemą ne atleidžiant iš darbo, o padedant ir palaikant.
Bet kokiu atveju negalima bendrauti su toksišku darbuotoju iš anksto nepasirengus, nes jis gali gana agresyviai sutikti su jūsų bandymais pakviesti jį į dialogą. Prieš pateikdami jiems pretenzijas, turite turėti aiškius argumentus.
Sukurkite ribas
Remdamiesi surinkta informacija, turėtumėte privačiai pasikalbėti su darbuotoju, kurį įtarėte energetiniu vampyrizmu. Kalbėkitės su juo apie jo nepageidaujamą elgesį, apie tai, kokį neigiamą poveikį jis daro kitiems darbuotojams. Papasakokite jam apie pasekmes, kurios gali kilti, jei toks elgesys tęsis toliau.
Žmogiškųjų išteklių konsultantas Jeffas Butleris sako, kad apie toksiškus darbuotojus reikia kalbėti ultimatume. Pavyzdžiui, jei jis nepakeis savo elgesio per 30 dienų, bus keliamas klausimas dėl jo atleidimo.
Sukurkite planą
Kvalifikuoti darbuotojai negali būti išsibarstę, net jei jie yra energetiniai vampyrai. Taigi, jei asmuo yra vertingas jūsų organizacijai, jums reikia specialaus požiūrio į ją. Nekreipkite dėmesio į bėdas, kurios su juo buvo susijusios iki šių dienų. Geriau parengti ir pasiūlyti kovos su toksiniu elgesiu planą. Tiesą sakant, labai produktyvūs ir profesionalūs žmonės mėgsta gauti patarimų, kurie skatina tobulėti.
Stebėkite jį
Po to, kai kalbėjote su toksišku darbuotoju ir nustatėte ribas priešais jį, turėtumėte atidžiai stebėti, kaip žmogus elgiasi, ar jis pasirinko korekcijos kelią.
Per tą laiką, kurį davėte asmeniui pataisyti, turite nuolat stebėti jo elgesį. Pirmiausia galite palyginti tai, kas vyksta, su savo idėjomis apie tai, kaip turėtų būti. Antra, galite palaikyti nuolatinį ryšį su žmogumi, kalbėtis ir duoti naujų instrukcijų.
Bet kokiu atveju šis procesas neturėtų būti paliktas atsitiktinumui. Ypač jei jus domina šis darbuotojas.
Imunizuokite komandą
Norėdami tęsti darbą su toksišku darbuotoju, turite įsitikinti, kad jis nepažeidžia visos komandos darbo. Turėtumėte išanalizuoti, kiek laiko jis bendravo su kitais darbuotojais (tiek oficialiai, tiek neformaliai). Taip pat turėtumėte nustatyti žmones, kurie yra labiau linkę į neigiamą šio asmens įtaką.
Jei komanda atskleidžia tuos, kuriems didelę įtaką daro energetinis vampyras, turėtumėte stengtis kiek įmanoma labiau apriboti šiuos kontaktus. Iš principo toksiškas darbuotojas turėtų stengtis kuo labiau atsiriboti nuo komandos. Pavyzdžiui, pabandykite rasti galimybę perkelti jį į tokią poziciją, kuri nereiškia dažno kontakto su kolegomis.
Nutraukite ryšius su toksišku darbuotoju, jei viskas nepavyks
Būtų kvaila visą savo laiką skirti toksiško darbuotojo taisymui, jei jis pats nenori eiti šiuo keliu. Remiantis Harvardo universiteto mokslininkų atliktu tyrimu, apie 4% vadinamųjų energetinių vampyrų griebiasi nepageidaujamo elgesio vien todėl, kad jie linksminasi, nes mano, kad tai atsikratys jų. Jei bendraujate tik su tokiu darbuotoju, greičiausiai jūsų pastangos nebus vainikuotos sėkme.
Tokiu atveju, pasibaigus nustatytam 30 dienų terminui, turite padaryti tam tikras išvadas. Jei jie nepaguodžia, pasidalykite su tokiu darbuotoju nesigailėdami. Bet jei jis, kaip specialistas, yra labai vertingas jūsų organizacijai, turėsite nuolat jį kontroliuoti, laikydamiesi tam tikrų ribų.
Tolesni veiksmai
Jei po 30 dienų laikotarpio pastebite teigiamus toksiško darbuotojo elgesio ir atmosferos pokyčius darbo komandoje, tai dar nereiškia, kad galite atsipalaiduoti. Energetinis vampyrizmas nėra kažkas, kas „išgydo“ taip greitai. Gali būti, kad pasibaigus vadinamajam bandomajam laikotarpiui, žmogus pamažu pradės grįžti prie įprasto elgesio modelio. Taigi, jūs, kaip vadovas, turėsite nuolat neatsilikti ir kontroliuoti atmosferą komandoje.
