Hvis du står over for to uforenelige mål eller ønsker, skal du stille dig selv spørgsmålet: hvad der kræves for at opnå positive resultater i begge tilfælde. Selvfølgelig kan man ikke benægte det faktum, at ofte et ønske udelukker en anden mulighed. Hvis du bruger 100 rubler til frokost, kan du ikke længere sende disse penge til din bankkonto. Og valget til fordel for en time i gymnastiksalen kan træffes ved rengøring af køkkenet, da du ikke har fritid. Mange mennesker har tendens til at se målene som modstridende.
Dialektisk metode
Hvis du beslutter at tage en mere ansvarlig tilgang til arbejde, bliver du sandsynligvis nødt til at bruge mindre tid derhjemme. Hvis du har børn, vil det være sværere for dig at rejse. Hvis du vil spare flere penge på din pension, skal du ikke bruge dem på latte.
Siden Socrates og Platons tid er der kendt en diskussionsmetode, kaldet det dialektiske spørgsmål. Denne tilgang hjælper dig med at overveje dine antagelser og identificere mulige scenarier.
Livseksempel
Jesse Sostrin, Ph.D., lederudviklingstræner og forfatter af The Leader's Dilemma, forklarer:
Pam ville lave den næste præsentation, men på grund af hendes arbejdsbyrde og behovet for at indgå kompromiser syntes dette umuligt. Begge muligheder - at give en præsentation eller opgive denne idé for bedre at kunne udføre hovedjobbet - var vigtige for hende. Mere præcist var det vigtigt for hende at få resultaterne fra begge. De virkede imidlertid uforenelige.
Metoden til dialektiske spørgsmål giver os mulighed for at overveje muligheden for at kombinere begge retninger og få de mest positive resultater. Pam stillede sig selv spørgsmålet: ”Hvordan kan jeg fortsætte med at udvikle mine lederegenskaber og bevæge mig opad på karrierestigen og på samme tid organisere mine aktiviteter som leder på den bedste måde?” Pam koncentrerede sig om de resultater, hun ønskede at få, og tog en antagelse. Som et resultat tog hun en bevidst beslutning om at øge arbejdsdagens længde hver anden uge og kun rejse to gange om måneden. På trods af at hun havde travlt, havde hun stadig tid til at chatte med venner og familie samt at praktisere yoga.
Pam udelukkede visse aktiviteter fra hendes arbejdsplan, men kun med bestemte intervaller. En uge vil hun arbejde mere og vil ikke være i stand til at bruge tid til sine pårørende, men næste uge bliver hendes arbejdstid reduceret, og der vil være mulighed for personlige anliggender.
Naturligvis er virkeligheden, at ikke alle har mulighed for at regulere deres arbejdstid. Dette betyder dog ikke, at den dialektiske metode ikke kan anvendes til andre aspekter af livet.
konklusion
Hovedkernen i metoden er, at du koncentrerer dig om muligheden for at opnå positive resultater i tilfælde af implementering af de vigtigste planer, som ved første øjekast synes uforenelige. Dette kræver en kreativ tilgang og evnen til at se på situationen bredere. Det kan være nødvendigt, at du midlertidigt begrænser dig til et andet, mindre vigtigt livsområde. Men efterfølgende vil det give gode resultater.