Žmonių valdymo menas yra ypač naudingas tokių profesijų atstovams, kaip, pavyzdžiui, darbdaviai ar vadovai. Bet norint pritaikyti šį meną praktikoje, reikia papildyti teorinę bazę. Geriausias būdas tai padaryti yra skaityti knygas apie žmonių valdymą. Šiame straipsnyje mes svarstome geriausius darbus, kuriuos rekomenduojama perskaityti.
Kodėl tai būtina?
Kokia yra žmonių valdymo psichologija? Ar knyga gali ją išmokyti, ar tai praktikos dalykas? Galbūt tam tiesiog reikia turėti įgimtą talentą, o tie, kurie negimė su juo, net neturėtų bandyti?
Taip, iš tikrųjų yra žmonių, nuovokių šio meno, nuo pat gimimo. Bet net talentą reikia ugdyti, o kartais ir nuo nulio. Tai gali būti (ir greičiausiai bus sunku), tačiau būtina, jei pasieksite savo tikslus - tai yra tikslas pats savaime.
Statant pamatą
Negrožinės literatūros knygos pasirinkimo problema yra atsižvelgti į reikiamą lygį. Štai kodėl prieš pradedant savarankišką pasirinkimą, būtina pastatyti pagrindinį pagrindą. Rekomenduojama į ją įtraukti tokius kūrinius:
- Davido Myerso „Socialinė psichologija“ - geriausios knygos apie žmonių valdymą, nervingai rūkstančius priešais šį pagrindinį darbą. Tai privaloma studijuoti Vakarų universitetų psichologijos studentams ir joje pateikiamos visos socialinės normos ir taisyklės, kurios sudaro bendravimo ir, atitinkamai, žmonių valdymo pagrindą.
- O'Connoro ir McDermotto „Sistemų mąstymo menas“ pateikia bendrą ir pagrindinę idėją apie sistemas, jų įstatymus ir taisykles, kuriomis jos veikia. Ši informacija palaipsniui ir teisingai lemia galimybę naudotis sistemomis norint pamatyti išeitį ten, kur ji yra, tačiau ji visada yra; mąstykite kūrybiškai ir kūrybiškai spręsdami problemas.
Vyresniems vadovams
Užimti vadovaujančias pareigas yra didelė atsakomybė, kuriai ne visi yra pasirengę. Tačiau net tie, kurie mano, kad yra pasirengę, gali rimtai klysti. Šios knygos nepadarys buvusio menininko ryškiu viršininku, bet nukreipia juos teisingu keliu:
- Davido Novako „Vedk žmones už tavęs“ - lyderystės menas su konkrečiais pavyzdžiais.
- Jamesas Lewisas „Komandos valdymas“ - menas valdyti žmones knygoje yra išmokstamas ugdant geras vadovui reikalingas savybes.
- „Nuotolinis. Biuras yra neprivalomas“, kurį pateikė Jasonas Freide'as - būtinas skaitymas norint valdyti darbuotojus, dirbančius nuotoliniu būdu. Savaip, unikalus darbas, nes laisvai samdomi darbuotojai yra palyginti nauja rinkos niša.
- Franko Svaytekos ir Danny Strigla knyga „Vadybininkai negimsta“ - knyga apie žmonių valdymą kaip nuoseklų vadovą. Ypatingas dėmesys skiriamas pavaldinių atsakomybės jausmo puoselėjimui.
- Brian Tracy „Delegavimas ir valdymas“ - Įgaliojimų delegavimas kaip darbuotojų mokymo forma. Galų gale geras vadovas pats neatlieka užduočių - jis kontroliuoja tuos, kurie atlieka užduotis, ir užtikrina, kad jos būtų gerai atliktos.
Dėl HR
Žmogiškųjų išteklių valdymo knygos nusipelno atskiro punkto - įdarbinantieji turi ne tik valdyti žmones, bet ir tiesiogine prasme pažvelgti į gyvenimo aprašymo eilutes. Sėkmingas įdarbintojas yra ne tik sėkmingas vadybininkas, tai yra kažkas daugiau. Šie darbai gali padėti tapti tokiais dideliais:
- Hyelio ir Zieglerio „Asmenybės teorija“ - pagrindinė įranga pradedančiajam HR. Verta perskaityti patį pirmąjį ir tik po to pereiti prie rimtų tomų.
