Ikke enhver kvinde er helt selvsikker, når det kommer til implementering på det professionelle område. Oftere betragter repræsentanter for den smukke halvdel af menneskeheden, der fandt sted om dette emne, sig tættere på 40 år. Mærkeligt nok, men trods tilstedeværelsen af et stort antal grunde til sådan en usikkerhed, provoseres det oftest af kvinder selv.
Et andet kønsdilemma
Jack Senger og Joseph Folkman udførte for nylig nogle spændende virksomhedsundersøgelser. Ifølge deres resultater betragter kun 30% af repræsentanterne for den smukke halvdel af menneskeheden under 25 år sig som velhavende medarbejdere. Samtidig føler deres mandlige kolleger sig mere selvsikker - i 50% af tilfældene.
Undersøgelserne kan med sikkerhed kaldes temmelig objektive, fordi undersøgelsen omfattede omkring 3.000 mænd og 4.000 kvinder. På samme tid blev der ikke fundet nogen forståelige grunde til en sådan spredning af meninger blandt repræsentanter for forskellige køn.
Alt ændrer sig over tid
En undersøgelse af Jack Senger og Joseph Folkman dækkede mennesker i alle aldre. Som et resultat lykkedes det dem at få ganske interessante data. Ifølge resultaterne af undersøgelsen viste det sig, at kvinder fra 25 år gradvist vokser tilliden til deres egne faglige egenskaber.
Hvad angår de mandlige repræsentanter ændrer deres selvværd i alderen 25-40 år praktisk talt ikke. I fremtiden observeres en ret interessant situation. I en alder af 40-60 år forbliver kvinder sikre på deres gode faglige færdigheder samt i det faktum, at de bringer fordele i arbejdsprocessen. Samtidig falder selvtilliden gradvist blandt deres mandlige kolleger og når relativt lave værdier i en alder af 60.
Årsag til kvindelig usikkerhed i unge år
Der er faktisk ganske mange faktorer. De stereotyper, der findes i det kvindelige samfund, spiller her den største rolle. Flere ældre repræsentanter for den fair halvdel af menneskeheden bemærker ofte, at unge piger ikke er professionelle nok. De kommer fra uddannelsesinstitutioner og besidder kun et lille sæt rent teoretisk viden. Vi taler ikke om nogen muligheder for hurtigt og effektivt at løse et praktisk spørgsmål.
De fleste af disse formoder har ingen objektiv jord. Faktum er, at mange metoder til løsning af professionelle problemer langt fra er de eneste. Samtidig bemærker kvindelige kolleger selv som trofaste kun visse metoder. Initiativ og innovativ tilgang til forretning er ikke velkommen her. Repræsentanter for en stærk halvdel af menneskeheden har en helt anden situation. I herreteamet er hovedkriteriet for professionalisme evnen til at opnå det ønskede resultat.
Yderligere usikkerheder
En tilstrækkelig alvorlig grund til at indpode selvtillid hos unge piger er det faktum, at de ofte stilles lidt højere krav end drenge. I nogen grad skyldes dette, at en ung kvinde med stor sandsynlighed før eller siden går i barselsorlov.
Organisationens ledelse forstår dette meget godt og foretrækker ofte mænd eller kvinder, der ikke vil øge størrelsen på deres familier ved at føde seniorstillinger.
Derudover er piger for det meste mere emotionelle end repræsentanter for den stærke halvdel af menneskeheden. Som et resultat reagerer de meget mere kraftigt på visse fiaskoer og kritik fra lederens side. Mænd opfatter ofte dette som en integreret del af dannelsen af en ny medarbejder og reflekterer derfor lidt over mindre mangler på det professionelle område.
Hvorfor ændrer alt sig i en alder af 40?
Dette skyldes i vid udstrækning, at en kvinde i denne alder vinder stabilitet på andre livsområder - familie og økonomisk. I en alder af 40 har repræsentanter for den smukke halvdel af menneskeheden i de fleste tilfælde allerede børn, stabil indkomst og et hjem. Derudover har de allerede formået at hente noget erfaring med at løse en række forskellige arbejdsspørgsmål. Som et resultat har de i denne alder deres første virkelige karrieresuksesser.
Repræsentanter for den smukke halvdel af menneskeheden, der nærmer sig Balzac-alderen, skaber større tillid blandt lederne. Her spiller det faktum, at de har en højere evne til at arbejde, når det kommer til at løse rutinemæssige problemer, kvindernes hænder. Mænd bliver for det meste trætte af ensartethed meget hurtigere og er simpelt hen opmærksomme på arbejde.
Som et resultat udnævnes kvinder i denne alder oftere til de ledende stillinger, der kræver konstant rutinemæssig overvågning af underordnede aktiviteter, udarbejdelse af ensartede rapporter og udarbejdelse af et stort antal dokumenter. Mænd mister fra 40-årsalderen gradvist tilliden til deres egne evner, hvorfor de ofte oplever alvorlig stress.