LLC, kaip juridinio asmens, valdymo organų formavimąsi ir kompetenciją nustato galiojantys įstatymai ir steigimo dokumentai. Civilinis kodeksas yra pagrindinis visų civilinės teisės santykių pagrindas, steigiamieji dokumentai gali turėti didelę įtaką įmonės valiai ir valiai, tačiau asmens psichologija ir žinios turi lemiamą reikšmę.
Firmos planai ir realybė
Retas verslas apsieina be fantastiškų planų. Net įkūrus degtukų gamybos įmonę ar pakelės kavinę prieš juridinio asmens registravimo procedūrą ir veiklos pradžią įkūrėjai gali suformuluoti sėkmingos plėtros idėjas.
Euforija ir greito pasisekimo laukimas baigiasi valstybės registracijos, mokesčių registravimo, privalomų techninių, priešgaisrinių, sanitarinių ir kitų taisyklių, kurias Rusijos Federacijos įstatymai aiškiai ar netiesiogiai nurodo, kurie nėra įstatymai, priėmimu, tačiau verslo formavimas turi realų poveikį. atitinkamus valdymo organus ir nurodyti jų kompetenciją.
Teoriškai yra tik du variantai, kaip įgyvendinti socialinę įmonės valdymo formą:
- vieno žmogaus;
- kolegialus.
Realioje praktikoje ir pagal teisės aktus yra daug daugiau socialinio valdymo variantų, ir tai, kas vyrauja kiekviename iš jų: individualumas, kolegiškumas ar dalyvavimo įstatiniame fonde dydis yra labai svarbus dalykas, bet, svarbiausia: kontroliuojamas. Aidas visada išlieka - kam?
Verslo realybė nėra visiškai nustatyta įstatymų, tačiau reikalaujama, kad verslas kuo tiksliau atsižvelgtų į galiojančių teisės aktų nuostatas.
Verslas atsižvelgia į kai kurias žinias ir supratimą žmonių, užimančių tam tikras pareigas, prisiimančių konkrečias pareigas ir turinčių galimybę pakeisti savo supratimą apie situaciją ir elgesį joje.
Valdymo organai "pagal įstatymą"
Pirmoji reikšminga aplinkybė:
- išrinktas valdymo organas;
- Paskirtas pasirinkimas: LLC asmuo, LLC valdymo organai.
Generalinis (arba tiesiog direktorius), skyriaus vadovas, vadovavimo (komercijos, technikos, finansų, reklamos, technologijos) direktorius, vyriausiasis buhalteris, auditorius-inspektorius, auditorius, apsaugos vadovas ir kt. - vykdyti tik savo vadybines funkcijas. Su kiekvienu tokiu asmeniu gali būti kolegialus sprendimų priėmimo organas arba vykdomojo darbo kolektyvas, kurį paprastai skiria tas asmuo.
Beveik bet kuri organizacija reguliuoja kiekvieno valdymo organo teisinį statusą savo norminiu aktu. Jei tokios nuostatos ar pareigybės aprašymo nėra, taikomi įstatymai arba nustatyta praktika.
Asmenybė ir įmonės valdymas
Valdymo veikla yra tiesiogiai susijusi su asmenybės psichologija. Bet kuris kolegialus valdymo organas taip pat apskundžia asmens sprendimą. Kalbant apie išrinktus valdybos narius, visuotinio susirinkimo atstovus, įgaliotinius, visada yra konkretaus asmens, pavyzdžiui, steigėjo, valia.
Tais atvejais, kai steigėjas yra įmonė ar valstybinis ne pelno siekiantis išsilavinimas, visada galite nustatyti konkretaus asmens valią ar objektyvių aplinkybių poveikį.
Teisės aktai pavadinimams neskiria ypatingos reikšmės: LLC valdymo organai gali būti paskiriami, kai tai patinka jo steigėjams, tačiau kompetencija ir funkcijos turėtų būti paskirstytos taip, kad konkrečios įmonės veikimas atitiktų dabartinę teisinę erdvę.
Įmonę turėtų valdyti direktorius, ji turėtų turėti vyriausiąjį buhalterį, turėtų būti šaukiamas visuotinis susirinkimas, turėtų būti valdyba, turėtų būti ginamos darbuotojų teisės (bet nebūtinai visavertis profsąjungų komitetas).
Teisinė valdymo organizavimo schema įmonėje yra detalizuota teisės aktuose, ir kiekviena įmonė yra įpareigota teisingą (besivystančią) teisinę erdvę suformuoti teisingai konstruodama.
„Steigėjų“ valdymo organai
Jei neatsižvelgiate į LLC valdymo organus, turinčius vienintelį įkūrėją, įsitikinę, ką būtent jis nori pasiekti kurdami savo įmonę, tada visada yra dvi juridinio asmens kūrimo ir veikimo formos:
- steigėjas investavo finansus (turtą) ir tikisi grynojo pelno;
- įkūrėjas yra investavęs ir tiesiogiai susijęs su įmonės veikla.
Pirmuoju atveju valios išraišką nustato samdomi vadovai laisviausia forma. Yra tik viena sąlyga - maksimalus pelnas su minimaliomis problemomis.
Antruoju atveju steigėjai tiesiogiai valdo visus procesus, net jei nė vienas iš jų neužima nė vienos iš vadovaujančių LLC pozicijų.
