Arbejde i personaleafdelingen er ikke det mest behagelige, fordi du er nødt til at tage vanskelige beslutninger om kolleger, som du længe har etableret gode relationer med. Men der er situationer, hvor denne rolle ikke er så indlysende, og du kan holde dig væk. For eksempel, hvis nogle kilder i afdelingen havde hemmelige oplysninger om, at de planlægger at afskedige en kollega. Hvad skal man gøre i denne situation? At fortælle ham om det eller ej? Situationen er tvetydig, og eksperter har flere synspunkter på dette problem.
Sværhedsstilling
Uanset hvordan informationen blev modtaget, udgør den en række etiske problemer for bekendten selv. For eksempel, hvis han ved om hans afskedigelse, betyder det, at det er mere sandsynligt, at han vurderer, hvor meget denne nyhed kan være kendt for dig - følgelig er der en risiko for at afsløre misligholdelsen fra din side, hvilket bestemt vil forværre forholdet. Hvis han ikke kender til afskedigelsen, vil der ikke være nogen sådan risiko, skønt i denne situation kan den videre udvikling af begivenheder afsløre alle hemmeligheder, og det vil blive klart, at alle omkring kendte og ikke underrettede sin kollega.
Spørgsmålet opstår straks: hvorfor ikke straks efter at have modtaget oplysninger om afskedigelsen underrette din ven? Dette fjerner en masse problemer med hensyn til skyldfølelser foran ham. Men her spiller selve betingelserne, hvorpå informationen blev modtaget, allerede en rolle.
Fortrolighedsfaktor
Konsekvenserne af at afsløre virksomhedshemmeligheder kan være de mest alvorlige, op til den samme afskedigelse - det afhænger af de interne regler og den etablerede etiske kultur i virksomheden. Det er vigtigt at forstå, at oplysninger, der transmitteres via fortrolige kanaler og ikke involverer nogen videregivelse, bør holdes hemmelige i overensstemmelse med etablerede regler. Når alt kommer til alt er dette ikke kun en venlig hemmelighed i et uformelt forhold. Dette er en hemmelighed på forretningsområdet, der lægger et helt andet ansvar over for medarbejderne.
En separat klausul i aftalen med reglerne om forbud mod videregivelse og diskussion af en bestemt form for information med kolleger kan også sige mere om dette. Med andre ord, gode intentioner i form af en advarsel til kolleger om den kommende afskedigelse kan sætte personen selv i en lignende situation.
Er interventionen hjælpsom?
Motiverne for afskedigelse fra chefen kan være forskellige - nogle gange er de berettigede og andre gange ikke. Kunne myndighedernes beslutning om at afskedige være forkert? Naturligvis, men er der nok kapacitet og ressourcer til, at en almindelig medarbejder i en bestemt virksomhed kan løse situationen med et bedre resultat med hans deltagelse? Og er det virkelig sandt, at det er den bedste mulighed at holde en arbejdsplads hos en kollega? Måske blev han fyret helt lige ud fra selskabets interesser, og derefter giver det sig ingen mening at sætte sig selv i fare for bøder. Hvis der er tillid til fordelene ved interventionen, vil det i første omgang være nyttigt at få støtte fra en erfaren advokat, der kan forsikre stillinger i tilfælde af forværring af situationen.
Yderligere kolleger støtter
Hvis forholdet mellem medarbejdere i et virksomhedsmiljø er begrænset af regler og regler, er der uden for kontoret alle muligheder for at udtrykke sin støtte til en afskediget kollega. Det er vigtigt at formidle for ham, at hvad der skete måske ikke er så meget en tragedie og en fiasko, men en ny fase i livet, der åbner andre karrieremuligheder.Det skal altid huskes, at alle oplysninger om din virksomhed, der siges i uformelle omgivelser, også kan spille mod dig. Den samme medarbejder kan gendannes til deres tidligere job over tid, men de vil allerede vide om mulige kritiske anmeldelser fra din side, hvilket skaber yderligere risici.