- „Japonų koansų rusų kalbos pamokos“ V.„Tarasova“ yra knyga apie verslą, o ne apie įdarbinimą, todėl ją rekomenduoja HR. „Rusų kalbos pamokos“ personalo vadovus priartina prie įmonės savininkų, verčia ieškoti atsakymų ir formuoja teisingas vertybes.
- „Idealus vadovas“ yra skirtas komandoms, komandos vaidmenims ir darbui su jomis. Kaip ir ankstesnė knyga, ji keičia žiūrėjimo kampą ir iš jos vadovo apšviečia įmonės struktūrą.
- Michaelio karas „Talentai“ pasakoja ne tik apie tai, kaip pasamdyti, bet ir apie tai, ką po to mokyti bei įkvėpti. Ši knyga apie žmonių valdymą pateikia konkrečias rekomendacijas ir yra be išimties rekomenduojama visiems įdarbinantiems asmenims.
- Monrealio „veiksmingos nuomos technologijos“ yra susijusios tik su įdarbinimu, tačiau su atsakymais į visus jūsų klausimus ir specifiką. Taip pat verta atkreipti dėmesį į tai, kaip gerai susisteminta knyga - bent jau ji yra patogi ir greitai skaitoma. Ir naudinga, nepaprastai naudinga.
- Johnsono „Mūšis už personalą“ pirmiausia reiškia tobulai samdomą darbuotoją, o vėliau - priverstą jį likti. Laimėti karus geriau nei kovas, bet reikia kažkur pradėti.
Tiems, kurie domisi
Tie, kurie dar neapsisprendė dėl savo vietos gyvenime ar tiesiog šiuo laikotarpiu domisi žmonių tvarkymo menu, gali atkreipti dėmesį į šias knygas:
- „Paslėptas žmogaus valdymas“ V. P. Šeinovas. Knyga „Paslėptas žmogaus valdymas“ pavyzdžiais parodo paslėpto manipuliavimo metodus ir, be to, moko skaičiuoti ir gintis nuo tų, kurie naudojasi šiais būdais.
- „Kaip kalbėti su bet kuo ir apie bet ką“, - L. Laundesas. Norėdami gauti tai, ko norite, viskas, ką turite padaryti, yra kalbėti. Knygoje Laundesas paprastais žodžiais paaiškina sėkmingo ir produktyvaus bendravimo psichologiją.
Naudinga
Yra knygų apie žmonių valdymą kategorija, į kurią įeina darbai, naudingi visiems, dirbantiems su žmonėmis. Tarp jų ypač reikėtų atkreipti dėmesį į:
- Įtikinimo psichologija, Robertas Cialdini. Knygoje žmonių valdymo menas aprėptas įtikinimo metodais. Be sistemingo šių metodų ir jų aprašymų sąrašo, aprašoma, kaip mes nesąmoningai darome įtaką žmonėms ir kaip žmonės daro įtaką mums.
- „Konfliktų valdymas“, - Josephas Močiutė. Ginčai yra nepakeičiama bendravimo dalis. Grenny išsamiai aprašo, kaip išlyginti problemines situacijas tiek darbuotojams tarpusavyje, tiek vadovui neprarandant nė vieno darbuotojo.
- "Žaidimai, kuriuos žaidžia žmonės. Žmonės, kurie žaidžia", - sako Ericas Byrne'as. Pelnytai populiarus kūrinys. Jis turi mokslinį išsilavinimą, o tai reiškia, kad viskas, kas jame pasakyta, yra tiesa. Mokytojo knyga, kurią reikia atidžiai perskaityti ir kartais perskaityti, kad įvairiose situacijose visada būtų atpažįstami „žaidimai, kuriuos žmonės žaidžia“.
Atsiliepimai
Kai kurias knygas, išvardytas aukščiau esančiuose sąrašuose, kritikuoja rusakalbiai skaitytojai dėl to, kad jos yra orientuotos į Vakarų rinką. Priešingai šiai nuomonei, keliamas kitas dalykas - sėkmingas verslas galiausiai siekia tarptautinio formato, o tai reiškia, kad naudinga pažinti vakarietišką mentalitetą. Jei įgūdžiai bus taikomi tik posovietinėje erdvėje, tuomet turėtumėte atkreipti dėmesį į autorių, jau minėtą šiame straipsnyje, Vladimirą Tarasovą. Be čia paminėtų „Rusijos pamokų“, rašytojas turi ir keletą kitų vienodai sėkmingų ir informatyvių kūrinių.