Mange organisationer har en position som en teamleder. Denne medarbejder har sine rettigheder, pligter og pligter, som er registreret i et specielt dokument. Stillingsbeskrivelsen for teamlederen inkluderer alle de nuancer, som dette personale skal arbejde på. Læs mere om dokumentet i artiklen.
krav
Jobbeskrivelsen for webstedsmanden viser kravene til denne medarbejder:
- Specialiseret sekundær uddannelse.
- Kendskab til sikkerhedsforskrifter, arbejdsbeskyttelse.
- Organisatoriske færdigheder.
- Færdigheder i at arbejde med mennesker, udstyr.
- Ansvar, opmærksomhed, flid.
På grund af overholdelsen af kravene udfører medarbejderen sit arbejde med høj kvalitet. De præsenteres på de fleste virksomheder. Andre krav kan være nødvendige afhængigt af organisationens aktivitetsområde.
Hovedansvar
Formanden er ikke et separat erhverv, men den laveste lederstilling, ansvarsområderne fastlægges i produktionsretningen, hvor medarbejderen arbejder. Det viser sig, at medarbejderen i en organisation udfører specielt etablerede funktioner.
Teamlederens ansvar inkluderer:
- Forvaltning af kollektive aktiviteter.
- Kvalitetskontrolaktiviteter.
- Tilvejebringelse af arbejdsdisciplin.
Den fulde liste over ansvarsområder er angivet i jobbeskrivelsen for teamlederen, der opererer i virksomheden. I hver organisation er dette dokument forskelligt, men hovedafsnittene er normalt de samme, fordi de giver dig mulighed for at tage højde for alle de vigtige aspekter af arbejdsaktivitet inden for en bestemt produktion.
Instruktionsstruktur
Stillingsbeskrivelsen for føreren består normalt af følgende sektioner:
- De vigtigste bestemmelser. I denne del af dokumentet er der forhold omkring uddannelse, erhvervserfaring, regler for optagelse, afskedigelse, udskiftning, stilling i staten, chef. Der er ingen særlige krav til uddannelsesniveauet, da personer med den samme uddannelse som kerneteamet, som skal ledes, accepteres til denne stilling. Ansættelse kræver 1-3 års erfaring i underordnede stillinger.
- Formandens rettigheder og forpligtelser. Dette afsnit inkluderer de grundlæggende nuancer af, hvad medarbejderen skal og kan gøre. Rettighederne inkluderer muligheden for at blive bekendt med ledelsens beslutning i deres aktiviteter, at informere ledelsen om manglerne, få information, der kræves for udførelsen af arbejdsfunktioner.
- Ansvar. Holdlederens position er ansvarlig. Denne del af dokumentet specificerer de generelle bestemmelser i loven vedrørende straf for en ansat for overtrædelser, der opstod under arbejdet. Medarbejderen er ansvarlig for manglende udførelse af pligter, der forårsager skade, lovovertrædelser.
I henhold til Den Russiske Føderations arbejdskodeks er det umuligt at stramme sanktioner i interne dokumenter, hvis dette ikke er fastsat i loven.
Alt ansvar
Liste over ansvarsområder for teamlederen kan variere afhængigt af retningen i den produktionssektor, som virksomheden opererer i. Men der er en række fælles funktioner, som denne medarbejder har. Produktionsteamets leder skal:
- Giv underordnede værktøjer og materialer.
- Distribuer underordnede efter steder.
- Udskift om nødvendigt medarbejdere.
- Overvåg produktkvaliteten, udførelse af produktionsteknologier, aktivitetssekvensen.
- Fjern årsagerne til forringelse af produktkvaliteten.
- Gør korrigerende handling.
- At kontrollere nøjagtigheden af regnskabet for oprettede produkter.
- Håndhæv planen.
- Gør korrigerende handling.
- Foretag sikkerhedstræning.
- Deltag i fortegnelsen.