Abu atvejai yra pasekmės, susijusios su bendrovės valdymo organizavimo sudėtingumu: nuo nulio iki begalybės, intriguojančiai painu.
Kuo didesnė reali darbuotojo galia ir kuo mažesnė tikimybė priimti savo sprendimus (vykdyti steigėjų nurodymus yra besąlygiška prievolė), tuo mažesnis partnerių, vartotojų ir jų pačių darbuotojų, kurie patenka į mėsmalės interesų mėsmalę, įkūrėjų pasitikėjimas įmone ir pasitikėjimas įmone.
Jei visi privalomi LLC valdymo organai egzistuoja ir veikia nepriklausomai, o steigėjų dalyvavimas yra ribojamas priimant savo sprendimus pagal kompetenciją ir pasidalijant pelną, įmonei garantuojama sėkmė, jei, žinoma, to nori ir darbuotojai, ir įmonės vadovai, o steigėjai netrukdo į tai.
Valdymo proceso struktūra ir semantika
Visuomet yra bendrovės variantas su pirmininku, tai yra asmuo, kurį steigėjai paskiria įgyvendinti savo valią: direktorius, neturintis teisės pats priimti sprendimo.
Pagal įstatymą tai yra visiškai nepriimtina. Kiekvienas visada yra atsakingas už savo sprendimus ir veiksmus. Vykdydami kito asmens valią, susiduriate su pavojingomis pasekmėmis.
Realybėje bet kuris direktorius siekia patikėti įsipareigojimų ir atsakomybės vykdymą savo darbuotojams; didžiąja dalimi atvejų nereikia kalbėti apie steigėjus: visi siekia įpareigoti samdomą vadovą vykdyti bet kokią žodinę užduotį, o iškilus problemoms - greitai surasti kaltininką ir jį nubausti.
Kaltė ir valdymas yra susiję kiekvieno įmonės žingsnio aspektai. Reguliatorių tarp vienintelio ir kolektyvinio sprendimo lemia konkreti socialinė įmonės infrastruktūra.
Tačiau ne kiekvienas įkūrėjas ir ne kiekvienas samdomas vadovas gali įgyvendinti savo valią prieš darbuotojo, neturinčio nieko bendra su vadovybe, valią. Kyla ne sabotažas, atsisakymas dirbti, o darbuotojo argumentai.
Jūs visada galite atleisti, bet ne visada prasminga: dažniausiai valdymo metodas per atleidimą yra vadovo nepilnavertiškumo, įkūrėjo nesąžiningumo ir objektyvaus patvirtinimo požymis: jūs galite valdyti iš bet kurios pasaulio vietos, tam pakaktų žinių.
Žinios ir kompetencija
LLC darbuotojo ir LLC valdymo organų argumentai visada yra kovoje. Kuo aštresnė „kovos dėl valdžios“ dėl priimamo sprendimo, tuo perspektyvesnė įmonė ar jos žlugimas.
Ramus vadovybės nurodymų (direktoriaus iš įkūrėjų, darbuotojo iš direktoriaus ar kitų vadovų) įgyvendinimas reiškia stabilumą, sklandų gamybos procesą ir tobulėjimo stoką. Praktiškai, jei juridinis asmuo ilgą laiką buvo šioje valstybėje, jums nereikės tikėtis sėkmės: viskas bus taikiai baigta išeiti į pensiją ir išnyks.
Žinios suteikia objektyvią idėją, kokia yra LLC, kaip teisių ir pareigų subjekto, struktūra tam tikroje socialinėje ir ekonominėje srityje. Jei šią idėją vadovybė suformuluoja ir supranta taip natūraliai, kad darbo kolektyvas ją suvokia teigiamai, tai yra teigiamas komponentas, ir įmonė ramiai juda į priekį.
Vadovas turi būti kompetentingas, jis turi turėti geras žinias, gerą išsilavinimą ir darbo patirtį einant dabartines pareigas.
Jei LLC struktūrą sukuria įmonės darbuotojai, susidaro situacija už vadovybės priimamų sprendimų ribų, todėl vadovybė nesuvokia situacijos, ji negali jų valdyti.
Laivas negali plaukti tinkamai, jei nejaučia savo dydžio, variklio ir nemato, kaip plaukia ir kur.
Įmonės kelias
Visada prasideda nuo idėjos ir suinteresuotų asmenų. Juridinio asmens formavimasis yra bandymas atgaivinti idėją, ką nors paversti realybe. Kelionės pradžioje ant popieriaus užklijuota LLC ar kito juridinio asmens struktūra nebus tokia jau pirmąją įmonės egzistavimo savaitę.
Nesustokite. Nereikėtų tikėti nei tuo, kas prasidėjo, nei tuo, kaip LLC dirbo, kaip valdymo organai nesusidūrė su pirmąja užduotimi. Negalima iš karto uždaryti įmonės ir ištirpinti kontrolės priemonių. Reikėtų dirbti su klaidomis.
Jei klaidos prasidėjo iš karto, vėliau jų bus mažiau. Jei viskas vyko sklandžiai iš karto, reikia laukti netikėtumų už pirmo kampo.
Verslas audringoje socialinių ir ekonominių santykių jūroje visada turėtų vykti pagal galiojančių teisės aktų pastabas ir siekti socialiai naudingų tikslų. Tai yra stipriausias išlikimo argumentas ir perspektyviausia klestinčios įmonės valdymo schema.