Listen over lederen af konstruktionsteamet kan omfatte andre opgaver. Det vigtigste er, at de defineres klart og grundigt, da dette øger arbejdskraftens produktivitet og også letter udførelsen af opgaver.
rettigheder
Formandens jobbeskrivelse angiver ikke kun rettigheder, men også forpligtelser. Denne medarbejder kan:
- At koordinere og fremsætte forslag vedrørende produktion, diskutere kvalifikationer og antal hold.
- Giv ledelsen forslag til modtagelse af tariffer for kategorier afhængigt af proceduren og udførelsen af præmier.
- Indfør incitamenter for dem, der vandt konkurrencerne, samt tildel rækker til medarbejderne.
- Påvirke lovovertrædere i brigaden og træffe straffende forholdsregler.
- Deltag i arbejdsmøder.
Teamlederen er den største specialist i udarbejdelse af planer for forbedring af organisationen af arbejdskraft i gruppen og deres udvikling. Han overvåger konstant gennemførelsen af planlagte opgaver.
ansvar
Teamlederen er ansvarlig for:
- Ukorrekt udførelse af de opgaver, der er specificeret i instruktionerne.
- Overtrædelser begået i perioden for dens aktivitet.
- Materiel skade.
Arbejderne slutter sig til konstruktionsteamet for fælles og koordineret styring af produktionsopgaver. Formanden er en arbejder, men dybest set er hans arbejde relateret til lederskab og kontrol. Det er takket være hans aktiviteter, at strømlinet produktion sikres.
Indkomstniveauet for alle teamledere er forskelligt, det hele afhænger af virksomhedens omfang. Løn bestemmes af, hvilket ansvar medarbejderen udfører. Der er mulighed for karrierefremmelse, for eksempel kan du blive en mester, chef, formand. Men til dette er det nødvendigt at få en specialiseret videregående uddannelse.
Sanitet og arbejdsmiljø
Formanden har brug for at vide om disse faktorer, de er nødvendige for at studere menneskelig eksponering. Afhængig af betingelserne oprettes industriel sanitet. Sikkerhedsinstruktioner inkluderer ventilation, placering af arbejdspladser.
Hygiejne og sanitet udvides til at udstyre en sikker arbejdsplads, hvilket sikrer et positivt miljø. Under produktionsforhold anvendes udstyr med en vis støj og udsendte negative faktorer. Uden dem kører arbejdsgangen ikke.
Men ved hjælp af sikkerhedsforanstaltninger reduceres den skadelige virkning på medarbejderen. Specialister skal bruge en særlig beskyttelsesform. Derudover skal en person være på fabrikken højst 8 timer om dagen.
Arbejdsbeskyttelse
Loven godkendte mange foranstaltninger til organisering af arbejdsbeskyttelse hos virksomheder. De fleste foranstaltninger vedrører ikke-produktive organisationer. Tjenestemænd, der arbejder på kontorer, har deres egne instruktioner. Sikkerhedsudstyr implementeres af teknisk og teknisk personale.
Der er en afdeling, der er ansvarlig for at sikre hygiejniske og hygiejniske arbejdsforhold. Erhvervssikkerhed er ansvaret for lederne af hver gruppe af specialister. Vejledere skal gennemføre briefinger med medarbejderne og overvåge overholdelsen af alle regler.
Sikkerhedstræning
Uddannelse er vigtig på arbejdspladsen. Sikkerheds briefings er primære, gentagne og ikke planlagte. Den første type begivenhed afholdes med den ansattes tiltræden. Hvis medarbejderen ikke overholder sikkerhedsforholdsreglerne, når han arbejder med udstyr, gentages træningen.
Med fremkomsten af nyt udstyr hos virksomheden gennemføres uplanlagt træning. Medarbejderne får at vide om driften af udstyret, sikkerhedsregler og andre nuancer, der vil gøre aktiviteten effektiv.
Holdlederne er således ansvarlige personer i mange brancher. Det er vigtigt for dem at huske deres mange pligter og rettigheder, der er fastlagt i jobbeskrivelsen.